員工申請加工資怎麼寫
上司下屬2.83W
提出加薪的技巧
1.審時度勢很重要:你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則,突然提出,只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時,在評估結果出來之後,如果發現自己有加薪的空間,那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪,這樣做成功的可能性較大。
2.抓住業績是關鍵:不要和老闆大談你正在貸款,而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績,表現出足夠的信心。先說服了自己,你才有可能說服老闆。
3.摸準加薪的時間表:掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪;有的公司人數相對比較少,操作比較容易,會一年加兩次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。這類公司在面試時會說:目前我們只能給你這麼多,以後會根據你的表現考慮加薪。這說明,公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是,公司剛剛起步,真的拿不出這麼多錢發工資;或是公司不景氣,要想加薪就會很困難。
4.加薪多少要考慮:提出加薪時,你也需要誠實地為自己估價,不要漫天要價。先做些調查,瞭解自己的行業和所在位置的工資水平。
如果你身處熱門專業,你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意,和老闆談一下,是否能以其他方式補償,比如獎金、休假、交通費等。
加薪需要理由
理由一:個人重要性
如果你是一個供職於IT企業的軟體設計部門,那麼你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的,市場決定價值,你值多少錢不是你自己說著算得。對於公司來說,你創造的財富越多,你就越值錢,為了能留住你這樣一棵搖錢樹,甚至老闆會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人,多你不多,少你不少的話,那還是乖乖的,不要貿然觸及這個敏感的話題,免得羊肉沒吃到,到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處於公司核心部門或與公司核心專案緊密相聯,是加薪成功的決定性因素之一。
理由二:工作合適性
如果工作不在自己正確的職業生涯發展路線上,加薪難不說,自己沒有了發展前景恐怕現在的身價都難保了。這是一個長遠的問題,為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性,都有不同的職業興趣和傾向,都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作,適合的職位就是你實現自我價值的舞臺。只有找到了合適自己發展的舞臺,你才有不斷髮展的機會。有了個人和職業的高度匹配,才能讓自己的“薪情”好起來。
前面兩點是從員工的角度出發,分析得出的觀點。反過來,還應該再從資方的角度考慮問題,讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。
你值嗎?
這是老闆在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何?你為公司貢獻了多少?你的這些貢獻和你現在所獲得報償是否匹配?如果不匹配,那應該再給你加多少?如果答應了你的要求,會給公司帶來什麼變化?會不會因此打破薪資平衡,引發其他員工的不滿?這一系列的疑問歸根到底就是三個字“你值嗎?”
你合適嗎?
就和前面提出的“合適我嗎?”一樣,公司面對你的要求時,也會從更長遠的角度來思索。或許目前的你是不錯,但是對於變幻莫測的未來,你是否還能從容把握呢?或許你現在的能力就是你的極限了,這樣的話在加薪續約還會有意義嗎?
這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。
跟老闆提加薪不是一件很隨便的事,也不是一件時常都可以發生的事,所以預先做好充分的準備,考慮一下各種可能出現的情況,權衡一下各種情況所導致的利弊得失,再來想想到底還要不要加薪,只有這樣才會有更大的把握。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之後,你決定要向老闆提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最後結果是有著很直接的關係的。專家們給出了以下兩個建議。
明確的表述自己的意圖
既然決定提了,就不要在思前想後,猶豫不決了。鼓起勇氣,用最直接,最明白的方式表達你的想法,提出你的要求。如果你表達不清,不僅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半。所以,一定要表達明確。
最好找直接主管解決問題
頂頭上司應該是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達你的意圖,也可以避免一些不必要的麻煩。要知道,每個領導都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報,對方也不一定對你有什麼瞭解,效果反而會
1.審時度勢很重要:你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則,突然提出,只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時,在評估結果出來之後,如果發現自己有加薪的空間,那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪,這樣做成功的可能性較大。
2.抓住業績是關鍵:不要和老闆大談你正在貸款,而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績,表現出足夠的信心。先說服了自己,你才有可能說服老闆。
3.摸準加薪的時間表:掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪;有的公司人數相對比較少,操作比較容易,會一年加兩次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。這類公司在面試時會說:目前我們只能給你這麼多,以後會根據你的表現考慮加薪。這說明,公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是,公司剛剛起步,真的拿不出這麼多錢發工資;或是公司不景氣,要想加薪就會很困難。
4.加薪多少要考慮:提出加薪時,你也需要誠實地為自己估價,不要漫天要價。先做些調查,瞭解自己的行業和所在位置的工資水平。
如果你身處熱門專業,你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意,和老闆談一下,是否能以其他方式補償,比如獎金、休假、交通費等。
加薪需要理由
理由一:個人重要性
如果你是一個供職於IT企業的軟體設計部門,那麼你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的,市場決定價值,你值多少錢不是你自己說著算得。對於公司來說,你創造的財富越多,你就越值錢,為了能留住你這樣一棵搖錢樹,甚至老闆會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人,多你不多,少你不少的話,那還是乖乖的,不要貿然觸及這個敏感的話題,免得羊肉沒吃到,到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處於公司核心部門或與公司核心專案緊密相聯,是加薪成功的決定性因素之一。
理由二:工作合適性
如果工作不在自己正確的職業生涯發展路線上,加薪難不說,自己沒有了發展前景恐怕現在的身價都難保了。這是一個長遠的問題,為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性,都有不同的職業興趣和傾向,都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作,適合的職位就是你實現自我價值的舞臺。只有找到了合適自己發展的舞臺,你才有不斷髮展的機會。有了個人和職業的高度匹配,才能讓自己的“薪情”好起來。
前面兩點是從員工的角度出發,分析得出的觀點。反過來,還應該再從資方的角度考慮問題,讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。
你值嗎?
這是老闆在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何?你為公司貢獻了多少?你的這些貢獻和你現在所獲得報償是否匹配?如果不匹配,那應該再給你加多少?如果答應了你的要求,會給公司帶來什麼變化?會不會因此打破薪資平衡,引發其他員工的不滿?這一系列的疑問歸根到底就是三個字“你值嗎?”
你合適嗎?
就和前面提出的“合適我嗎?”一樣,公司面對你的要求時,也會從更長遠的角度來思索。或許目前的你是不錯,但是對於變幻莫測的未來,你是否還能從容把握呢?或許你現在的能力就是你的極限了,這樣的話在加薪續約還會有意義嗎?
這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。
跟老闆提加薪不是一件很隨便的事,也不是一件時常都可以發生的事,所以預先做好充分的準備,考慮一下各種可能出現的情況,權衡一下各種情況所導致的利弊得失,再來想想到底還要不要加薪,只有這樣才會有更大的把握。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之後,你決定要向老闆提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最後結果是有著很直接的關係的。專家們給出了以下兩個建議。
明確的表述自己的意圖
既然決定提了,就不要在思前想後,猶豫不決了。鼓起勇氣,用最直接,最明白的方式表達你的想法,提出你的要求。如果你表達不清,不僅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半。所以,一定要表達明確。
最好找直接主管解決問題
頂頭上司應該是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達你的意圖,也可以避免一些不必要的麻煩。要知道,每個領導都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報,對方也不一定對你有什麼瞭解,效果反而會
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