工地專案部管理制度

1、上下班制度：
正常上班時間為
早上7:30——中午11:30
下午13:30——下午18:00
吃飯時間制度
早上：6：30分～7：20分
中午：11：30分～12：00分
下午：18：30分～19：00分
炊事員要搞好個人衛生，進入工作間要穿戴整潔的工作服工作帽和口罩，嚴禁穿拖鞋上班，非炊事人員不得隨意進入製作間。
加工、保管的生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。
專案管理人員除廚師及打掃衛生人員以外，其它人必須穿工裝，且正確佩戴安全帽、胸卡。嚴禁在上班時間玩遊戲、打牌。
宿舍及周邊嚴禁拋擲垃圾，所有垃圾必須存放在垃圾桶內，上述問題一旦發現，對違反者必定重罰。
2、考勤制度：每天上班時間7:30簽到，下班時間18:00簽退，到門衛室那裡簽到、簽退。
3、休息、請假制度：管理人員一週正常上班時間6天，休息時間1天，可自行選擇休息。但各管理人員的休息時間需錯開，並在休假前按排好各自分管的工作，休假期間應當值班的人員尚需委託合適人員替代，且應保持手機24小時聯絡通暢。還須經過專案經理、執行經理和技術總工同意。在請假條上簽字並將請假條交執行經理留存，休假期間如遇突發事件（如搶險等），除極特殊原因外，休假人員應在接到專案部領導通知後停止休假趕回現場後方可。休假期滿返回工地後應及時和專案領導報到銷假。每月休息時間超過規定4天者，皆按其所超出規定時間，扣除相應額度的日工資（月工資/30天=日工資），特殊情況除外。
4、會議制度：召開臨時會議時，專案部會提前通知相關人員參會的時間、地點；每週的監理例會，出席人員必須參加，依次按順序坐好，安全帽安放在桌子正前方，並且統一身著工裝。會議開始後，遲到五分鐘者，處以現金30元的罰款，當場兌現。參會人員帶好筆記本、黑色簽字筆，做好會議記錄，以便存檔。
5、財務報銷制度：管理人員需參加必要應酬時，需提前向經理遞送報告，徵得經理同意後方可報銷。遞送報銷單時，報銷單貼上必須端正，待經理簽字後交由財務處報銷。每年春節期間往返路費報銷，只限普通火車票，且報銷路費分兩次（上半年6月30日前，下半年12月30日前）。
6、材料流程：制定材料訂購計劃，提前一個星期報主管部門，經由經理審批、簽字後，交器材統一購買。購買時，材料員嚴格按照計劃單要求執行，待專職質檢員驗收合格後方可入庫，做好入庫登記。
7、值班制度：專案部每天須管理人員不得低於2人值班，24小時在崗，嚴格遵守值班規則，不得外出，並做好值班記錄。