銷售管理責任書
責任書1.86W
200X年營銷管理工作目標管理責任書根據200X年公司經營規劃,茲聘請 ***同志為公司副總經理,分管營銷管理 工作。為認真貫徹落實公司200X年度工作計劃,進一步強化經濟工作目標管理,特制訂本責任狀。
一、責任期限200X年1月1日——200X年12月31日
二、責任雙方責任方:***考核方:湖南****藥業有限公司
三、責任內容
1、銷售計劃
(30分):15500 萬元;
2、回款計劃
(40分):16000萬元(其中:沉澱資金收回1500萬元);
3、銷售費用:按結算價格的22%計算;
4、銷售擴面
(10分):20%;
5、退貨:不屬質量問題一律不退貨;
6、安全事故
(10分):0;
7、計劃生育
(10分):計劃生育率100%。
四、考核與獎懲1.本責任狀由公司總經理監督,考核小組審評;2.責任方要結合實際分解責任目標,層層落實;3.因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結反思,及時反饋情況,因主觀原因未能完成任務者,考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分,凡未納入考核範圍的,以所以分管的單位考核標準為準;5.本責任狀一式三份,考核方、責任方和總經理各一份。考核人:
責任人:
一、責任期限200X年1月1日——200X年12月31日
二、責任雙方責任方:***考核方:湖南****藥業有限公司
三、責任內容
1、銷售計劃
(30分):15500 萬元;
2、回款計劃
(40分):16000萬元(其中:沉澱資金收回1500萬元);
3、銷售費用:按結算價格的22%計算;
4、銷售擴面
(10分):20%;
5、退貨:不屬質量問題一律不退貨;
6、安全事故
(10分):0;
7、計劃生育
(10分):計劃生育率100%。
四、考核與獎懲1.本責任狀由公司總經理監督,考核小組審評;2.責任方要結合實際分解責任目標,層層落實;3.因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結反思,及時反饋情況,因主觀原因未能完成任務者,考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分,凡未納入考核範圍的,以所以分管的單位考核標準為準;5.本責任狀一式三份,考核方、責任方和總經理各一份。考核人:
責任人:
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