實業公司領導的述職報告

x年勝利的結束了。這一年，我在公司班子其他領導的幫助和支援下，在九龍公司黨政領導及上級領導的正確指導下，按照黨的十六大精神，按照局“推進發展年”的總體佈署，按照九龍公司一屆四次職代會安排，為實施“推進發展”活動、為實施九龍公司“12345”發展戰略，做了一些工作，現彙報如下。

抓好經營為企業增效

在班子分工中，我負責經營。在經營工作中，我著重抓了用現場核查和分承包方資料稽核。

採油九廠每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監察，對待這項工作，我象對待我家的事一樣認真，為了維護全公司父老鄉親的利益，我臉紅脖子粗的同監察人中爭講要求對方少核減點，有時對方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這麼認真。”我對他們說：“我得為我們這此父老鄉親負責。”

我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴格稽核這些分包隊伍的竣工資料，對於維護企業的經濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以後，我都一行一行的仔細看，哪項對方幹了，哪些沒幹，都認真稽核，必要時還到現場查親自核實，取費專案哪些該給，哪些不該給，不該給的毫不客氣，堅決劃掉，有的施工隊的頭頭按著我的手說：“王經理，你別劃了，省下來你也撈不著，留著我給弄點。”我推開對方的手，拿起筆劃掉，堅決的維護了企業利益。

抓貫標認證保證體系有效執行

今年，騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證，在貫標認證工作中，我按照騰飛公司領導的要求，認真組織本處機關各辦認真實施。組織機關人員認真填寫相關記錄，反覆學習程式檔案，一次又一次的組織內部稽核。同機關人員一起加班，有時敖到深夜，在貫標認證工作中，我處多次受到騰飛公司領導的表揚，經過幾個月的艱苦工作於11月25日，順利通過了長城質量保證中心專家組的稽核，騰飛公司領導把我公司的認證工作給予了高度評價，說：“九處排第一”。

全年工作中存在的問題

我在這一年的工作中，儘管做了一些工作，回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。

1、政治學習不夠。對黨的十六大精神、三個代表的重要思想，以相關法律、法規學習不夠自覺，總是以時間緊、沒時間學習為客觀理由放棄政治學習。

2、處理問題不冷靜，愛發脾氣，有時對員工言語過重。

3、組織工作不夠主動，有拖拉現象，影響工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即將開始，在認真總結上一年工作經驗的基礎上，我將在新的一年裡著重做好以下幾項工作。

1、加強政治學習。這是提高基層幹部政治思想素質的必修課，新的一年裡，我要認真學習黨的十六大精神，學習“三個代表”的重要思想，學習相關法律、法規，提高自己的政治素質。

2、加強自身思想修養，冷靜處理問題，改掉愛發脾氣的老毛病。

3、通過學習，不斷提高組織能力和工作水平，積極協助經理抓好各項工作。

新的一年即將開始了，我要在新的一年裡，努力學習，努力工作，為企業的發展多做貢獻。