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中國小教師培訓方案6篇 精準實效 | 中國小教師優質培訓方案

本文介紹了中國中國小教師培訓方案的情況。中國政府制定了一系列培訓計劃,旨在提高全國中國小教育水平。這些計劃涵蓋了從教學技能到教育理念等多個方面,旨在為中國小教師提供更豐富的知識和更專業的培訓。

中國小教師培訓方案6篇 精準實效 | 中國小教師優質培訓方案

第1篇

為貫徹《xx省教育廳關於落實xx省促進中國小教師專業發展行動計劃 全面開展中國小教師繼續教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發展的需要,切實提高全員中國小教師課堂教學能力和教師的專業發展水平,結合我省中國小教師隊伍整體素質的現狀,制定本實施方案。

以提高中國小教師教育教學實踐能力為根本,以提高中國小教師專業化發展水平為導向,以教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練等活動為載體,面向教師,組織實施以師德教育、新知識、新技術和新技能為主要內容的新一週期中國小教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中國小教師整體素質和專業化水平,促進全省中國小教師隊伍的可持續發展。

——服務教師,傾斜農村。以教師專業成長為根本,著眼教師專業發展需求,著力提高教師的綜合素養和教學水平;以農村教師作為政策的基點,在充分考慮農村教師實際的基礎上,兼顧城鎮和骨幹教師需求,科學設定培訓目標,採取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發展。

——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,紮實提高教師課堂教學基本技能。

——重心下移,校際聯動。堅持校本研修為主、集中培訓與網路研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業發展的基地。發揮中國小教師專業發展示範校、基地校和培訓機構的作用,採用典型引路——成果推廣——評價促進方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優勢為資源共享,推進教師全員培訓發展。

——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立教師自我管理專業發展檔案對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業發展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓程序,確保全員培訓任務的有效完成。

培訓的物件是具有中國小教師資格的各級各類中國小校在職專任教師,包括各級各類中國小、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中國小教師。

總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養;整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

1.現有在崗中國小教師到20xx年底前完成不少於240學時的培訓。

2.通過培訓,切實提高中國小教師綜合素質、教學能力和自主發展水平。100%的中國小教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

3.20xx年12月31日前,男不滿55週歲、女不滿50週歲的中國小教師參加不少於50

學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。

說明:本週期全體中國小教師完成240學時的培訓;所列課程經過培訓並通過考試、考核後,每10學時記1學分,共計24學分。

以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中國小共同完成本週期的培訓任務。

教師有計劃地通過自學——實踐——反思——再實踐的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發展目標一致的個人發展目標,並依據目標制訂個人學習計劃。

教師以教研團隊(教研組或其他學校內部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發展的目的。

培訓機構專兼職研修教師建立專業指導團隊,提供專業引領選單,採取講座、現場培訓(聽評課)、現場指導、個性問題解答(電話或網路即時應答)、提供網路資源支援學習等形式進行專業引領,與教師共同完成相應的培訓任務。

集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設定專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠端教育的培訓機構,應通過實時遠端教學,以視訊、音訊共享的方式進行遠端實時專題輔導和互動研討。

建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施。考核實行分級制度,分為優秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中國小教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發)實施。

省教育廳主管全省中國小教師全員培訓工作,省中國小幼兒教師培訓中心負責全省中國小教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續教育工作。

市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優化網路,精心組織,分級指導,以教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練 為活動載體,確保培訓質量。

堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中國小教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中國小校長在校本培訓的第一責任制度,採取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

省中國小幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,並對各地全員培訓情況進行評估。

各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中國小骨幹教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

要積極開展關於遠端、集中和校本培訓的課題研究,發現、研究和解決教師培訓中的現實問題,創造性地開展教師全員培訓工作。

加強培訓者培訓。繼續實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實施中國小各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專題,精選課程資源,下發課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄範圍內,根據自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開發符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

構建有效的校本指導網路。各校本培訓基地要建立以骨幹教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。

各級教育行政部門要繼續實施並完善中國小教師繼續教育考核和成績登記制度。考核成績作為教師職務聘任、晉級的依據之一。中國小教師繼續教育學分登記使用全省統一印製的《xx省中國小教師繼續教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

教師參加由教育行政部門統一組織的中國小教師繼續教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續教育檔案,儲存考核合格證明等原始材料。

中國小教師培訓方案6篇 精準實效 | 中國小教師優質培訓方案 第2張

第2篇

我組根據學校教師培訓的要求,按照教師繼續教育的總體安排,根據我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。

從實施素質教育和落實新課改教學改革的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。

我組教師培訓工作由教導處全面領導,各教研組根據學校培訓計劃,制定本組培訓計劃並組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統一組織考核,成績交級部存入檔案。

1、普遍提高和重點培養相結合的原則,加大對本組年輕教師的培養力度。

2、以學校培養為重點,校、級部、備課組培養相結合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創造良好的氛圍,把教師的培養作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關心和幫助。發現有培養前途的教師積極向學校推薦加以培養,激勵他們早日成才。

3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每週的個人展示課和組內的教學研究課。

要求我組教師嚴格按照學校統一的規範要求參加培訓,又要根據教育的發展和需要積極進行教育教學改革,注意發現在教育教學中有創意和特色的教師,發揮他們的特長,鼓勵他們不斷創新。

1、落實學校“師德”教育是核心的培訓的首要內容。認真學習我國的素質教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵禦個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業的理想,開展以“敬業、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務於社會、服務於家庭、服務於學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。

2、落實學校“師能”培訓是重點培訓內容。教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養,主要有以下幾方面:

(1)強化教育理論學習,注重理論聯絡實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎教育課程改革的背景”等

(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的製作、網路的使用。

(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內外先進的教育思想指導教育教學實踐,並努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養學者型、專家型教師的必備之路。

(4)積極開展組內學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。

1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發言,不斷充實提高自己的思想素質與務水平。

2、嚴格作息時間,教師在結業時按學校要求應寫出個人總結,交學校教導處存檔。

第3篇

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

成 員:宋振忠、劉明、陳海靜、孟凡超、齊書明、楊素玲

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

採用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視訊共兩課時,其餘時間採取自學的形式,完成學校佈置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

3、如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

2、如何通過對學生的行為規範教育來促成價值觀的形成。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理諮詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

第4篇

為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應中、國小跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓並在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜誌,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。

(2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,紮紮實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

1、鼓勵參加上級業務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,並要求做好記錄,開學後在教師會上傳達學習。

2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養,為開學做準備。

2、修改完善各教研組教研工作計劃,編制行事曆,發放到各教研組,供參照執行。

2、開展“每期每人一節公開課”課堂教學研討活動。

1、結合期會考試情況,進行薄弱環節,薄弱學科教學研究。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

第5篇

新教師培訓是教師繼續教育的重要組成部分,是教師職前教育的延伸、職後教育的起點,對教師成長具有重要意義。根據《青島市教育局關於加強和改進新教師培訓工作的指導意見》(青教通字[20xx]69號)新教師試用期培訓由一年延伸為三年的新要求,結合我區中國小、幼兒園教師專業發展的實際需求,我區堅持以科學發展觀指導新教師培訓工作,全面構建新教師三年培訓課程,提高培訓質量,為促進新教師向骨幹教師轉型奠定基礎。特制定本培訓方案:

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其儘快成長為青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現一年入門、兩年站穩、三年成才的新教師可持續發展目標。

20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

新教師培訓採用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理八個方面加強並考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

我區將充分發揮中國教育學會市南區教師發展培訓基地的專家資源和區域內名師型、骨幹型教師的專業優勢,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設定新教師通識性培訓課程,堅持思想、業務兩手抓,達到教育部關於試用期滿後轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經培訓考核成績合格予以轉正。

本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織師德修養、通用基本功、備課三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、資訊科技運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用全員參與、全程跟進的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

本階段我區將堅持通識性公共課程與學科專業課程培訓相結合的原則,深入開展以課例研修為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師儘快掌握教育教學的一般規律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業輔導、組織命題等教學常規工作,實現理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

進一步發揮校本研修和名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織教育理論、上課、教學反思三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學知識、課標理解等方面的內容;上課、教學反思,則採用師徒結對的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰優秀師傅,切實提升新教師實施新課程的能力。

本階段將基於新教師實踐中的發展需求,實施科研訓一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織專業知識、班級管理兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學設定培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業務精湛、師德優秀的骨幹教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛鍊提高。

通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。《市南區新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立並明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,採用自我評價、學校考核、培訓部門考核多元參與的評價方式,實現對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據學員參訓表現,嚴格繼續教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格後頒發《新教師培訓結業證書》。根據新教師三年培訓中培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選教學新秀。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是著眼教師可持續發展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結經驗做法,紮實推進新教師培訓工作再上新臺階。

第6篇

為了提高中國小班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和省教廳《關於印發t;四川省中國小班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20xx]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中國小班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[20xx]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中國小生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社群的橋樑,加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對於從整體提高全縣中國小班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中國小班主任培訓規劃的順利實施。

20xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動後,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統籌安排,建立中國小班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,並將班主任花名冊於20xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

20xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯絡實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮遠端教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考核合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中國小教師繼續教育學時管理檔案,並由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高階職務。

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,並委託教師進修校組織實施本縣中國小班主任全員培訓工作。從20xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成國小班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中國小要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中國小公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。