公司爭著要的人才都有這些特徵

不少人說工作能力強的人歸結為兩個字就是“靠譜”，這話沒錯，但具體如何形成“靠譜”這個結果，我們拆解出了以下6點特徵。

　　1.高效的溝通能力

　　如今職場中的大部分工作都需要進行溝通才能完成，而高明有效的溝通不僅可以減少完成一件事的時間成本，甚至可以及時避開一些因理解上的偏差而造成的損失。這裡的高效溝通不僅指可以準確明晰地表達出自己的訴求和觀點並讓對方get到，同時也包含能夠發覺溝通中可能存在的誤解和偏差，及時糾正過來，確保雙方的溝通行進在相同的軌道上，這個能力尤其適用在跨部門溝通及與客戶的溝通中。

　　2.抗壓能力及良好的情緒管理能力

　　抗壓能力不該是“逆來順受”的體現，而應當是能把壓力化解，甚至轉化為更強的執行力和主觀能動性的能力。能做到這一點的人，普遍心性堅強、意志堅定。

　　而情緒管理能力在如今的社會和職場上都很重要，遇事越早控制住情緒，讓理智歸位的人，越能掌控局面。當然控制≠壓制，找到適合自己的排解壞情緒途徑十分有必要，化堵為疏才是上策。

　　3.自主學習能力

　　為什麼現在看到不少陷入中年危機焦慮的人？照理說經驗更豐富的人不是應該更受企業的青睞嗎？但更多的人長期在某個崗位上工作，除了獲得經驗，也容易形成思維定勢，失去開闢新的業務方向的能力，這個缺陷就需要通過自主學習來彌補，形成更良性的迴圈：時刻發現新鮮知識，保持強大的吸收能力，最後化為己用反哺到工作上。

　　4.超強的執行力

　　不要小看執行力，一個公司內的“腦”有了想法是不夠的，沒有“觸手”幫助落地，永遠是浮空的“海市蜃樓”。真以為PPT創業圈錢的手法是長遠之計嗎？而能力強的人應當同時兼具“腦”和“觸手”的才能。

　　這裡錦囊君舉一個例子：

　　基層職員A和B同期入職某公司，在前期職員A優勢明顯，因為他敢想敢說，並且很有自己的“小聰明”，而B比較低調，顯得很普通。但工作了幾個月，劇情反轉了：A的工作只在想法階段顯得“有一點閃光”，讓他落地執行就一團糟，因為要實現他的想法，在現實條件下困難重重，而他本身也沒有耐心和足夠的能力去克服這些難題，即使給他提示和資源，往往很快又陷入一個所謂的“新想法”中，實際工作難有進展和收益。而B則恰恰相反，他能把得到的任務在認真執行落地的過程中，不斷改進、改善，最終不僅能準時完成工作，甚至比預期效果更好。

　　故事的結局就是B越來越受重用，並且能力也越來越強，工資也水漲船高。

　　5.長遠大局觀

　　當一顆“螺絲釘”久了，很容易失去對整件事更巨集觀的判斷，只看到眼前的利益，而忽略了更長遠的收益。但凡是爬到高層的人，這個能力是必不可少的。

　　6.懂得展示自我，建立個人品牌

　　現在早就不是矇頭使勁幹活就能成事的時代了，自我展示和包裝也很重要。工作中個人品牌的建立除了實際的業績外，對內彙報和對外演講、包裝宣傳的能力也是關鍵一環。（完）