關於面試之後

面試後的心情，就像猜測和自己曖昧著的人的心思似的。

‘她今天發了個莫名其妙看不懂的狀態，是在暗示我什麼嗎？’

‘昨天在樓道里碰到他的時候他都沒有跟我說話，是故意躲著我嗎？’

‘今天晚上微信聊天聊著聊著就不理我了，是不是我說錯了什麼？’

切換到面試的場景，就是——

‘HR說1-2周內通知結果，怎麼還沒收到通知，我要不要去問一下？’，

‘已經給HR發兩封郵件了，會不會發的太勤了？’，

‘發的求職信沒有回覆，是不是就是沒戲了？’。

於是，深夜房間寂靜的角落，你在無盡的憂鬱中暗自神傷。

其實，這些真的都是你想太多了。

人家發的狀態可能並沒有想表達什麼實質性的意思，只不過無聊隨便發的；遇上你沒搭話可能是因為人家其實急著去上廁所不好意思說；深夜微信聊天突然消失了，說不定人家睡著了吧。知道了這些背後的故事，你一定會覺得自己真是瞎操心吧。

其實面試又何嘗不是呢？今天我們就來聊聊，那些發生在面試之後的，你不知道的事。

面試之後公司如何決定每個面試者的去留， 對求職者而言就像是神祕的潘多拉魔盒。其實，大多數公司（尤其是大公司）都有政策，大家也都是按按程式來走。越靠前的面試（比如第一輪面試），參加的人越多，不過每個面試的時間會相對短一些，可能是和HR的寥寥數語的溝通，也可能是和其他求職者在群面中廝殺。在第一輪面試表現的基礎上決定誰進入後面的面試。越往後的面試越正式，通常都是在公司進行一對一面試。這種面試通常安排的比較集中，比如集中在某一週把所有候選人全部面完。

可能對於大多數求職者而言，都會有一個疑問：HR說好一週後給我答覆，這都一週多了，為毛還沒有訊息？！

相信很多人都會有一個誤區，認為在應聘中，HR是最重要的，HR能決定面試的結果，因為人家的工作就是招人嘛。其實不然。大夥兒要知道很多時候HR都只是箇中間人，用人經理才是有絕對話語權的。用人經理可以定義職位要求，也可以放他/她喜歡的申請者直接進入面試輪，甚至可以創造職位。

所以說，如果HR面試後跟你說“週五前給你答覆”或者“經理應該很快就能決定了”，其實他們是好意，他們真心希望幫你分擔憂愁，讓你覺得有點盼頭，但是他們也真的不能百分百控制這件事，因為他們只是箇中間人。最終招不招你的決定在用人經理手裡。

事實上幕後發生的情況可能是，用人經理死活不回覆HR的郵件，或者出差了，或者休假去了...尤其是那些特別忙的經理，先要伺候好客戶，再要伺候好自己的老闆，各種事情一耽誤招聘就排到最後面的事情去了。對你來說，面試是最重要的事，對用人經理來說，面試可能是第四第五重要的。

面對這種情況，怎麼做才是最好的呢？

一方面適時提醒HR，比如一星期之後如果還沒訊息，可以發封郵件簡單的問一下。如果HR沒有回覆，也不要每天都騷擾，再給他/她一個星期，再簡短問候一下。另一方面，不要一棵樹上吊死，這個面完了繼續投下一個，轉移一下注意力，不要天天盯著郵箱等郵件，盯著手機等電話，盯對眼兒了不說，心態也會出問題的。

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