培養筆桿子幹部工作會講話
有人總結,我們黨領導人民取得革命戰爭完全勝利,依靠的是“槍桿子”和“筆桿子”,一手抓軍事鬥爭,一手抓思想引導。和平年代刀槍入庫,馬放南山,如何團結帶領人民全面建成小康社會,就要緊緊依靠“筆桿子”,發揮好應有的導向作用。
毛主席說過,不動筆墨不讀書。我們在實踐中是不是常有這樣的感覺:想到的東西,說不出來,說出來的東西,寫不出來。想問題很簡單,說幾句也不難,難就難在寫出來,寫出有邏輯、有思想、有條理的文章,那就更難。
會前,我認真看了大家的個人資訊,除了報社電視臺有專職宣傳員,公安局、法院、檢察院有一名專職宣傳員外,紀委監委按照三定方案應該有宣教室,但是沒有設立,宣傳工作也是兼職工作者。同志們不僅要兼職新聞宣傳,還要從事辦公室公文辦會辦事和調研等工作。所以,一名合格的筆桿子,必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗,沒有這些真本領還真不行。我們對筆桿子提出過“開口能講、問策能對、遇事能辦”的要求,講得通俗一點,就是既要會動腦,又要會動手。下面,我就結合自身工作實際與大家分享一下筆桿子應有的狀態和姿態。
一是做能說會道的高音大喇叭。
搞資訊宣傳工作,我一直都是按照“看到、聽到了什麼,想到、悟到了什麼,做到、達到了什麼”,這三個步驟來做的,最基礎、最基本的環節就是看和聽,要想在這個環節獲得最可靠、最理想、最真實的情況,就要多看、多聽,會看、會聽,而看和聽的關鍵橋樑就是溝通。當前,我們的資訊宣傳隊伍,能寫不會講的大有人在,能講不會寫的不乏其例。
我們講口頭表達能力不是要油嘴滑舌、油腔滑調、滔滔不絕,而是要善於溝通、善於宣傳。什麼該說,什麼不該說,什麼時機說,什麼身份說,說什麼、怎樣說,都要精準到位。比如現在,就是要宣傳好全國兩會精神,兩會上總書記提出了諸多新的理念,總理提出了我們經濟社會的發展思路,還有舉世關注的民法典。什麼是民法典,它與民法有啥區別,為啥叫民法典呢?等等。這就需要我們不僅要多學,更要多思,然後多講,我們給群眾宣傳這些知識,不可能拿一本書或一篇文章讓人家看吧!特別是講師團的同志們,應該要做到張口就來。我們常說宣傳工作時我們黨的喉舌,既然是喉舌,不說能行嗎?不會說能行嗎?
二是做下筆如神的神筆馬良。
寫材料、寫資訊是我們服務縣委的重要途徑,以文輔政,“文”是形式,表現為文字、文稿、檔案,更是載體,承載的是思考、思路、思想,文字質量至關重要。就我們宣傳工作來說,何為以文輔政?就是別人通過你寫的稿子,能夠知道下一步要做啥,通過你的稿件,知道黨中央和省市縣委現在的工作重點是什麼。在此基礎上,也就是明白政治導向後,你完全可以想起啥就寫啥,想怎麼寫就怎麼寫,想寫圖文資訊呢,還是工作綜述,還是小故事,還是微動漫微視訊,還是一圖讀懂,完全自己說了算。
在這裡,我特別給各單位負責宣教工作的負責人說一下,給你們提個建議,今後對我們通訊員的稿件,你們只負責政治導向把關,對於體裁和文字表達,不要按照你們的認識理解過多的去糾結。我曾經有過這樣的經歷,自己寫的稿子,到了這位領導跟前就是好文章,到了另一位領導跟前就讓我修改幾遍十幾遍,非要改出人家的口味。如此做法,把自己也累,把下屬也累,更不利於培養下屬,因為沒有了自己的思考,只能是按部就班的奴才。
領導稽核稿子,一看政治站位,不能出現政治上的錯誤,二看有沒明顯錯誤的語言表述,不要過多糾結於今天天氣非常好,非要改成今天天氣格外好。新聞宣傳不像辦公室資訊簡報和調研文章、領導講話稿那麼精益求精,格式那麼黨八股,宣傳方式很多,格式很活躍,千萬不能死板。
有些同志不會寫稿子,甚至怕爬格子。其實沒什麼可怕的,你把他當成一種生活,一種樂趣就對了。不要談寫色變,提筆生畏,沒有開始寫就懷疑自己,心裡就想著寫不好,結果肯定寫不好。在此,我給大家教幾招,一是要勤寫、多寫,養成勤動腦、多動筆的習慣。我們宣傳部現在就推行周工作報告制度,這就要求大家把每天自己的工作用日記形式記下來。
寫著寫著,就會從剛開始的流水賬,不到一月時間就會寫自己對某事的想法,再寫著寫著就會對某事有更深層次的理解認識了。二是每週寫一篇自己的心得體會,這個可以參照他人的寫法寫,也可以自己獨立寫,但是有個前提是,必須每字每句都來自自己的大腦,將來要脫稿演講。一句話,你要千方百計把爬格子當做一種樂趣!
三是要做建言獻策的參謀長。
這個是為大家今後的發展考慮的。有心人就會發現,給領導當祕書的人,大多來自從事新聞宣傳工作者。如果在座的各位中有人將來被領導抽去當祕書,那麼你就多了一個職責:建言獻策。所以,一個好的筆桿子,就要把握領導意圖、瞭解群眾意願、熟悉工作實際、掌握理論政策、強化調查研究,不斷提高對答如流的本領,提出全域性之策、前瞻之策、針對之策、操作之策。從更高的角度、更廣闊的視野、更科學的機制來建言獻策,幫助組織好、落實好每一項工作,力求把大事辦大、好事辦好、實事辦實,真正成為單位的小諸葛、大參謀。
如何做好參謀長?我再給幾點建議:一是現在就著手,多與群眾交流,在交流中發現困難。不要怕過時,好多問題,是幾十年幾百年幾千年都解決不了的!你要通過實地調查瞭解,做到是什麼為什麼,我們要怎麼做,做到有問題有分析有思考。再者,一定要做好日常收集。
好的理論評論文章要收集,好的綜述、小故事、調研文章要收集,好的建言獻策也要多收集,然後分類彙編後列印成冊,一有空就看,就思考,一定要做到提前謀劃、提前著手,而不是等領導安排!領導要的,一般都是早上下達任務,下午就要,幾千字的文章,不要說思考著寫了,就是照著打字也來不及。在此,我給大家特別強調一下,幹工作一定要提前謀劃,有思路有計劃,一有思路就寫,一有素材就寫,千萬不要等到需要時了再寫,那樣很被動。
我再給大家講一個我的故事。是我當宣傳部長以前,去年年底,我出差在外。剛回來,就被祕書長叫去,原來,他讓我們的筆桿子寫一篇疫情防控工作綜述。安排下去一週時間了,寫好的稿子空洞乏味,沒有一點實際意義。把分管的副祕書長也給狠批了一頓。結果我用四個小時就寫好,祕書長最後就改了四五個字,他就大會小會上表揚我。
以前,我們這些科長不可能和他做深入交流,從那時起,好多工作他直接找我說。誰有那麼大的能力,四個小時時間寫好4千字的文章?我的成功在於:一是平日裡,我就把所有工作,開會、活動、通知、檔案等等都編寫一個簡單的小故事,剛開始人物對話,接下來引出故事的起因經過及結果,這樣做的好處是,如果寫綜述,你打個框架,然後直接把這些複製貼上,然後捋一遍就大功告成,看起來有血有肉,又有理論高度。
給大家講這麼多,目的就是給大家說一下我的工作經驗,以往對大家有益。還有一個是縣上、市上好多單位現在缺筆桿子,就從我們鄉鎮、縣上開始,大力發現挖掘培養幹部。
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