工地專案監理會議紀要
會議紀要是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄,會議記錄是一種客觀的紀實材料,對企事業單位、機關團體都適用。以下是小編整理的工地專案監理會議紀要範文,歡迎閱讀!
時間:xx年x月x日上午10:00
地點:x工地專案部辦公室
會議主題:檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持:
會議內容:
施工單位:
一標段:上週計劃未完成,各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工,1,2下週六按計劃完成。7樓下週三完成混凝土澆築,8樓下週四完成三層混凝土澆築。9樓在下週日完成混凝土澆築。10樓爭取在下週日完成混凝土澆築。
二標段:上週計劃完成不太理想,18樓與進度計劃滯後一天,17樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天,16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週18樓達到六層圈樑模板安裝,17樓到本週末達到上板條件,16樓四層板安裝完畢。
三標段:上週計劃未完成,23,24樓滯後三天,分析原因與裝置出現故障有關。下週25樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築,24樓在下週二完成四層頂板安裝,23樓在下週四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下週二完成。
監理單位:
一、 安全方面
1:專案部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2 :由於專案部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。
3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由於天氣乾燥,此現象存在極大的安全隱患。專案部應高度重視,杜絕類似情況再發生。
4:本週二對所有樓號進行安全大檢查, 對於發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連線;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面
1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,後果自負。
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本週五設計院進行主體驗收,發現問題很多,尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽,專案部應採取措施處理。
三、進度方面
1:周計劃重複落空,12月31日封頂很難保證,對此專案部應採取有效措施,果斷處理。
2:據天氣預報下週天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現場所需的預製板不足,影響施工進度,各樓號技術員應提前向專案部上報,以便做到預見性的發現問題。
4:現場的機械裝置出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。專案部應及時組織人員檢測和維修,保證機械裝置的正常連續執行。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應採取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預製板內打洞穿線管,嚴格按照最新規範執行。
4:水電安裝所需的材料應儘快準備,南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。
5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6:所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利於各種工序的正常施工。
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