讀《致加西亞的信》有感8篇 "擁抱理性，感受人生：致加西亞的信書評"

《致加西亞的信》是一篇深情而富有哲理的經典文集，被譽為歷史上最偉大的寫給朋友的信。讀完這封信，讓人感受到了對友誼的珍視、對生命的熱愛和對自由的追求。它不僅是一份與加西亞的私人通訊，更是一種對人生的思考與啟示。通過本文，我們一同走進這封信，探尋其中所蘊含的深刻思想與真摯情感。

第1篇

?致加西亞的信》講述的是美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯絡。加西亞在古巴叢林的山裡，沒有人知道確切的地點，但是美國總統必須儘快地取得他的合作，於是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信後並沒有問任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。在這個故事裡，我深刻地認識到羅文送的不僅僅是一封信，而是整個美利堅的命運，一個民族的希望，對於羅文的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性我深深地感動。通過這個小故事，這本書進而闡述了三個工作理念：一是明確自己的工作性質，以高度責任心完成工作;二是端正自己的工作態度，忠誠於上級;三是調整自己工作心態，讓勤奮貫穿於工作生涯。以下是我個人的一些心得體會。

第一，關於明確自己的工作性質，以高度責任心完成工作。如書中所說“職業是人的使命所在”因此，只有通過敬業愛崗的工作表現才能體現出人的價值。為此，作為一名勞動者，首先其應該對自己的工作有一個清晰的瞭解。其次，其應通過盡職盡責、善始善終的精神以體現自己的工作道德感和責任感。本書中，羅文，在送信的過程中，不知有多少危險，可他堅持了下來，不僅如此，他送去的信並沒有絲毫的損害。為什麼呢?書中羅文送信之前的動作做了“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動作中，我們可以看得出他在對待自己做這件看似簡單事情時的一個責任心，羅文甚至以此看作是自己的生命，因此，他才得以漂亮的完成這次的任務。我們可以設想以下，若羅文一開始沒有以此，那麼就算把信送到，信很可能被水浸泡點字跡了，這樣的話，後果就不用我多說了。總之，從羅文聯絡到我的工作，我作為街道後勤中心的一名工作人員，工作內容涉及整個街道不同部門的後勤裝置的採購，這更需要一種敬業精神，對上級的託付要立即行動，全心全意地去完成任務。

第二是端正自己的工作態度，忠誠於上級。關於這點，書中《一盎司的忠誠等於一磅的智慧》這章節裡明確的提出，員工的忠誠度、責任心可以促進技術措施的實施，節約重複投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層等，還有利於團結一致，在商業競爭中立於不敗之地。同理，在我們街道的工作環境裡，我們也應當樹立起忠誠度的思想。街道作為一個行政機關，很大程度上，我們強調的是一種服從組織的精神。在日常的工作中，我們或許會遇到個人發展與組織安排相沖突的事情，但是我們不能牢騷滿腹，怨天尤人，相反，最重要的'是要做好自己的本職工作，而不要太在意個人的得失。我認為，以忠誠的態度對待上級，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養個人寬闊的胸襟，才能使事業無往而不勝。

三是調整自己工作心態，讓勤奮貫穿於工作生涯。勤奮的內容很廣，對於這兩個字，我個人認為勤奮幹活的同時也要勤奮的想。工作不能盲目地瞎幹，工作是要幹好出成就、幹出亮點。在《致加西亞的信》一書裡，作者的觀點與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。不僅如此，書中亦提到“工作的質量決定生活的質量”，若我們不能一個勤勉的態度去面對工作，那麼生活中的許多樂趣、人生裡的眾多美好也不會出現在生活中。因為沒付出，是沒有收穫的。為什麼在勤奮工作的同時，也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案：“一個人應該永遠同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那麼你一定會成功，因為你在為未來做準備，你正在學習一些足以超越目前職位，甚至成為老闆或老闆的老闆的技巧。當時機成熟，你已準備就緒了。”工作是需要不斷的自我提升的，多做多想，自然就能有更好的發展。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，人生又多了些感悟。願我們將《致加西亞的信》中所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

第2篇

?致加西亞的信》是一本曾轟動並一直暢銷全球的小冊子。故事中的送信英雄——安德魯·羅文，一名美國陸軍中尉，身處在自己並不瞭解並且危機四伏的的異國他鄉，在對送信路線及收信人身在何處詳情不明的情況下，憑著心中對命令的絕對服從、對祖國和軍隊的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了常人難以想象的種種困難，終於完成了總統交給他的任務——把信交給加西亞將軍。故事雖然簡單，但卻在近百年時間裡，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什麼？我想，是因為這本書中所揭示的敬業、忠誠、勤奮的精神，反映出了人性中光輝的一面；是因為阿爾伯特·哈伯德向世人揭示了成功的真理。

?致加西亞的信》一書中的羅文，為我們樹立了一個忠誠、積極、服從、敬業的形象。這種忠誠、敬業的優良品質不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自己去自覺地磨練和養成。羅文是忠誠的，也是敬業的。在他接到命令以後，心裡只有一個念頭，就是儘快把信送給加西亞將軍，完成總統先生交給他的'神聖使命。同樣做一件事，懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，和勤勤懇懇、神情專注、充滿激情的做事態度，結果往往是完全不同的，這就是被動的行為和主動的行為的差別。

我想：“如果送信的那個人是我，我是不是也能象羅文那樣出色的完成任務？”捫心自問，答案讓人汗顏。並非說我不能完成領導交給我的任務，而是懷疑在重重困難險阻面前是否能始終保持有完成任務的信心而不退縮、不抱怨。我想，與羅文相比，我們大多數人所缺乏的正是這種堅定的毅力和必勝的信心。

我欽佩羅文的敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，頃盡全力去完成任務的精神。當羅文接到給加西亞送信的任務時，並沒有問“他在什麼地方？我如何同他聯絡？怎樣到那兒？”等問題，而是責無旁貸的接受了命令，憑藉自己的勇氣和才智，出色的完成任務。這種不畏艱難、勇於拼搏的“羅文”精神，不單單值得我們敬佩，也更值得我們學習。這種精神，不僅在１００年前的戰爭時期需要，在今天和平時期也需要；不僅在軍隊中需要，在我們公司、企業中也需要；不僅軍人在接受命令時需要，在我們工作中遇到困難時也需要。

敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。 敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。一個人做事的效率在很大程度上取決於他的工作精神和態度。如果做事的時候，感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，以種種藉口來遮掩自己缺乏的責任心 ，只會使自己變得越來越浮淺。人往往是在克服困難的過程中，產生了勇氣、堅毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會有真正的成功 。

一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業精神都應不分伯仲。而一個人最重要的態度之一就是勤奮。 勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅韌不拔的性格和頑強的意志。勤奮不是天生的，是後天的鍛鍊和努力得來的。有付出總有回報，絕不停在原地等待天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結果。如果你真的付出了，卻沒有得到相應的回報，那是因為收穫的季節還沒有來到。當秋天來臨的時候，你一定會看到掛滿枝頭的累累碩果。

讀完《致加西亞的信》，羅文的形象在我心中鮮活起來。我認為：羅文不是一個神話，羅文一直就在我們身邊，只是和羅文相比，他們的工作太平凡，對推動歷史程序的作用不會立刻顯現。他們的崗位太普通，普通得像一顆螺絲釘那樣容易被忽略，誠然，激情和能力很難在每個人身上像羅文一樣完美體現，但應該看到，敬業、忠誠和勤奮才是這個社會的真正主流。正是那些千千萬萬個敬業、忠誠的羅文，用他們的智慧、堅韌和勤奮，創造出一個又一個的奇蹟，推動著歷史的巨輪飛速向前邁進。

第3篇

事實上，《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章，但正是這樣一個簡練的故事，引發了我們對人性的種種思考，也使之成為經濟管理領域一部不朽的教科書。

美西戰爭爆發後，美國非常需要同古巴起義軍領袖加西亞將軍取得聯絡，但當時加西亞正在大山深處，沒有人知道他的具體位置。有人向總統推薦說：“有一個叫羅文的人，如果有一個人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”於是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞將軍的'信。關於羅文中尉如何將信收好，如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍，這些都不是我想說明的，我只想強調——麥金來總統將信交給羅文，羅文接過信之後並沒有問“他在什麼地方”。

像他這種人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學裡。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意的完成任務——“把信送給加西亞”。當上級交給員工一件事時，他會默默地接受任務，不會問任何愚蠢的問題，也不會千方百計的將之推給別人，而是全力以赴地完成任務。這種人永遠不會擔心被解僱，也永遠沒有必要為了加薪而罷工。

我們不得不承認，這種人無論處在什麼環境都會是贏家，因為贏在執行！

第4篇

當今社會是在不斷變化，不斷創新的社會。在這個安逸穩定的社會中，我們再來重提“忠誠、信用、服從、敬業。”

在這個物慾縱橫的世界裡，如今商業精神依然“信用、勤奮、敬業。”可往往需要監督，或者職工互相推諉塞責，劃地自封，不思自省，沒有責任心。常常抱著消極，懷疑，懶散，抱怨的心態。這樣是多麼可悲的。

或許我們會問：忠誠和敬業溢於誰？敬業這一詞彙往往要扣在我們年輕人頭上，我們敬業和對公司的忠誠是我們責任心的體現，是為我們在公司更好的發展，更好的.謀前途的最佳途徑。責任感，使命感以及高度的忠誠你不會有任何損失，只會讓你得到更高的信賴，只有這樣的人才能讓人放心。就像麥金萊將信交給羅文一樣。

當羅文接到總統給他的信時，羅文並沒有問“加西亞在什麼地方？”而且最後還能順利將信將信交到加西亞手裡，為戰爭的勝利貢獻一大份力量。

我們苦苦尋覓著文明，殊不知文明就在身邊。因為吹毛求疵，所以才是我們搖擺不定，使發展道路越來越窄。

作為管理者：勸告員工該怎麼樣，工作應當全力以赴，部位困難所嚇倒，用自信來完成任務。

我們應該說：我為了完成任務，必須要去堅持，即使有強烈的被壓制感，我也不回辭職，也不會放棄，逃避不是唯一的選擇。

第5篇

在寶坻片區實習半年有餘，此刻的自己在拜讀《致加西亞的信》後，寫的可能不僅僅是一篇有如學生時代的讀後感，其可能是足以讓我人生得以昇華的潛望鏡。書中有這樣的一句話，而這句話也恰好是本部作品的靈感來源，“戰爭中真正的英雄並不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信送給加西亞將軍的人。”簡短，卻發人深省……

這部簡短的作品可以風靡全球，我想並不是故事情節有多麼跌宕起伏，抑或是文字有多麼令人著迷，而是像主人公羅文中尉這樣的人是值得我們學習的，忠於自己的職業，忠於責任，行動果決，集中精力的去做好一件事——把信送給加西亞。在企業中又何嘗不是如此，許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的`領導和員工，正是他們對工作的忠誠與信念，有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，忠誠與信念是企業和個人事業成功的有力支柱。正如我身邊好多值得學習的領導和同事們，並不會因為下班的時間到了，或是今天是非工作日而停止了工作，這是其對企業賦予自身的職責和對職業充滿信仰的體現，他們對企業的苦心經營，值得我們尊敬。正如文中所說的那樣“團隊中堅毅、正直，不需要他人過多監督的人才是可以改變世界的人。”

還有令我印象深刻的是書中羅文中尉不畏路途之遙遠，面對各種危險的情形，善用智慧去化解難題，巧妙的闖過重重難關，而且他並沒有因為艱難險阻而放棄自己的使命。記得在青年交流會上，納軍書記說過“要做一個有超前意識的人，在激烈的市場競爭中，我們要引領變革”。我想這也正是書中所要傳遞的思想——求變與定力，作為剛入職的我來說，在做被要求的工作並在做好的前提之下，永遠不要忘記求變的意識是很重要的，這個不僅對企業是很重要的，而且也是對自己負責的行為。如果你選擇過的是一種卓越的生活，請走出所謂的“對自己的高要求有違本性”的論調吧。

最後，特別感謝公司給青年們一次橫向交流的學習機會，感謝公司充滿智慧的領航人們，因為有你們，我們成長不孤單！作者：王義傑

第6篇

什麼是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多麼的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。

自己在很多方面是不足的，遇到事情容易衝動，不會真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經過大腦，這是非常危險的，傑出無須證明，證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱，自我剋制。自己性格屬於那種容易衝動的型別，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因為自己的一些衝動的做法傷害到別人，自己還什麼都不知道。

要是你在一個公司、企業中工作，就不要詆譭它、貶損它，事實上，當你貶損它時，就等於在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老闆是一個刻薄的人，那麼也就表明你自己也是，如果你對他人說自己公司的制度無可救藥，那麼也就說明你也同樣無可救藥。

請相信你自己的老大，相信公司的所有同事，等企業、公司已經有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好幹吧！努力幹吧！團結公司的所有職員，這個社會不是我一個人的.，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學習，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。

第7篇

“《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1xx年前寫的關於“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等內容的書，1xx年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。”，以上是該書的導語，真有這麼好嗎？現在出版商為了吸引人的眼球，許多書的導語寫的很精美、很抓人，但書的內容卻不是很精彩，影響閱讀情緒。這本書則不同，我讀了幾頁之後，便放不下了…。

該書講了一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪裡。阿瑟瓦格納上校對總統說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”於是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。儘管羅文也不知道加西亞在什麼地方，但他接過這封信，什麼也沒有說就出發了。3個星期之後，他歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣終於找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今天，就發生在我們身邊，我感到要成就事業,做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對於每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態度決定一切。有人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那麼我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

現在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什麼這些“不幸”會找上身來？我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應該被重視，被重用，不願意從小事做起，碰到困難繞著走,他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作並享受美好生活。聯想到檔案的.編研工作,我看到很多關於檔案資訊資源開發的文章,不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞彙羅列,人云亦云。這也反映了現實生後中檔案資訊資源開發的一種浮躁現象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神,需要的是一種全身心的投入狀態,編研專案一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。

羅文中尉身上所表現出來的，是一種忠於職守、履行承諾、敬業、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論現在還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是在應對世界性金融危機中，我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。

第8篇

先了解一下戰爭部分背景：美西戰爭(1898.4-1898.8)美國發動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰爭。1898年4月，古巴三十年解放戰爭取得了決定性的勝利，美國藉口其緬因號戰艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰，進攻西屬殖民地。它利用海軍優勢，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊。戰爭進行了10周，西班牙戰敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》。《和約》規定，西班牙將菲律賓、關島和波多黎各讓給美國，美國付給西班牙2,000萬美元作為“補償”；古巴形式上宣佈獨立，實際上成為美國的勢力範圍。這次戰爭使美國奪取了大量殖民地，並強化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴張政策。（摘自維基百科）

忽略羅文送信整個過程細節的真實性，以書中所描述過程為基準，羅文的任務達成，在美西戰爭中對於美方在10周的戰爭中取得勝利起著重要的作用。

引伸到公司，個人目標的達成，促成小團隊的目標達成，小團隊的目標達成往往決定著公司整體目標的達成，反過來講，公司的整體目標為小團隊提供方向，小團隊精誠協作的同時個人目標隨之而達成，每一個人的成功都離不開所在團隊的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個人的努力，二是協助他送信的古方團隊。

此本書除去送信過程這一章，此後四章的主題分別是：對待工作，要勤奮、認真；對待公司要敬業、盡責；對待老闆，要忠誠、尊敬；相信自己，超載自己。總體闡述了一個良好職場人應該要具備的最基本的職業素養的概念。書中“對待老闆、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點前後相悖，前面說“用對待普通人的態度對待老闆”，後面又說“當你滿腹牢騷時，受到不平待遇時，請參考老闆定律：‘第一條，老闆永遠是對的；第二條，老闆不對時，請參照第一條’”。

前面出現的觀點在暗指老闆也會犯錯，我們要學會原諒老闆，後一觀點，又說老闆無錯論。首先，現實生活中，一般的職員，或是像我這樣級別的職員，基本上是不太可能把老闆當成普通人看待，因為老闆不只是老闆，是整個公司大家庭的家長，要管一大家子人的生存，要如何把她當普通人看待？再者，老闆也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負著更大的責任和義務，正因為這樣，“老闆不對時”，更應該需要專業及理性且敢於諫言的同事來阻止“老闆不對時”的`發生。通常表現出“滿腹牢騷，覺得不公”的人，共通的特點是認知不足，無論是自身還是對外界，這種情形下，這類人是在用老闆定律強迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老闆和公司呢？當人們對自身和所處的世界有足夠的認知，明白背後的邏輯之後，就很難再生“滿腹牢騷，覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這裡的說的“老闆”是指你的直屬上司的話，我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老闆定律”，定是會讓我有錯指出來，更正，改進，無則加勉，上下級相互監督，工作良性迴圈發展，雙方及公司三方受益，這是正途。

書中有個觀點我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們全神貫注”，工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成，在電子通訊發達，社交軟體無處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環境下達到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項工作，這也是今後我的一個挑戰。

關於“份內事”談談我的看法，書中舉了許多例子來表明，只要你做好“份內事”，多做一點“份外事”，你就能有無限光明的未來，雖然會晚到，但永遠不會缺席。事實上，以當下的中國的一線城市的職場環境來講，並不是特別適用，目前各行各業的各種工種、崗位已經細化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作範疇，如果有“份外事”無人做，要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成，說明流程上可能出現了問題。我個人的看法是在自己的“份內事”上儘可能的追求專業、極致，同時，瞭解與自己相關和對接崗位上的工作內容及基本處理方法，以防出現意外或緊急情況時，能夠幫上手協助解決問題，所以要區別好什麼樣的份外事可以做，什麼樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。

在我的學生時代，老師教授過一個儒家思想“慎獨”，用土白話說就是遵守規則，自覺行事，這個概念影響我至深。小朋友眼裡的世界非黑即白，成年之後才發現這個世界是沒有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過程本身就是一種學習和成長，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。