致加西亞的信小說讀後感

　　致加西亞的信開篇說到人們對待工作的態度基本上都是懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度，似乎已經變成常態。下面本站小編給大家分享致加西亞的信小說讀後感的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

致加西亞的信小說讀後感1

　　1工作不僅僅是為了報酬，更是為了提升自我的本事。不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，使人看不清未來發展的道路，無法走出平庸的生活模式，不會有真正的成就感。

　　無論薪水高低，工作中盡心盡力、進取進取，能使自我得到內心的平安，這往往是事業成功者與失敗者的不一樣之處。不要擔心自我的努力會被忽視，當你全心全意工作時，相信你的老闆同樣也注意到了。好好地奉獻自我的時間和精力，在每一份工作中竭盡所能，始終堅持一種盡善盡美的工作態度，熱情進取滿懷期望，積累豐富的經驗，你的薪資報酬自然會得到提升。

　　2不要輕視自我的工作。工作本身沒有貴賤之分，可是對於工作的態度卻有高低之別。因為看不起自我的工作，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然也不會做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被動適應生活的人，是人生的懦夫。他們不願意奮力崛起，努力改善自我的生存環境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也應當全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。

　　3敬業。敬業就是敬重自我的工作，將工作當成自我的事。表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責感。敬業表面上看起來是有益於公司，但最終的受益者卻是自我。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到歡樂。

　　4拖延是一種惡習。拖延，是對生命的揮霍，是對惰性的縱容，一旦構成習慣，就會殘忍的消磨人的意志，使你對自我越來越失去信心。這類人無法理解承諾，只想找藉口。任何人都要經過不懈努力才能有所收穫。收穫的成果取決於這個人努力的程度，沒有機緣巧合這樣的事存在。解決拖拉的惟一良方就是行動。當你立即開始著手做事，你就會驚訝地發現，自我的處境正迅速地改變。

　　第一，每一天從事一件明確的工作，並且不必等待別人的指示就能夠主動去完成;

　　第二，到處尋找，每一天至少找出一件對其他人有價值的事情，並且不期望獲得報酬;

　　5全心全意，盡職盡責。“職責到此，不能再推!”一個人無論從事何種職業，都應當盡心盡責，儘自我的最大努力，求得不斷的提高。這不僅僅是工作的原則，也是人生的原則。報酬與你所承擔的職責成正比。對一個成功者來說，主動要求承擔更多的職責，或是自動承擔職責是必備的。即使沒有人正式告訴你要求對某事負責，你也應當盡最大努力去做好它。有兩種人永遠落後於別人：一種是製作被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。

　　6每一天多做一點。比自我分內的工作多做一點，比別人期待的更多一點，如此能夠吸引更多的注意，給自我的提升創造更多的機會，一些看似無關的知識往往會對未來起巨大作用。率先主動是一種極珍貴、備受看重的素養，它能使人變得更加敏捷，更加進取。每一天多做一點工作也許會佔用你的時間，可是，你的行為會使你贏得良好的聲譽，並增加他人對你的需要。

　　7滿懷感恩之情。己所不欲勿施於人。不僅僅是一種道德法則，它還是一種動力，推動整個工作環境的改善。員工的應當多反思自我的缺陷，給予老闆更多的同情和理解，或許就能重新贏得老闆的欣賞和器重。

　　老闆和員工之間並非是對立的，從商業的角度，也許是一種合作共贏的關係;從情感的角度，也許有一份親情和友誼。真正的感恩應當是真誠的，發自內心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現出的虛情假意。與溜鬚拍馬不一樣，感恩是自然的情感流露，是不求回報的。感恩不可是美德，還是一個人之所以為人的基本條件!

　　8以老闆的心態對待公司。以老闆的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個被樂於僱用的人，一個可能成為老闆得力助手的人。當你像老闆一樣思考時，你就成為了一名老闆。以老闆的心態對待公司，為公司節省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不是今日、下星期甚至明年，但它必須會來，只可是表現的方式不一樣而已。

　　9忠誠。忠誠於公司，就是忠誠於自我的事業，就是以不一樣的方式為一種事業做出貢獻。忠誠體此刻工作主動、職責心強、細緻周到地體察老闆的意圖、不以此作為尋求回報的籌碼。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直理解到損害的是企業，但對員工的傷害更深，無論是個人資源的積累，還是所養成的“這山望著那山高”的習慣，都使員工的價值有所降低。

　　此刻的人喪失了成就事業最寶貴的忠誠和敬業精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠大夢想，無心執著追求。

　　10不要成為心理上的奴隸。許多人認為自我在公司裡受到老闆和上司的壓榨和奴役。事實上並非如此，真正壓榨和奴役他的不是老闆和上司，而是他自我。反省自我，敢於正視自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放寬要求，擺脫自私與狹隘的思想，不要再做自我的奴隸，這樣就沒有人能奴役你了。一旦戰勝自我，你便能克服所有的逆境，困難也就迎刃而解了。

致加西亞的信小說讀後感2

　　這本書並沒有傳說中的那麼神奇，對他的“不問在哪裡”的觀點我也不是十分認同。但我相信，該書所要表達的羅文的精神核心是職責心、自信心、創造性和敬業精神是各行各業都需要的。

　　而事實上，羅文是一個“高度成熟的員工”。他的不詢問，是對一個成熟員工的要求。而對於一個新員工來說，不詢問可能會使其誤入歧途。當然，羅文的精神是和每個階段的員工去學習。

　　引用書中的一句話：“真正的英雄就是那些做好自我的工作的人。”無論他出於什麼目的，即使像羅文也在理解這個任務的時候堵了一把。作為軍人，他沒有違背命令的權利。而理解這個任務，成功不必須有回報，但失敗必定聲譽掃地。而羅文賭的正是這個不必須得到的附加值。

致加西亞的信小說讀後感3

　　《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1X年前寫的關於“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等資料的書，1年來該書以不一樣的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。”，以上是該書的導語，真有這麼好嗎此刻出版商為了吸引人的眼球，許多書的導語寫的很精美、很抓人，但書的資料卻不是很精彩，影響閱讀情緒。這本書則不一樣，我讀了幾頁之後，便放不下了…。

　　該書講了一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪裡。阿瑟瓦格納上校對總統說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也僅有他才找得到。”於是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。儘管羅文也不明白加西亞在什麼地方，但他接過這封信，什麼也沒有說就出發了。3個星期之後，他歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣最終找到了加西亞將軍。

　　讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今日，就發生在我們身邊，我感到要成就事業，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對於每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態度決定一切。有人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那麼我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

　　此刻不少有“才華與本事”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什麼這些“不幸”會找上身來我覺得人生真正的不幸就是那些對自我、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自我很有本事，應當被重視，被重用，不願意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作並享受完美生活。聯想到檔案的編研工作，我看到很多關於檔案資訊資源開發的文章，不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無物，時髦詞彙羅列，人云亦云。這也反映了現實生後中檔案資訊資源開發的一種浮躁現象，檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神，需要的是一種全身心的投入狀態，編研專案一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。

　　羅文中尉身上所表現出來的，是一種忠於職守、履行承諾、敬業、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論此刻還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業的理念，我期望自我和我的同事們都能成為把信及時送到的人，異常是在應對世界性金融危機中，我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。

　　在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側面，即麥金萊總統對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的瞭解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什麼能夠毫不遲疑地理解並且不講任何條件地去完成這個極其艱鉅的任務的原因了。所以，我們在閱讀中，既不能單純地站在“領導”的角度，一味地指責幹部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調動他們的進取性，羅文中尉的“敬業、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠後天培養，靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在幹部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自我為檔案事業，是不是盡職盡責了。

　　領導與員工的關係，就是魚與水的關係，是一榮俱榮，一損俱損的相互依靠，相互滋潤的關係。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的幹群關係，那麼每一個領導，都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自我的員工，而沒有絲毫的憂鬱與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。

　　我理解這本書不只是一首英雄的讚歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個人都要正確看待自我，正確看待環境，每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領導，要學會如何慧眼識人，如何廉潔、公正、寬容;作為員工，要學會如何磨練自我的意志，克服困難，使自我儘量具有羅文式的敬業、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應當提倡的以人為本，科學發展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業將會所以發展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。