職場上無能的領導大多愛做這三件事
俗話説得好,將帥無能,累死三軍。在職場中最幸運的事就是有一個好領導,因為好的領導不僅讓我們員工業績高,薪水高,能發揮自己的才能。但是可怕的也是怕遇到一個差領導,因為你會整天累死累活的工作,但是什麼都得不到。那麼無能的領導都具備哪些特徵?我們應該如何去分辨出來遠離這種領導,我覺得一個領導他如果越是無能,他就越喜歡幹下面這三種事。
第1種、是喜歡打壓優秀員工。有一些領導他就喜歡玩權謀之術,他整天想的不是公司的業績發展,而是如何想着自己的位置能坐穩來打壓優秀員工。我有個兄弟叫強子,他就遇到過這種領導,強子能力能比較強,在辦公室那是數一數二的,當同事們經常去誇獎強子,而不是誇這個領導他團隊帶的好這時候,他就容易吃錯。這個領導他就想出各種理由開始搞動作了,給強子能潑髒水,再慢慢地排擠他。最後強子實在沒有辦法在公司呆下去了,只能主動離職了。
第2種、凡事都要問,凡事都要管。領導就是管理人員,最主要的工作是管理人。但是對於比較具體的工作,還是要放權給下面的人做,領導只要監督工作正常開展就行,是不是符合要求就夠了。如果領導老是盯着員工去做事,不但領導累,員工也累。一些能力不強的領導,他對自己的位置就不夠自信,他們就越是對自己的下屬不放心,不相信下屬的能力,也就不敢放權給下面的人做,他這是用控制來得達到有安全感表現。
第3種、事花間開各種會議,工作效率又低。我們正常在公司都是小事開大會,大事開小會,重大的事就不開會了。能力弱的領導他就喜歡開各種各樣的會,而且開會還經常遲到,不説個具體的時間,讓大家在會議室裏面乾坐着。就是因為自己一個人拖着大家沒法回家。這種領導也就是無能的領導,因為第一他的時間意識就特別弱,如果是有能力的領導,他會很少開會,他們平時就把工作安排好,帶領員工把工作完成,讓員工早一點回家休息養精蓄鋭。
所以做員工一定要擦亮眼睛,避免無能的領導。但是對於領導來説,應該不斷的學習提升自己,不斷的反思,避免成為公司的罪人。好了朋友們,以上就是今天分享的全部內容,如果對你有所幫助,歡迎您關注評論,謝謝您的閲讀。
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