深圳3個月面試十幾家企業之後的心得
求職經歷2.82W
來深圳3個月面試十幾家企業之後的心得……
招聘者,俗稱面試官,是為企業挖掘人才,發現人才,錄用人才的執行官。借用葛優的一句話:“21世紀什麼最貴,人才。”
人才,才是企業發展的核心競爭力。所以面試官這個職位其實是企業的咽喉職業,掌握著企業發展的生死大權,對企業的發展起著至關重要的作用。來深圳很久了,找都是招聘職位的工作。遺憾的是在很多次的面試中,感覺可悲的是現在的面試官其實都不是很合格。很多人都說面試,其實除了本身基本符合職位需求之外,很重要的一點其實是看是否和麵試官氣場相合,相合的情況下,錄用率比較高,不相合的情況下,PASS率就比較高,專家指出面試官對一個應聘者的第一印象取決於面試之前的3分鐘形成,第一印象一旦形成就很難再改變面試官的態度了。其實這句話是對一個優秀的面試官極大的諷刺。一個面試官最重要的是什麼呢,當然是眼光。在中國來說最大的特點是人多,相應的人才也相對比較多,中國每一個城市都在世界人口排名中都是居前幾位,為什麼很多城市的招聘資訊釋出很多很久,面試的人才也很多,但是為什麼走上崗位的確很少呢?
這是因為多數的面試官在面試時都帶有太多的先入為主的主觀色彩在評判應聘者,多數的面試官不是在為企業尋找人才,而是在享受面試過程帶給自己的優越感,不得不說一句。悲劇了!其實作為面試官,第一要素是理性,永遠要放正自己的位置,站在客觀的角度,用最客觀的眼光來看待每一位求職者,除了看重應聘者本身的專業技能以及在簡歷中找到應聘者真實的經歷之外,還要看重面試者的性格,悟性,可培養程度,以及學習態度和學習能力。遺憾的是多數面試官都做不到這一點,甚至很多面試的人事經理都遺忘了當初自己進入企業人力資源的初衷,而已太多的主觀色彩來看待應聘者,以致很多人才被埋沒。人才培養很多企業並不喜歡或者並不看重,因為幾乎所有的企業都不願意自己培養的人才將來為其他公司服務,其實每個人都有自己的職場態度和職場規劃,既然來求職,自然希望自己在喜歡的領域有所發展,跳槽或者離職有些是因為客觀的外在條件影響的,比如南北氣候不適應或者其他的身體不允許的方面,有些則是因為在企業的發展,受到限制,沒有可升職或者施展自己才華的空間。我曾經和一個朋友聊過,他告訴我杜拉拉昇職記的過程,其實杜拉拉昇職記只是電視裡演繹的東西,杜拉拉是因為她的上司玫瑰受賄才有機會抓到把柄擠走她,如果你擁有杜拉拉一樣的衝勁和才華,但是你的上司是個十分謹慎而妒忌的人,你抓不到任何把柄,一直被壓抑著,你又能如何呢?除了跳槽你還有更好的辦法嗎?答案當然沒有更好的辦法了。
試想那些現在的人事經理當初如果沒有人給他們機會,他們又如何做到今天的位置呢?所以強大的企業是需要有眼光的面試官。企業的強大發展是需要人才梯隊的,後續源源不斷的人才資源才是企業長久發展賴以生存的能源。
雖然現在很多的人久經面試沙場,對面試的技巧以及達到相當的火候,足以應付現在很多的面試官提出的職場問題,面試官在這種情況下難免會使出各種招式來應付現在的應聘者.但是面試只是一場博弈,並不是戰爭,在這裡沒有誰是勝利者,也沒有誰是失敗者。面試官應該用自己的眼光體現自己在企業中的價值,能為企業尋找到需要併合適的人才才是面試官最大的榮耀。
招聘者,俗稱面試官,是為企業挖掘人才,發現人才,錄用人才的執行官。借用葛優的一句話:“21世紀什麼最貴,人才。”
人才,才是企業發展的核心競爭力。所以面試官這個職位其實是企業的咽喉職業,掌握著企業發展的生死大權,對企業的發展起著至關重要的作用。來深圳很久了,找都是招聘職位的工作。遺憾的是在很多次的面試中,感覺可悲的是現在的面試官其實都不是很合格。很多人都說面試,其實除了本身基本符合職位需求之外,很重要的一點其實是看是否和麵試官氣場相合,相合的情況下,錄用率比較高,不相合的情況下,PASS率就比較高,專家指出面試官對一個應聘者的第一印象取決於面試之前的3分鐘形成,第一印象一旦形成就很難再改變面試官的態度了。其實這句話是對一個優秀的面試官極大的諷刺。一個面試官最重要的是什麼呢,當然是眼光。在中國來說最大的特點是人多,相應的人才也相對比較多,中國每一個城市都在世界人口排名中都是居前幾位,為什麼很多城市的招聘資訊釋出很多很久,面試的人才也很多,但是為什麼走上崗位的確很少呢?
這是因為多數的面試官在面試時都帶有太多的先入為主的主觀色彩在評判應聘者,多數的面試官不是在為企業尋找人才,而是在享受面試過程帶給自己的優越感,不得不說一句。悲劇了!其實作為面試官,第一要素是理性,永遠要放正自己的位置,站在客觀的角度,用最客觀的眼光來看待每一位求職者,除了看重應聘者本身的專業技能以及在簡歷中找到應聘者真實的經歷之外,還要看重面試者的性格,悟性,可培養程度,以及學習態度和學習能力。遺憾的是多數面試官都做不到這一點,甚至很多面試的人事經理都遺忘了當初自己進入企業人力資源的初衷,而已太多的主觀色彩來看待應聘者,以致很多人才被埋沒。人才培養很多企業並不喜歡或者並不看重,因為幾乎所有的企業都不願意自己培養的人才將來為其他公司服務,其實每個人都有自己的職場態度和職場規劃,既然來求職,自然希望自己在喜歡的領域有所發展,跳槽或者離職有些是因為客觀的外在條件影響的,比如南北氣候不適應或者其他的身體不允許的方面,有些則是因為在企業的發展,受到限制,沒有可升職或者施展自己才華的空間。我曾經和一個朋友聊過,他告訴我杜拉拉昇職記的過程,其實杜拉拉昇職記只是電視裡演繹的東西,杜拉拉是因為她的上司玫瑰受賄才有機會抓到把柄擠走她,如果你擁有杜拉拉一樣的衝勁和才華,但是你的上司是個十分謹慎而妒忌的人,你抓不到任何把柄,一直被壓抑著,你又能如何呢?除了跳槽你還有更好的辦法嗎?答案當然沒有更好的辦法了。
試想那些現在的人事經理當初如果沒有人給他們機會,他們又如何做到今天的位置呢?所以強大的企業是需要有眼光的面試官。企業的強大發展是需要人才梯隊的,後續源源不斷的人才資源才是企業長久發展賴以生存的能源。
雖然現在很多的人久經面試沙場,對面試的技巧以及達到相當的火候,足以應付現在很多的面試官提出的職場問題,面試官在這種情況下難免會使出各種招式來應付現在的應聘者.但是面試只是一場博弈,並不是戰爭,在這裡沒有誰是勝利者,也沒有誰是失敗者。面試官應該用自己的眼光體現自己在企業中的價值,能為企業尋找到需要併合適的人才才是面試官最大的榮耀。
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給應屆生的求職建議
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