可可簡歷網

位置:首頁 > 書信 > 責任書

銷售代表目標責任書

責任書1.76W

人事函 [ 20XX ] 101 號
為促使公司20XX年調味品產品銷售目標的實現,同時保證調味品銷售管理工作的健康發展,經公司與目標人(調味品部南昌市區域業務代表)共同協商,就調味品部南昌市區域20XX年經營年度(_____年____ 月____ 日——_____年____月____日)目標責任書簽訂如下:
一、 產品品種及任務量

銷售代表目標責任書

品種
銷售量
248g 辣醬1*24 罐


920g 辣醬1*12 罐


300g 醬椒1*24 罐


700g 黃燈籠醬1*12罐


二、月度銷售任務分解表(表一)

品種
10月
11月
12月
01月
02月
03月
04月
05月
06月
07月
08月
09月
辣醬


醬椒


黃燈籠醬


三、待遇標準及發放辦法
1、基本工資:________元/月;
2、提成(表二):


品種
提成標準
248g 辣醬
2.00元/件
920g 辣醬
4.00元/件
300g 醬椒
6.00元/件
700g 黃燈籠醬
5.00元/件
3、發放辦法:
①基本工資按月發放;
②提成與本合同第二項的月度銷售任務分解(見表一)掛鉤,如按表一所約定的進度達成銷售目標,則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成並在第三個月的20日前發放;如未能按表一中約定的進度達成銷售目標,則無獎金提成;如各月度累計進度達成銷售目標,則累計完成之時計算累計提成並於次月20日前予以發放。
四、其它約定
1、如連續二個月未達成月度銷售目標,公司將視情況降職、降薪或辭退;
2、在市場動作期間,個人不得侵佔公司財產,一經發現,將從嚴處理;
3、所有費用發生應事先徵得公司批准,否則自行承擔;
4、工作期間不得違法違紀,應服從公司統一安排;
5、實際銷售任務計算標準:以公司主管和南昌經銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據;
6、每月應開發新網點8家,未達成新網點開發任務的按10.00元/家處罰;
7、每日應拜訪有效網點10家,未達成有效網點拜訪任務的按5.00元/家處罰;
8、公司電話抽查,發現日報表虛假填報的按10.00元/家處罰;
五、本目標責任書一式兩份,公司和目標責任人各執一份。

公司代表:目標責任人:

二oo八年九月二十八日