中層領導讓下屬乖乖聽話的3個方法
職場工作上,很多中層領導埋怨90後的下屬管理難,讓下屬去東,他偏去西,有時候還跟自己抬槓。現在的90後下屬都這麼有個性嗎?如果你也遇到這種情況,我將告訴你管理下屬的祕訣,保證藥到病除。
曉華開公司的車出去接客户時,剛好碰上節日,路窄車多,不小心蹭了一下,颳了一道深深的裂痕。曉華想着,自己跟經理的關係挺好的,時常還有出去吃吃飯,經理平時説話也好聽,要不,先跟經理報備下這件事。跟經理説明這事情後,經理讓曉華趕緊開車去修補。
本以為可以漫天過海,但還是被公司的其他領導發現了。其他的領導就藉機來教導曉華,怎麼做事這麼不靠譜,出去淨惹事。萬一損失造成客户什麼損失,誰來承擔責任。還指名道姓的説經理不會管人,帶出來的兵弱爆了。不知道這樣管理能力弱的是怎麼當上中層領導的。
此時作為中層的你該怎麼做?現在擺在你面前有三條路,護犢、公正或者犧牲。
1、護犢
對於強勢的領導來説,他們喜歡護犢,把事情壓下去,先在外面把面子掙回來,家裏的問題關起門來再處理。結果自己在團隊樹立了威信,團隊的凝聚力更高了。
2、犧牲
弱勢的領導喜歡犧牲,先把下屬推出去扛了全部罪名,好減輕自己在上司面前的壓力,結果是寒了部門內全部人的心。
3、公正
如果真的要公正處理各打五十大板,名義上是秉公辦事,其實是最浪費時間且無謂的。
小編認為:在下屬犯錯時,作為中層領導固然需要批評他,但有時候也要看環境。如果能夠關起門來打罵,敞開門來表揚,那麼你的中層領導位置就可以坐的固若金湯了。90後的員工不傻,誰對他好,他就對誰好。
-
飯局上如何為領導擋酒?
汪林調入公司總部五年,學歷、資歷、業務能力都夠條件,李主任有意識想提拔他。在提拔前,想再深入觀察一下汪林,看看是不是具備高情商和協調能力。李主任正好要接待東北來的張總一行,就帶上汪林幾個下屬“迎戰”。張總一行戰鬥力旺盛,酒過三巡,李主任有點招架不住了,張總...
-
作為下屬要忌諱的事情
在職場中,想要成為一個合格的下屬,不是一件容易的事情,想要成為一個優秀的下屬就更難了。因為那代表着你需要得到領導的青睞,同事的喜歡以及客户的新人,然後在領導那裏才能稱得上合格的下屬。想要把上述3個方面都做好可不簡單,一定要明確自己的言行舉止,不能夠做上級...
-
為什麼離職之後,不要與前領導來往
很多人這在職場中多多少少都經歷過離職,也有些人在職場中從始而終,堅持自己的一份工作到很久。而那些選擇離職的人,離職的原因基本上有很多種,有些是公司上的問題,有些是自己本身的問題。但是我們可以發現一個現象,我們在從前公司離職之後,就基本上與前公司沒有什麼關...
-
女上司老闆對男下屬表白該接受嗎
生活中,兩個在工作上朝夕相處的兩個人產生情愫也很正常,我們先分析一下,看看該不該接受。第一,職場戀情也是戀情。不管雙方是什麼職位什麼身份,首先戀情的屬性和一般戀情的屬性是一樣的,首先從戀愛本身來考慮這個問題,如果是純純地不摻雜別的東西,那這樣的戀情也是應該...