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在全市物業管理工作會議上的講話——全面提高物業服務水平

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  在全市物業管理工作會議上的講話——全面提高物業服務水平

今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進供給側結構性改革的攻堅之年。下面是本站小編給大家帶來的在全市物業管理工作會議上的講話——全面提高物業服務水平。希望大家喜歡!

在全市物業管理工作會議上的講話——全面提高物業服務水平

各位領導、同志們:

今天,我們召開全市物業管理工作會議,主要任務是貫徹落實市委×書記、市政府×市長對全市住房工作的重要批示,以及×市長在全市住房保障和房產管理工作會議上有關物業管理工作的有關要求,動員各縣區、各有關單位和廣大物業服務企業,凝心聚力,強化服務,進一步提高全市物業管理水平,為建設和諧幸福宜居×做出新貢獻。根據會議安排,下面我對全市物業管理工作作總結部署。

一、近年來全市物業管理工作回顧

近年來,物業管理戰線的廣大幹部職工在各級黨委政府的堅強領導下,攻堅克難,開拓進取,全市物業管理工作穩中求進、難中向好,較好完成了全年主要目標任務。

一是行業發展規模不斷壯大。全市物業服務企業總數達到×家,其中本地一級×家、二級×家、三級×家、暫定三級×家、外地來連企業×家,物業管理專案達到×個,管理總面積突破×萬平方米,從業人員×萬人。去年全市新增物業服務企業×家(含外地來連×家),新增物業管理專案×個。

二是制度體系建設不斷加強。完成了《×市物業管理實施細則》的擬定工作,並組織行業專家集中修改,廣泛徵求物業服務企業、業主委員會等相關主體意見,邀請人大代表、政協委員座談討論。同時還啟動了前期物業服務合同修訂,完成了一批制度辦法起草工作。

三是行業監管力度不斷加大。對資質過期的×家本地物業服務企業依法予以資質登出,對×家備案過期的外地企業清理出我市物業服務市場。為整頓市場環境,促進物業服務企業主動履職,先後組織海州、連雲區等就小區管理服務情況進行突擊檢查,對存在問題的小區,責成屬地主管部門和街道督促企業限期整改。去年各縣區主管部門定期不定期組織專項檢查×餘次,進一步增強了物業服務企業的契約意識和服務意識,小區物業服務水平總體有所提升。

四是城市宜居品質不斷提升。在市區×個物管小區開展了園林綠化提檔升級活動,新栽樹木×餘株,種植草皮×萬平方米。開展物管小區排水系統專項整治,確保汛期物管小區安全。認真開展物管小區市優達標建立活動,×個物管小區達到市優管理服務標準,湧現出一批建立先進單位和物管示範小區。同科匯豐國際、蒼梧三期、金鷹國際城等小區始終保持較高管理水平,經得住檢查,受到業主好評。

五是物業維修資金、物業服務用房管理進一步規範。建立了市區電梯、消防設施裝置專項維修資金,適時調整了市區物業維修資金繳存模式,提高了維修資金交存率。去年市區共撥付使用物業維修資金×萬元,涉及×個小區,惠及業主×萬戶,同比增長×%。加強物業服務用房配置和使用管理的監督檢查,對×多家未按規定配置或違規使用物業服務用房的建設單位、物業服務企業採取了限期整改措施,切實維護了廣大業主的權益。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前全市物業管理工作還存在很多困難和問題,與廣大人民群眾追求宜居幸福生活的熱切期盼、與黨和政府改善民生的工作目標、與我市“十三五”全面建成小康社會的總體要求還有較大差距。如物業管理政策法規相對滯後,物業管理體制機制不健全,物業服務總體水平不高,熱點難點問題亟待破解等等。

二、下步物業管理工作安排

今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進供給側結構性改革的攻堅之年。對於全市物業管理行業來說,要轉變思維方式,抓住關鍵舉措,努力實現“十四五”期間物業管理工作良好開局。

(一)完善政策法規體系,推動物業管理法制化建設。

推動出臺《×市物業管理辦法》,同時要制定和完善八個配套檔案:以市政府辦名義出臺《×市既有住宅加裝電梯指導意見》;會同市規劃局制定《×市物業服務用房管理暫行辦法》;出臺《×市物業應急維修管理暫行辦法》;會同市工商局修改印發《前期物業服務合同》《物業服務合同》示範文字;制定《×市物業服務質量考評細則》《×市物業管理專案經理等級考核辦法》《物業管理委員會成立規程》《×市物業服務保證金管理辦法》。力爭通過兩年的努力,建立較為完善的物業管理制度體系,逐步實現有法可依,為依法監管打牢基礎。

(二)加快推進體制機制改革,提高物業管理工作效能。

一要推進建立屬地管理、綜合管理和行業管理有機結合的物業管理體制,健全“指導監督在市級,主體責任在縣區,具體負責在街道,矛盾化解在社群”的物業管理執行機制。二要推進縣區、街道、社群物業管理工作機構、經費和人員“三落實”。年內市區及各縣要全部完成街道物業服務視窗的設立,年底全市將統一組織檢查考核。

三要推動相關部門職責進小區。在各物管小區統一設定“物業管理公示欄”,公示相關部門和單位的職責及聯絡人、聯絡電話,接受業主監督和投訴,及時查處小區違法違規行為。四要進一步簡政放權。將前期物業招投標管理、物業服務質量保證金管理、物業服務用房交付使用監管、限額以下物業維修資金使用審批等許可權下放到各區,充分調動基層部門的工作積極性和主動性。五要優化行業監管模式。充分運用已建成的智慧物業監管服務平臺,整合行業發展的各類資料,實現資料共享,提高監管效能,促進行業健康發展。

(三)加大重點工作推進力度,切實提升物業服務質量。

一要繼續開展市優物管小區達標建立活動。按照年初既定目標,確保全市×%以上物管小區達到市優標準,為全面提升物業服務質量樹立更多典型。二要積極建立國家衛生城市,努力打造乾淨物管小區。在小區電子顯示屏滾動播出建立國家衛生城市宣傳標語,在小區出入口懸掛建立橫幅。各縣區要結合“乾淨、方便、順暢”×建設實施方案,認真組織開展“乾淨物管小區”專項行動。

三要加大老舊小區改造力度,做好後續管理服務。×月×日前全面完成全市×個老舊小區改造任務,努力改善老舊小區硬體設施條件。四要強化執法檢查,淨化市場環境。縣區物業主管部門要認真履職,主動執法,加大監督檢查力度和頻度,及時將服務質量差、管理水平低、投訴問題多的物業服務企業列入黑名單。要加強物業管理招投標管理,維護招投標市場的公開、公平、公正。適時引入第三方評估,將評估結果向社會公佈。

(四)突出抓好信用體系建設,完善行業監管措施。

一要儘快完成物業資訊資料庫建設。各縣區、各物業服務企業要根據市局統一部署,做好資料整理報送,力爭在上半年完成全市物業服務企業、物業管理專案和專案經理基礎資訊、信用資訊的徵集和系統錄入。二要完善信用考評機制。按照企業自評、縣區初評、市局評定的程式和信用評定辦法逐級稽核確認,確保資料真實準確。三要做好資料成果運用。今年年底前要釋出全市第一期物業服務企業信用報告。從明年開始做到每季度釋出一次,促進守法守信經營。

(五)強化公眾監督和行業自律,提升行業整體素質。

一是舉辦“最美物業人”“最美物管小區”公眾評選活動和物業管理行業三個“十佳”評選活動,努力提升業主依法維權適度維權、業主委員會和物業服務企業依法履職履約能力,促進和諧社群建設。二是制定行業自律規則,組織全市物業服務企業簽訂行業自律承諾書,引導物業服務企業提升管理服務素質。紮實開展專案經理培訓,培優一批綜合素質高、業務能力強的專案經理崗位先鋒。同時,紮實開展勞動技能比賽,加大一線作業人員培訓力度。

主要保障措施:

一是加強考核管理。積極發揮市物業管理領導小組辦公室的作用,牽頭制定各部門物業管理工作考核問責辦法,將各部門物業管理工作履職情況、目標完成情況納入年底考核。

二是強化問題導向。摸清全市物業管理基本情況和問題底數,做到有的放矢、因地制宜,從解決一件件具體問題抓起,明確整改重點、整改時限,一把鑰匙開一把鎖,不斷把工作引向深入、推向前進。

三是強調務實高效。發揚求真務實、馬上就辦的工作作風和釘釘子的精神,對每一項工作責任到人,落實到具體人頭。按照既定的時間節點,加快推進落實,確保物業管理各項工作落地生根,取得實效。