學年度第一學期校本培訓總結

本學期教學工作在繼續做好教學常規管理的同時，以“講學稿模式”進行教學為契機，以教研組、備課組為單位，立足課堂，以“講學稿”設計為切入點，加大課堂實效性的研究；積極開展校本教研，加大教師隊伍建設力度，提高教師的綜合素質，不斷提高教學質量，能順利地完成了學期初制定的教學計劃。

一、重視教學規範落實工作

1、利用網路平臺，監控教學行為

（1）開學初兩週內，各備課組訂好自己組相應的計劃並及時上傳資源平臺。做到人人監督，並有常規檢查小組做好及時登記。

（2）每位教師把下一週的講學稿上傳資源平臺，方便備課組內其他教師下載參考。

2、建立監督機構，落實機構責任

（1）成立了落實《教學規範提升行動》組織機構

建立起由校長親自抓，副校長分工抓，各中層領導和教研組長分別抓的立體化組織網路。

（2）制定實施方案，保障措施到位

根據《教學規範提升行動》內容，結合實際，全面修訂學校的各項管理制度，進一步明確管理要求，細化管理目標，落實管理職責，強化管理力度。同時，制定《講學稿實施方案》、《教學常規提升的實施細則》。

（3）常規檢查結果與教師的績效掛鉤

學校在制訂《碧蓮鎮中學教師績效考核細則》時，突出了教師教學規範達標的考核分值（200分），分成四檔，並拉開檔次。對教師教學規範每學期考核一次，考核結果與教師績效工資、評優評先評職、聘用、調動等掛鉤，促使教師能主動、自覺地做好“教學規範達標”工作，深化教學改革工作。

3、重視過程性檢查

(1)學校專門成立了三個“教學規範達標”過程性檢查小組。

第一組由行政值日領導組成，負責課堂常規檢查，每天隨機抽查教師上課有無遲到、早退、缺到、隨意離開、隨意調課、接聽手機、無備課上課等，並做記錄。

第二組由教務處和教研組長組成，負責教師上課、備課規範達標，通過推門聽課和教務處每隔一週查教師的備課，並按設計的表格做好登記，並在下週周前會議作反饋。把每次所查的結果作為期末常規檢查的等級評定的依據。

第三組由17位備課組長組成，負責對教師的作業、測評、教研活動評定，每學期不定期檢查兩到三次。其中備課組長的材料由教研組長檢查，教研組長的材料由備課組長檢查，形成了相互監督的管理體系。

4、重視期末考核

備課評定，由三方面構成，即主備、集體備課、個性化備課。其中主備“講學稿”質量佔主要比例，集體備課主要看參與率，個性化備課主要看上課過程中有無根據學生情況做適當的教學調整。

上課評定，先期末申報，再由考核組以隨機推門聽課的方式進行檢查考核，如果教師在上課的過程中被查到不使用講學稿教學，則在期末備課和上課評定時都降低一個檔次。

作業評定，以平時隨機抽查為主（一學期至少兩次）。教務處組織備課組長不定期地深入班級抽查，根據抽查結果，期末確定檔次。

二、著力改革校本培訓

1、建立首期青年教師培訓班

為大力落實教師隊伍建設工程，舉辦青年教師、青年班主任的拜師活動，以充分發揮中老年優秀教師的示範和帶動作用，創設青年教師學習優秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環境，促進青年教師迅速適應碧蓮鎮中學教育、教學的發展要求，儘快成長為學校的中間和骨幹力量

2、改革教研組活動辦法

目前我校教研活動還存在一些問題，如：參與少數化、氛圍缺失化、目標盲目化、活動隨意化、形式大眾化等。

針對上述問題，決定對學校教研組活動進行改革，為了讓教學第一線的教師發揮教研生力軍的作用，教研組組員全部為教學第一線的任課教師；為了防止教研組活動流於形式，教研組活動安排：由學校統一時間和各教研組根據本組需要自定時間相結合，每週以教研組為單位安排半天教研活動，而且在學校統一的時間實行雙考勤制度（組內考勤和行政人員考勤）。

3、改革公開課制度

公開課由原來的每人每學期一次，調整為每學年一次。教研組長在開學初合理安排開課人員，必須定在集體備課活動的時間裡，讓全組老師參加聽課、評課。

4、改革校本培訓的形式

利用校際聯絡，請進來，走出去的形式，為教師搭建專業化發展平臺。

經過一學年的實踐，廣大教師參與教研活動的主動性、積極性較以往有很大的提高。並且，教科研成績顯著。20XX年我校廣大教師積極投身教育科研中來，晉升中學高階3位；被評為縣教壇中堅2位，教壇新秀1位；相繼有數十名教師在省級刊物公開發表文章；縣各類論文評比獲獎率高，指導的學生參加市、縣比賽中也相繼獲得了優異成績。

三、進一步規範考試工作

本學期組織了七、八年級期中、期末考試，九年級模擬考試，國中畢業生英語口語考試，體育模擬考試與會考，國中畢業生學業考試等工作。進一步規範七、八年級期末考試工作，做到“五統一”，①統一安排考場：考試前由教務處統一據上一學期學生考試成績編排各年級學生考場；②統一安排監考：全校統一安排教師監考；③統一密封試卷；④統一流水閱卷：以教學備課組為單位，嚴格按標準答案進行閱卷；⑤統一登統成績。這學期老師們相互理解、相互配合，對教研組長、備課組長給以很大力支援，使得考試及閱卷工作順利進行。

四、加大教師隊伍建設力度

1、重視備課改革，促進教師的專業化發展。

“講學稿”教學非常重視教師的備課過程，結合本校的實際情況，由原來的師生公用教學稿改為教師版與學生版。具體操作分三步走。

第一步：輪流主備。每學期開學前幾天（或在上學期期末），各備課組把本學期的教學內容進行分工，每個備課組成員分到的若干課文（章節）就是該成員主備的課文（章節）。主備人在備課前要參閱大量的資料，還要下“題海”，汲取精華，編寫教師版“講學稿”與學生版講學稿，上傳學校網站中教學資源的講學稿專欄。為了使講學稿的提前備課落到實處，學校特設立“講學稿的電子稿上傳的監督小組”，由校長、分管教學的副校長、教務處三位成員及教研組長組成的。每個學科兩人負責，要求每週日晚上都檢查電子稿上傳情況，發現情況及時反饋，做好登記，作為期末常規評估的依據。

第二步：集體備課。地點、時間、內容。學校每週給每個備課組安排半天的集體備課時間，集體備課的內容為下週的教學內容。在備課過程中，備課組長把主備人上傳的“講學稿”通過多媒體演示給每個成員的同時，還要求主備人就本節主備的內容進行說課發言，各備課組成員根據自己的教學經驗，給主備教師提出建議。主備人根據討論結果，修改“講學稿”，定稿之後再一次上傳網站教學資源，供備課組內享用。

集體備課與校本培訓相結合，如果集體備課的參與率沒有超過總數的70%，那校本培訓的學分不滿24分，這樣就會影響教師個人的評職、評優評先。

第三步：個性備課。每位教師於上課的至少提前一天把“講學稿”下載，科任教師根據因材施教的原則，結合自己的班情、學情對教學內容進行進一步思考和探究，教師根據學生的實際需要在自願的基礎上對集體備課的內容進行的增刪改調，這裡可以採用紙質備課與電子稿備課，電子稿備課必須向校長室、教務處保證不照搬模板的內容，最後逐步形成自己的個性化教案。避免個性化備課形式化，教務處將每隔一週上交講學稿或教案。並按有無及時上交、個性化備課、預習部分的完成情況以及板書與反思的個數等做好登記，並存檔，作為期末教學常規評估的依據。最後把學生版的講學稿印發給自己所任教的班級。

2、積極開展豐富多彩的教研活動。本學期舉辦教研活動，形式多樣，豐富多彩。繼本校的公開課、集體備課、教學經驗交流外，還配合上級舉辦許多活動，如：縣社政教研組長會議；八年級“古詩詞”教學研討會；碧蓮鎮中數學組與甌北四中聯誼活動；縣資訊科技研討會；碧蓮學區音樂教師素養培訓會；縣講學稿優質課評比活動；永嘉縣教育教學改革與發展研討會等。教師們踴躍參加，並希望通過多種活動提高教學質量。對學校舉辦的活動，教師們非常贊同。

3、加大對骨幹教師培養力度，有效激勵教師積極參加各類業務評比。本學期共發放各類評比通知30多條。組織上交各類論文60多篇參加市、縣、學區評比，二十多篇獲獎，每次活動積極參加並獲獎多多。

本學期定期做好以上工作後，還召開九年級工作會議，深入瞭解九年級的教學工作情況；九年級段各學科教師認真分析學生情況，對學生進行分層教學。備課組教師之間認真研究教材、教法。團結一致、相互幫助，利用課間、中午、放學後，犧牲個人休息時間加班加點給學生補課，抓落實，整個年級管理比較到位，會考取得優異成績，其中九位學生考上永嘉中學。受到學區領導的好評。

五、存在問題：

但學校的教學工作仍存在著許多問題：

1、校本教研製度仍需進一步完善。學校雖然搞了一些校本教研活動，集體備課雖然有優越的環境，統一的時間，但效果並非明顯，仍流於形式。學校需積極探索對教研組、備課組的評估。

2、個別教師的備課流於形式，沒有體現個性化備課，沒有板書設計，沒有教學反思。

3、教師作業批改還沒有規範化，比如：作文批改的評語，批改符號、評價方法等。

4、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上，教研活動未能結合學校實際定出研究專題，未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究，形成課題。

5、教學常規中“上課”考核，仍存在問題，雖然採用隨機聽課，但先申報，使大部分被動化，參與率不高。

六、今後努力方向

1、進一步完善教學管理制度。要結合學校實際，完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則，努力改革教師評價制度。

2、加強學習培訓，提升教學意識。

一是加強業務理論學習。要抓好業務學習，立足校本培訓，積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加網上的教研工作。

3、推進教科研，深化教學改革。樹立“科研興校”的意識，營造教學參與研究的氛圍。通過本次的常規提升工作自查自究，我們發現了存在的問題和不足，找到了今後努力的方向。我們將針對這些問題和不足，下大力氣進行整改，使學校的教學常規工作再上一個新的臺階。

碧蓮鎮中教務處

20XX、