新人實習生崗位該如何生存

曾經我們公司來過幾個實習生，當他們聚在一起時，有說有笑，各自回到分配的崗位後，沉默寡言。而我是自己應聘來的，有過工作經驗的我，要比他們更知道該怎樣更快的融入到氛圍裡。

不懂就問，但要有個度。

帶我入職的師傅告訴我：‘不懂得可以多問，大家會教你的'。但不是每個人，都有耐心孜孜不倦的教你這·教你那。

我見過這樣的人，當你開始問他幾個問題，他會好好的給你解釋，等你再問他更多的時候，他就會對你愛理不理，或者大吼大叫。

我的辦法是，先了解誰是資歷最老的，然後請他吃飯，認真討教，知道自己什麼該去知道，什麼事不需要過問太多，談笑間我們的關係就拉進好多。

2.細心的去看，要明白雪中送炭的必要性

當我學習的過程中，我會細心的觀察每個人，以及他們的工作。領導經常去過問，而工作經常不達標的，就是我的機會。當我發現這個機會，我不會立即向機會靠近。先遠觀，在他最忙的時候，問一句：要幫忙麼？我可以幫你。千萬不要說：你應該這樣·做那樣做之類的話。

3.該出手就出手

自己可以獨當一面時，要主動的去找上級去講明，要求給個機會。不用害怕被拒絕，要有自信，讓他看，我可以。機會是自己爭取的，天上不會掉餡餅。

努力要有方向，做的好，不如選的好。

有的部門大家都說好，可我看來完全不行。

好不好自己說了算。

待遇好，福利好就是好了？不要把自己養起來。人只有面對風雨的時候才會堅強，安逸只會抹殺你的意志。我不需要安逸，我需要的是機會和挑戰。老闆聘用你，不是讓你混日子的。跟企業共進退，才是他需要的。而想更好的發揮自己的能力，你就要努力向上。

好不好，自己說了算，不要隨眾。

2.向領導看齊

一個部門好不好，要看整體的框架，領導的資歷很重要。選個成熟穩重的領導不如選個年輕有為有激情的領導。服從於命運叫成熟，一個成熟穩重的領導善守，不善攻。沒人帶你開疆擴土，哪來的功績可言。

可以失敗，不可以一成不變。

不可能每個人都認同你

人是非常奇怪，有的時候你們是朋友，有的時候你們可能一言不語。專心做你事，感情這東西你研究不透。

成功不會一蹴而就，平時要多積累 工作不是買彩票

不要想著一個成功，老闆就會重用你，提拔你。努力要被人看在眼裡，要有成績。少做無用的，多做有效果的。一個成功只能說你運氣好，一連串的成功才說明你有能力

2.要讓別人向你靠攏

你不再是新人，要有帶動力，要做有激情，有能力，被領導看在眼裡的人。就像蓋房子，自己忙前忙後，不如拉人來一起幫忙。

---