職場混得好，能力不是唯一

在職場中，能力雖然是一件非常重要的考量因素，卻不是唯一的考量因素。為什麼這麼說呢？

職場上比較常見的一種現象， 業務能力出類拔萃的人，但卻依然混的不太好，感覺很不公平。

因為你能幹，幹得好領導總是想到你，可升職加薪又離自己越來越遠。相比之下，那些不需要靠能力吃飯，只因為做到了這3點，輕鬆升職了！

【一】聽領導話

前同事張軍工作能力特別出眾，可是總與領導唱反調，我多次勸過他：“老闆畢竟是老闆，有尊嚴的，沒有老闆喜歡一個跟自己對著幹的員工。”相反謝陽資歷和能力一般，大的專案不敢交給他，但領導的講話都是言聽計從。無論是什麼級別的領導命令他做事，總是一絲不苟，無論對錯，但非常認真，所有的領導對他有了高度一致的認可。

結果不聽我言，吃虧在眼前。後來的升職加薪果然沒有張軍，竟然是謝陽，張軍氣不過找老闆理論：“憑什麼？謝陽有什麼本事，業績連我一半都沒有，我任勞任怨天天加班，結果就跟普通人一樣”。由於講話語氣不注意，把老闆說得跳了起來，張軍被開除。

【二】懂得放大格局

格局人人都有，是人對一件事物的理解深度和理解方向。放大你的格局，你的人生將不可思議。

再大的餅，再大不過烙餅的鍋。在職場中，格局表現尤為重要。有“格局”的職場人，本質上就是一個領導者的戰略能力。但沒有格局的職場人，常常會因為雞毛蒜皮的事情不能忍，過分談公平，遇到大家所謂的“瓶頸期”。

懂格局的職場人，往往會對自己職業生涯制定一個長期計劃，長期計劃中又延伸出若干個短期小目標，能在工作中不斷去突破自己的目標和極限，來獲得自己和老闆的肯定。人上有人，把自己的格局變大，不斷提高的眼光高度，從高處著眼，細處著手練出來。

【三】連結資源的能力

職場中還有一種人，他們的核心的能力是建立有效關係的能力，也可視為拓展人脈的能力。這些人有一定的職業能力，但並不是為了爭取更高的職位，而是為了和更多的人保持有價值的連結，從這種連結中獲益，說得通俗點就是，利用人脈進行變現。而且隨著時間的積累，這種連結的價值會越來越高。

這種人的優勢立刻放大無數倍，尤其藉助網際網路的優勢，原來具備這種建立”連結“能力的人，僅僅限於同一個城市。而現在，能夠擴充套件到整個網際網路，這種人的優勢立馬就出來了。

比如現在如火如荼的帶貨潮，一哥李佳琦、一姐薇婭的帶貨能力驚呆所有人。說起薇婭，去年“雙11”，全天直播間銷售額超過了3億元，每場直播人均觀看人數高達230萬。