誰給加西亞的一封信讀後感7篇

大家能夠在讀完一本書後拿筆完成一篇讀後感，完成一篇讀後感能夠加深你們對名著人物的分析，以下是本站小編精心為您推薦的誰給加西亞的一封信讀後感7篇，供大家參考。

誰給加西亞的一封信讀後感篇1

一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。

成功總是眷戀那些有著堅定信念的人，那些忠於使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年後，成功仍然離不開“堅毅的人格品質”。堅毅源於忠誠，忠誠源於信念，如果不是對美國總統所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠於職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子裡我更是加深了對公司組織目標、願景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢?然而，又有多少任務是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠於使命，才能創造出更大的自我價值，進而為公司的發展開拓更廣闊的前景。

成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務的內容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務，他表現得既機智勇敢又沉著冷靜。試問，在面對一項等同於生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢?當羅文並沒有問“加西亞在哪裡”，就直接接受任務時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮，專注於任務的解決方案本身，才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白乾的活”，正是羅文中尉平日裡看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。

沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發現就意味著死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接著一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗著羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。

“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫，我急於與加西亞將軍取得聯絡，於是建議夜行，但是我的建議沒有被採納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統一協調而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文，我們就不難理解為什麼有那麼多的失敗者倒在了曾經觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源於內心的自省，或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。

100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業、忠誠、勤奮的理念激勵著眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。

誰給加西亞的一封信讀後感篇2

?致加西亞的一封信》之前已經草草聽過這個故事，現在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍，發現又有很多新的收穫。書中主要講述了主人公羅文中尉在環境惡劣的情況下，冒著生命危險，完成送信任務的故事，體現了作為一名軍人忠誠、敬業、服從命令的高尚品質，而我們作為企業的一員也應該對企業表現出敬業與服從命令。

其實細細想來每一份工作都來之不易，所以我們就應該本著"努力、努力、再努力，實踐、實踐、再實踐"的精神，樹立強烈的事業心。因為幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，就沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績，要幹就要幹好，我想以後我一定會經常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞"。

其次，作為一個企業的員工，對待自己的老闆，也應該向羅文學習。那我們該向羅文學習什麼呢?擺在第一位的是忠誠，為什麼這樣說呢?試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話，他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然，如果他不夠忠誠的話，他的上級也不會這麼信任他，把這封重要的信件交給他了。

在前進的路上，我們或許會迷失方向，在困難的面前，我們或許會動搖自己的決心，這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。

寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之後的感想，在今後的工作當中，不論是對客人還是自己的老闆，我一定會以羅文為榜樣，成為一個優秀企業的優秀員工！

誰給加西亞的一封信讀後感篇3

如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什麼看頭。書中無非就是說一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。

可是讀完之後仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。

羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衛國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文並沒有問：“他在哪裡?”“我有什麼支援/危險?”“我完成任務了有什麼獎勵回報?”……之類的問題，而是本著一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。

在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之後回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;a，b，c……不會讀;one，two，three…不會說;作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裡自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。

羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素並不是因為他的傑出的軍事才能，為是在於它優良的道德品質。一個有著優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的嚮導，可他沒有臨陣逃脫，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。

我們作為各個行業的工作者，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

最後要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這裡不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，並且高度稱讚他說：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒著生命危險的工作也得到了相應的回報。

總之，讀完《致加西亞的信》這本書之後，我覺得受益匪淺，在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。

誰給加西亞的一封信讀後感篇4

有機會讀了《致加西亞的一封信》一書，感觸很深。《致加西亞的一封信》是一本很合時宜的勵志書，書中主要講述了羅文作為一名軍人歷盡千心萬苦、不畏艱難，完成送信任務的故事，體現了作為一名軍人忠誠、敬業、服從命令的高尚品德。雖然故事不是現代的東西，但是它所體現的忠誠、敬業、勤奮的品德，永遠都不會過時。

讀完這本書，使我總結出給“加西亞”送信人的六大條件：一是忠誠敬業；二是主動進取；三是雙贏思維；四是自我激勵；五是循序漸進；六是珍惜時間。與其相對應的還有：心靈富足、追求完美、合作制勝、明確目標、堅持不懈和勇於行動。

一滴水怎樣才能永遠不會幹？把它放進大海；一個員工怎樣才能優秀、卓越？把他放在團隊裡、集體中。一個人僅靠自己的能力單打獨鬥是不可能長久的、永遠的優秀的成績，一定要通過大家的共同合作才能獲得更大的成果。

我們都知道木桶原理。員工是木片，管理人員是桶箍，他們互相依賴、相互幫助，缺一不可。

從書中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最實用的：中心於領導，忠誠於企業，忠實於事業。

事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變，但“忠誠、敬業、勤奮”的職業道德觀不應變。一個企業的發展需要每一位員工的努力，作為企業的一分子應時刻關心、積極參與企業的發展，與企業同呼吸共命運，珍惜企業榮譽，切實完成每一項工作任務。

“眾人划槳開大船”的道理不就是凝聚了眾人的力量嗎。試想，如果有人開小差，“大船”還能那樣前行嗎？忠實自己的職業，忠誠自己的企業。一個人如果不能確立自己正確的價值取向，那他即使有才華，他也不能順利前行。

“忠誠和敬業並不僅僅有益於公司，最大的受益者是我們自己，是整個社會”。忠於職守，敬業愛崗，履行承諾，這些看俗套的話語，並不僅僅是一個優秀員工的標準，而是每一個熱愛事業、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的標準。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業使認得到充實、獲得成功，忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。

在平常的點滴工作中，保持一顆平和、冷靜的心態，積極應對碰到的不愉快，從工作中獲得真正的樂趣，即使環境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想辦法把這些乏味的工作充滿樂趣，關鍵是要保持一個良好的心態，以積極的態度投入到工作中，拋棄煩惱、推委、責難和抱怨，全身心的投入工作中，這樣有利於工作開展，也能增強自身修養。

在工作中取得了一些成績，有人常常對我說：你真的很棒。其實，我真的很棒嗎？我經常把我比喻成趴在牆上的青蛙，大家都知道，青蛙是永遠不會趴在牆上的，那我為什麼這樣說呢？是因為有一隻手在託著我，這隻手就是領導的信任、同行的無私幫助和一種團隊的力量。在取得一些成績的同時，有要一個定期保持歸零的心態，成績永遠屬於過去，一切將從零開始。有了歸零的心態還要永懷一顆感恩的心，感謝領導的信任、感謝同行的無私幫助等等。其實，需要感謝的有很多很多……

企業的發展需要那些能把信送給加西亞的人，需要敬業、忠誠、勤奮、有責任心和有正直品格的人，我欽佩能把信送到加西亞手中的人，我相信，我也會努力做一個忠誠、敬業、積極上進的“送信人”。

誰給加西亞的一封信讀後感篇5

相信每一位魯陽員工都已讀過《致加西亞的信》和《行動手冊》這兩本書了。不知道大家讀完以後心裡是怎樣的一種感覺，而我當時的感覺是茅塞頓開，豁然開朗，原來我在工作生活中時遇到的種種矛盾和各種各樣的困惑，早在一百多年前，已經被這本書的作者阿爾伯特、哈伯德所點破。他告訴我們做一名合格的員工，應該以怎樣的心態幹好工作；他教會了我們面對工作時要積極主動，主動的承擔責任，主動的負起義務，主動的向領導彙報，主動的與同時搞好協作，珍惜你現在所擁有的一切。

書中的語言通俗而又犀利，這讓我想到了魯迅先生。雖然他們的背景有所不同，然而他們的思想境界以及對社會發展的作用是同樣的。這本書流傳了一百多年，被人們到處傳頌，我想，一定有他的魅力所在，一定有他的獨到見解。如同某中產品成為品牌後，他的質量、信譽就會在人們的腦海中形成一種深刻的印象，而這兩本書就是通過羅文中尉送信的故事向我們傳遞著這樣的一個信念：應當怎樣對待所在的企業和崗位職責。

讀完以後，你是不是在心裡拿自己與羅文做著比較，當羅文接過美國總統寫給加西亞的信的時候，心中沒有任何的雜念，想到的是如何儘快的把信送到，以完成他作為軍人的使命。難道說他是傻瓜？不知道路途的艱辛？不知道隨時會有生命的危險嗎？他知道，可他更清楚自己所肩負的責任有多麼重大，他心中有著巨大的責任感，有著對祖國和人民的愛。所以，他心中充滿了激情和力量，以自己的勇敢、機智圓滿的完成了任務，贏得了戰爭的勝利。當然，國家和軍隊也給了他崇高的榮譽。

一百多年後的今天，我們遠離戰爭，和平年代為我們提供了優越的條件；而能夠進入魯陽公司更是我們的幸運，我們的事業和生活都在這裡。也許你已經在這裡工作了十年，也許是幾年，也許是短短的幾個月；當最初的新鮮和刺激被一種周而復始的勞作代替後，你會覺得生活的平淡，工作的寞然無味；你會變的茫然而牢騷滿腹。你在抱怨工作環境的惡劣、薪水的不等和不被領導重視的落寞。靜下來的時候，你有沒有想過當初那個朝氣蓬勃、充滿理想和抱負的人哪兒去了？這個時候的你忘記了當初找工作時的艱難，忘記了是誰敞開了大門，讓你二十年來能夠用自己的雙手掙錢養活自己。

說句心裡話，前面說的這些表現也包括我自己在內，讀過致加西亞的信，是羅文這個平凡而有偉大的形象感染教育了我，讓我反省，催我奮進，讓我靜下心來做一番冷靜的思考，魯陽正需要羅文式的人，從入廠那天起，就融入企業，進入角色，把魯陽當作家，把自己看成這個家的主人。當我們接受一項生產任務時，就全身心的投入滿腔的熱情，積極主動的去完成。不等，不靠，不推諉，也不需要班長、廠長甚至經理的監督和催促。擺正自己的位置，並把這樣的心態一直持續下去，年復一年，日復一日，如此做的最大受益者是自己，過的最充實的亦是自己。

我們是魯陽公司的員工，我們的天職是服從公司的命令，盡職盡責的幹好自己的本職工作。作為生產一線的員工，我們直接參與生產，我們要深挖內部潛能，注重過程控制，從節約每一度電，每一滴水，每一個螺絲釘做起，力爭把產品的質量做到極至，把成本降到極至，這是我們應該承擔的責任，也是我們義不容辭的義務，更是我們的本份。

羅文在送信途中危機四伏，所面對的槍林彈雨，看得見摸得著；而我們所面對的競爭卻是無形而又殘酷的。我們靠的是產品質量、信譽和服務，也許大家已注意到了今年公司一系列方針、政策的改革，以及分廠制的形成，對於車間來說，對成本物耗的控制，對產品質量的把關，甚至對裝置的運轉情況都細化到了個人，並加大了獎罰力度。我想這並非是公司有意為難員工，而是市場競爭所逼。我們必須苦練內功，提高核心競爭力才能不至於落後；因為落後我們將面臨什麼，彼此心中都很清楚。

20xx年，公司生產經營目標是產銷值2.5億，利稅5600萬元。乍聽起來，這麼龐大的數字，好象我們點滴的工作沒多大關係，可是，魯陽的事業是我們大家的事業，同樣需要一磚一瓦的累積，同樣需要大家的團結協作；因為她的興衰決定著每一個人，甚至每一個家庭的幸福。

我們得到一份工作不容易，而成為一名優秀的員工會更難。既然我們來到了魯陽公司，就要全力以赴，把高質量的完成賦予的工作看作是自身價值的一種體現。“精耕細作抓管理，開源節流增效益”這不單純是一個口號，還是我們的使命。建廠二十年來，鹿總以他獨有的人格魅力和魄力，吸引了那麼多的有識之士，在他的領導下，我們“團結、務實、高效、創新”，魯陽每一天都在變化，每一年都有新的跨越。創業的艱辛我們沒有經歷，可是，我們知道二十年的風風雨雨一路走來的不容易，讓我們抖擻起精神來，以羅文的信念投入到公司的發展壯大中去。

因為牽了魯陽的手，今生我們就要一起走；對我們來說，昨天是歷史，明天是謎語，而今天是禮物。所以在英語中，我們把今天拼作present，這個單詞解釋一為今天，二為禮物；好象在冥裡之中，老天也在勸著我們，珍惜吧！珍惜您的親人，珍惜您的愛人，珍惜你自己，好好工作，快樂生活，願大家幸福生活！

誰給加西亞的一封信讀後感篇6

當今社會是在不斷變化，不斷創新的社會。在這個安逸穩定的社會中，我們再來重提“忠誠、信用、服從、敬業。”

在這個物慾縱橫的世界裡，如今商業精神依然“信用、勤奮、敬業。”可往往需要監督，或者職工互相推諉塞責，劃地自封，不思自省，沒有責任心。常常抱著消極，懷疑，懶散，抱怨的心態。這樣是多麼可悲的。

或許我們會問：忠誠和敬業溢於誰？敬業這一詞彙往往要扣在我們年輕人頭上，我們敬業和對公司的忠誠是我們責任心的體現，是為我們在公司更好的發展，更好的謀前途的最佳途徑。責任感，使命感以及高度的忠誠你不會有任何損失，只會讓你得到更高的信賴，只有這樣的人才能讓人放心。就像麥金萊將信交給羅文一樣。

當羅文接到總統給他的信時，羅文並沒有問“加西亞在什麼地方？”而且最後還能順利將信將信交到加西亞手裡，為戰爭的勝利貢獻一大份力量。

我們苦苦尋覓著文明，殊不知文明就在身邊。因為吹毛求疵，所以才是我們搖擺不定，使發展道路越來越窄。

作為管理者：勸告員工該怎麼樣，工作應當全力以赴，部位困難所嚇倒，用自信來完成任務。

我們應該說：我為了完成任務，必須要去堅持，即使有強烈的被壓制感，我也不回辭職，也不會放棄，逃避不是唯一的選擇。

誰給加西亞的一封信讀後感篇7

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼說“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。