讀《把信送給加西亞》有感5篇 情書寄往加西亞，情感跨越海洋

《把信送給加西亞》是一本現代文學名著，由一位年輕的哲學家和醫生Ernesto Che Guevara在1953年創作而成。它以直觀的風格和富有激情的語調描述了Che Guevara的旅程和他對世界的觀察和思考，是一本描繪拉丁美洲社會和政治現狀的重要作品。本文將就我讀後的感悟與大家分享。

第1篇

原著《把信送給加西亞》通過敘述一件發生在二戰期間真實的故事——美軍中衛羅文以其絕對的忠誠、責任感和執行力，面對總統提出的看似不可能完成的任務，卻沒有絲毫退卻，他不提任何要求，克服艱難險阻，甚至冒著生命危險，成功地將信件送到了加西亞將軍的手中。書中所描述的"羅文精神"迅速席捲全球企業界，成為提升員工高效執行力的經典讀物。

而這本中國版的《把信送給加西亞》，無疑是原著的升級版，作者路大虎通過"羅文精神"的引導，結合中國現存的新形勢，對國家、企業、個人提出了相應的期許。作為一名剛剛步入工作崗位的職場新人，我很幸運能閱讀到如此優秀的著作，它猶如一座燈塔，在迷茫中為我指明前行的方向。那麼，我談談初讀完此書我的幾點收穫吧。

其實"羅文精神"並不是要求人們機械地執行命令，它的核心價值觀是告訴人們要勇於擔當，為了自己的使命，敢於橫刀立馬，一往直前。在困難面前絕不退縮，全力以赴。因此，我想到自己，很多時候，面對陌生的環境或是困難的工作，總是想到逃避，害怕面對壓力、面對失敗。但此刻我明白，不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安於其位，做好本分；不是每個人都能成為將軍、總統，但每個人都可以讓自己成為"羅文".勇於擔當，是一種指引我努力向前的積極心態，也是一切能力和素質的基石。在今後的工作、學習和生活中，我將端正心態，正視所面臨的挫折，堅定信念，行我所行！

通過作者在書中對責任感進行的的闡述。我明白了：第一，責任感是擔當的另一種表達方式，敢於擔當的人，一定是一個有責任感的人，這也是擁有執行力的前提；第二，責任意識決定了職業生涯的高度和長度。責任感是一個人做好工作的保證，我們要摒棄工作中自私、懶惰的念頭，學會把工作當成責任，才能在職業生涯中不留遺憾；第三，提升責任意識，絕不退縮，絕不卸責。在工作中，絕不要認為做自己職責以外的事情就屬於"越俎代庖",提高責任意識，不僅是對分內的事情負責，還要對關乎團隊利益的事情負責。在工作中能夠力所能及的，都要積極主動的去完成。轉換心態，把它當作提升自己的機會。第四，"責任感越強，你就能變得更強。"羅文在送信之初並不知道自己能否完成這項艱鉅的任務，他也是在過程中發揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成為英雄。學會給自己施壓，激發自己的潛能。

執行力簡而言之就是去做。人們常說"光說不做假把式",其實我們每個人都曾給自己定過各種各樣的目標，也都對未來有著美好的期許。但最後目標沒有達成或者距離自己期許的目標值還存在一些距離的原因是什麼呢？就是執行力不夠！有的人因為懶惰，使得事情半途而廢；有人因為拖沓，使得最後手忙腳亂；有人因為猶豫不決，白白錯失機會。我們在平時的工作、生活中面對的困難可能不及當年羅文接到任務難度的百分之一，大部分事情都是付出就有回報的，我們還有什麼理由不去做好呢？無論你是學習、工作還是創業，把執行力落到實處，把想法變成行動的人，就是自己領域的成功者！

在書中，正是因為上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把親筆信託付給了羅文。彼此的信任產生一種動力，才使得羅文那麼義無反顧。一個企業，只有上下級相互信任，才能使溝通更順暢、工作效率更高。一個國家，只有上下齊心，才能繁榮富強。《把信送給加西亞》的故事也告訴我們，人與人之間的信任的力量不可小覷。這也是個人、企業、國家都需要學習的地方，任何力量都是相互的，有了這種彼此的信任，才能出現更多的羅文。

我想"羅文精神"之所以能夠穿越時間，跨越大洋，成為人們學習的標杆，是因為它給很多迷茫的人指引了方向，也給懶惰的人一記鞭策。此書更是通過"羅文精神"的核心，錘鍊出一劑良藥，重塑我國企業員工和政府公務人員的職業精神。我們每個人都應該以"羅文精神"自勉，嚴格要求自己，努力成為那個優秀的"送信人"!

第2篇

最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為成功學的聖經，給我感觸頗深。

19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個國家，並野蠻地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素，美國密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。

?把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬於一個人職責範圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬於一個人職責範圍內的任務。

一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是隻要不辭職，就沒有理由對職務範圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關係到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。

“把信送給加西亞!”，你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責。

“把信送給加西亞!”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。

我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠於職守、履行承諾、敬業忠誠，你收穫的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收穫你的未來。

讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，為我們的工作儘自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創輝煌之業績，人人都真正成為“送信”的人!

第3篇

讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個平凡的人物，只不過他比那些沒有去送信的人多一些責任，多一些忠誠。

要想成功把信送給加西亞，要做一個“沒有任何藉口”的人，在我們接手一項艱難的任務時總是先設想很多的困難，找各種各樣的藉口，不想去完成或者是給完不成任務埋下伏筆，上級交代任務後，我們會問：這麼艱難的任務為什麼交給我來做？這件任務太難了，我完不成怎麼辦？這其實是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時不是去想辦法，而是在那裡去想法設法找藉口。而羅文沒有這麼多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務嗎？他當然知道任務的艱鉅性，但他也知道這件任務的重要性，他沒有去推諉，而是接受任務並出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態，要為個人的未來去努力進取，為公司的發展而努力奮鬥。

在工作與生產中，服從是一種美德，上級交代的任務，我們是100%的服從了，還是給它打了個折扣呢？一個團隊，一個公司怎樣才能成為一個優秀的團體呢。

第一，我們要成為一個團隊，而不是一個群體，什麼是團隊，團隊就是所有的成員能夠自動自發地去協助，去與別人合作實現自己的既定目標，群體是什麼，群體是所有人不會去想合作，去協助其他人，而是自己做自己的，沒有任何團體精神；第二，要實現所有人的既定目標——贏；第三，要做好不願做的事情，做好各個艱難的環節，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但為了實現我們的目標，所有人都必須做好自己不願做的事情，日復一日站在機器旁邊，重複著枯燥而乏味的工作，很累，不想幹，有很多人精於狡猾的偽裝，領導安排任務時點頭哈腰，但內心深處充滿拒絕和排斥，會找種種藉口來證明自己已經盡力但還是沒有完成任務。服從是執行的前提，是成功的保證。

要想成功，必須要擁抱責任，而不是逃避責任，只有敢於承擔責任，才能會有前進的動力，才能將工作做的更好，試想一個逃避責任的人怎麼可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的任務，就會認真地去工作，我們無論做什麼事情都要盡心盡責，儘自己最大的努力求得不斷的進步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒有了職責和理想，生活會變得毫無意義。只有承擔了責任才能為做好工作做好充足的準備，才能出色地完成任務。全心全意，盡職盡責是不夠的，還應該比自己的分內工作多做一點點，比別人期待的更多一點，你沒有義務去做自己職責以外的事情，但是你可以選擇自願去做，每天多做一點的工作態度能讓我們把工作做得更好。

其實每個人的內心深處都想成為羅文，只是被自己的懶惰，不認真給打敗了，我們可以成為羅文，只要堅持，認真的去做事情就可以，而不是在那裡抱怨，失敗者才會在那裡怨天尤人，成功者是努力爭取得來的。態度永遠是第一位的。

第4篇

如果上帝沒有賜予你美貌而僅僅給予了你一副健全的身軀，你會悲天憫人地哀嘆上蒼的吝嗇嗎？如果上帝沒有賜予你智慧而僅僅給予了你一種常人的思維，你會唉聲嘆氣地埋怨生活的無奈嗎？如果上帝沒有賜予你財富而僅僅給予了你一些能度日的物質，你會喋喋不休地抱怨命運的不濟嗎？

如果你什麼都沒有，那麼你有執著的信念和忠誠的行動嗎？如果你有，那麼鮮花依舊會為你盛開，笑容依舊會為你綻放，世界將為你重新改變。就讓我們來努力學著羅文，把信送給加西亞，從而把成功、榮耀送給自己吧。

安德魯·羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統治，為爭取民主獨立而戰鬥時，他想盡一切辦法，把總統交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨立的領導者———加西亞將軍，從而成為了美國人最尊敬的中尉，成為了美國人民心中的英雄。

在即將面對的深不可測的艱難險阻面前，在不可預知的可能丟掉生命的未來面前，安德魯·羅文，沒有絲毫的猶豫和推諉，不講任何條件和藉口，為了國家的利益，成功把信送給了加西亞。羅文最終把信送給加西亞了，羅文成功了，古巴人民擺脫西班牙的民主獨立戰鬥勝利了！這些成功的取得以及羅文具有的執著、忠誠、敬業、創造的崇高品質是分不開的，而這些品質都建立在羅文咬住了一個目標—————一定要把信成功送給加西亞的目標上。我們要像羅文一樣選定目標不放棄，咬住目標不放鬆，實踐目標不動搖，那麼，你離成功還遠嗎？

一個人的一生應該確定一個大的目標，最終的目標。也就是說你這一輩子預期達到什麼的標準，你的期望值是什麼。在這個大目標下，構成你生活元素的婚姻、事業、學識、做人的準則將要如何定位，如何選擇，也就是說你的分目標是什麼。對自己的分目標定位好以後，就要咬住目標不放鬆，朝著預定的方向不懈追求。如果一個人對自己的一生沒有目標，沒有方向，就像河裡的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會一事無成，空來人世。

人雖然定出了自己的最終目標，也對最終目標作出了分解，但是，在實施過程中要具體定出自己的階段性目標。也就是說，為了達到你的最終目標，你的中長期目標、你的近階段目標是什麼。比如說，如果你是一個即將畢業的大學生，你可以定出一個30年的中長期計劃：第一個10年主要是打好基礎，把該學好的知識學好，因為35歲之後基本不會有時間再去學這些東西了。在這個階段，你不能急功近利，急於求成，要有一個好的心態，要真正弄懂自己的優勢和弱點，對自己的發展方向做好設計。同時，在第一個10年，最好能夠處理好自己的感情和家庭問題，這對成功是至關重要的。第二個10年，你應該去追求卓越，創造性地工作，有可能的話，應大展巨集圖，因為這是每一個人的黃金季節。第三個10年主要是收穫的季節。你的中長期目標出來了，那麼，階段性目標又是什麼呢？就要利用自己所學的知識挑選一個適合自己的崗位。選擇好崗位後就要根據自己和單位的實際作出規劃，在什麼時候弄懂工作流程，什麼時候能融入單位這個新的大“家庭”，什麼時候能創造性地開展工作，什麼時候小有成就，等等，都要有一個明確的目標，它能指導你一步一步地實現自己的理想，自己的價值，成為一個人人羨慕的成功人士。羅文就是這樣，他把每個目的地當作一個近期的階段目標，就這樣他到達一個又一個的目的地，實現了一個又一個目標，最後到達了加西亞將軍的駐紮地，也達到了最終的目標。沒有人能夠一下子就完成一個大的目標。你需要把大目標分解為一些容易完成的目標。無論你和你的目標之間有怎樣遙遠的距離，你都不要擔心。做出一個詳細的計劃，然後集中精力做好今天要做的事情。這樣，你總會有一種激勵你堅持下去的成就感“千里之行，始於足下”。

也許你會說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。如果是這樣，那我要對你說，你只是為了看書而看，你只是為了學羅文而機械地去學。羅文確定了自己送信的目標，又把目標分成了若干個子目標，但是在實現子目標的過程中，他會根據當時的情況隨時修正自己的目標和方向。因為情況是隨時隨地會變的，而作為人，是應該根據當時的'情況作出合適的調整。調整不是說放棄了或修改了最終目標，而是為了更好地實現最終目標。子目標、分目標、階段目標的改變也只是為了最終目標的實現。

對於一名領導，最關鍵的，就是要找到像羅文一樣咬住目標不放鬆，不達目的不罷休的人。這樣的人，說幹就幹，從不推三拖四，牢騷滿腹；這樣的人，能主動承擔責任，勇於創新，值得信賴。

對於一個集體（團隊），最重要的，就是培養像羅文一樣有完成目標的執著信念和忠誠敬業行為的員工，這是集體（團隊）中最可貴的品質。我們需要像羅文一樣， 沒有任何藉口，不講任何付出，創造性地去完成自己份內的包括份外的任務。這樣的人，將會創造集體（團隊）的輝煌，也讓自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的贏家。

愛迪生說過，全世界的失敗，有75%只要繼續下去，原都可以成功的。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標，並朝目標勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。

生活是神祕的，有時她喜歡和你開玩笑，她會給你出一道測試題，看你是否能夠答出。在這一道測試題面前，羅文做出了一個完美的答案。證明給生活看吧，相信你可以通過她的考核。

第5篇

羅文在給加西亞將軍送信的過程中，遇到了種種艱難險阻，在化解各種險境的過程充分顯示了他身上所擁有的勇敢、冷靜和忠誠。如果沒有這樣優秀的品質他將不會完成此次任務也不會發生以後的故事。只有像羅文這樣的人，才會勇敢並自動自發地完成任務，在接到命令的時候表現出來的那種毫不猶豫的精神，即便路途非常艱難、即便曾有一絲想要放棄的念頭一閃而過，即便明明知道會危及自己的生命，他清楚這封信的重要性也明白自己肩負著拯救百萬人的生命重任，但是他用實際行動詮釋了忠誠、責任和執行的真正含義並出色的完成了任務。不得不說這本書所記載的不僅僅是：忠誠、執行、責任還有堅定的信念和完成任務的勇氣。

對照自己日常工作，我能做到是：將工作當成自己的任務，對工作的尊重源於敬業，服從是我工作中的信條，工作上盡職盡責、有始有終地去完成。敬業精神不僅是企業和員工生存發展所需的動力，更是每一位員工在工作中必須具有的精神狀態，對待本職工作，要持有積極主動，認真負責，一絲不苟的態度。當然，服從並不等於盲從，盲從是墨守成規，不假思索的表現，沒有創造力的服從，也許能完成任務，但是並不能夠達到完美。

作為歡樂谷人，見證了深圳歡樂谷的成長與發展，由原來獨立的深圳歡樂谷發展成為連鎖歡樂谷進而成立了“歡樂谷集團“的快速發展。過去的20年我們不斷探索、我們不斷前行，我們不斷提升緊跟市場變化的步伐實現“跨越發展”，在基層工作的我們要接納90、00後年輕一代的加入，如何提高年輕人的創造性迫在眉睫，激發年輕人的企業歸屬感也必不可少，老員工一定要做到“教得對”“教得會”“教得好”的好老師。在工作崗位上耐心細緻地指導新員工崗位技能，傳遞歡樂谷企業文化，加強員工團結合作精神，在相互學習的同時提高自身管理水平，為歡樂谷事業繼續發揮自己的能力。

忠誠、執行、責任、認真反思……無論什麼時代，無論哪個民族，也無論哪種社會制度，都需要倡導這種精神，一旦具有了這種精神，每個人都能夠在崗位上創造奇蹟，從平凡中創造卓越。作者：何嵐