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關於營銷計劃營銷策略和營銷計劃2篇 營銷計劃與策略:聚焦成功路徑

營銷計劃和營銷策略是企業制定和實施營銷活動的重要工具。營銷計劃是針對目標市場制定的全面營銷方案,而營銷策略則是具體實施這些方案的行動計劃。本文將介紹如何制定有效的營銷計劃和營銷策略。

關於營銷計劃營銷策略和營銷計劃2篇 營銷計劃與策略:聚焦成功路徑

第1篇

以珠海為起點,在全國範圍內推廣紐西蘭璐貝嘉(珠海泰坦貿易有限公司)的葡萄酒,進而讓璐貝嘉品牌為人所知為人所識,逐漸拓寬銷售渠道,提升企業品牌的知名度和競爭力。

談到進口葡萄酒在中國市場的現狀,行業人士有兩個特別突出的感受:消費市場需求增長很快以及市場的供應混雜。投資經營進口葡萄酒的企業來自於不同的領域,在過去一兩年內,僅北京就有將近千家企業涉足葡萄酒市場。用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”。與此同時,假冒偽劣葡萄酒市場的滋長嚴重影響了原裝進口葡萄酒的正常銷售。因此,建立一套完整的銷售網路和有別於其他企業的銷售方法更有助於品牌在此環境中立足。

目前,進口葡萄酒的市場普遍以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心,輻射二類中心城市。沿海一帶的接受度要高於內地,經濟發達地區高於欠發達地區。珠海作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,包括:酒店,夜總會,ktv,飯莊等,對於進口葡萄酒的需求必然呈現增長的趨勢。在珠海地區,白領、金領、私企老闆為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件作為進口葡萄酒的消費群體。隨著經濟的不斷髮展,生活水平的不斷提高,人們開始追求精神上的享受,而品酒,尤其是葡萄酒,在人們印象中屬於高層次的時尚健康生活,因此葡萄酒在珠海地區擁有巨大的發展潛力。

璐貝嘉作為剛起步的進口葡萄酒,若要更好的打入現有的市場就需要對整個大環境有詳細的瞭解。

(1)價格優勢:市場上國產葡萄酒的主要品牌,如張裕,長城,王朝,拉菲傳奇,它們的優勢在於以低端平價紅酒佔領市場。國產葡萄酒的銷售價位相對較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,於是這些紅酒被放到了不考慮酒品質的夜店等消費場合銷售,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料,用以掩蓋品質上的不足。

(2)地區優勢:國內葡萄酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口葡萄酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

相對於國內的葡萄酒,紐西蘭璐貝嘉的葡萄酒也有它突出的優勢。 首先,對比的不是那些低價酒而是中高階的葡萄酒,定位不同。所以,我們競爭的也是那些進口的中高階葡萄酒,對比之下我們的價效比便可以提現出來。相同口感的葡萄酒,璐貝嘉在價格上是絕對佔據優勢的,那麼價效比就是優勢的基石。 其次,紐西蘭葡萄酒在世界上的口碑和榮譽也是一大亮點尤其是長相思葡萄更是為世界公認。20xx年璐貝嘉20xx頂級長相思榮獲了國際葡萄酒大賽的金獎,再度奪得世界最好長相思的美譽。這些榮譽和獎項是國內葡萄酒一定所不能媲美的。 最後,對於中國市場的控制有佳。一直以來我們都在控制璐貝嘉葡萄酒在中國的賣價,讓價格保持在一個穩定的區間內給代理商們都留下足夠的利潤空間。這樣璐貝嘉葡萄酒就不會像很多葡萄酒那樣有的商家賣到上千有的商家賣到幾百,這樣中控的管理有助於我們在國內長期的發展的同時也保護了代理商們的利益。

將葡萄酒直接提供給酒店(前期目標酒店:銀都、海灣大酒店、疊石),酒店提供一個醒目的區域來擺放一臺恆溫酒櫃和一些簡單的宣傳品或照片。我們則

會將酒櫃和宣傳資料設計美觀,儘量達到宣傳目的同時也可以為酒店提升美觀度。然後定期定量提供一些免費酒請酒店內用餐客人品嚐,這樣就需要酒店方提供2-3名服務人員接受我們簡單的培訓,從而幫助介紹璐貝嘉葡萄酒。如果璐貝嘉派遣銷售人員首先增加了成本抬高了價格,其次也會擾亂酒店的正常經營,不易管理。以品嚐加介紹推銷,不會增加額外的負擔的同時也可以增加銷售效率。而主要的銷售方式就是每天在用餐時,可推薦並且給顧客品嚐璐貝嘉葡萄酒再加以介紹。讓顧客對葡萄酒有新的認識和前所未有的感官。如果顧客喜歡上璐貝嘉葡萄酒,那麼也一定會因為這家餐廳的這款酒常來光顧的。這樣雙贏的結果也是璐貝嘉和酒店一同期盼的。並且璐貝嘉葡萄酒也會配合一起酒店內的活動,如婚宴用酒,活動用酒,會議用酒,年會用酒等。而結算情況是將酒按一級代理價格提給酒店,酒店自行定價(會給與建議)。而所得利潤貴酒店收利 %我方收利 %服務員收利 %。酒店不需預付進價,雙方每月結算一次即可。

璐貝嘉葡萄酒在珠海會定期舉辦一次紅酒分享會活動。目前暫定每月一次,主要分享會活動分為如下幾個板塊:

a紅酒培訓班(請一些葡萄酒的專家講師就紐西蘭璐貝嘉葡萄酒為主體講解有關葡萄酒的配餐、選杯、品嚐順序等一系列葡萄酒知識)

b紅酒的品嚐(講師分享一些品味葡萄酒的技巧和方法,並且和一些中高檔國產的葡萄酒對比品嚐)

c音樂會(分享會上會定期請一些明星進行音樂分享)

分享會主要針對人群為珠海一些大型的企業的高管、社會名流、璐貝嘉俱樂部vip這些社會上層人士。並且分享會上訂購璐貝嘉葡萄酒5箱以上即可獲得超低折扣。

加盟代理也是主要銷售手段之一,凡是要加盟璐貝嘉葡萄酒的代理商首先要按照我們的規定嚴格控制價格。其次,只有一次性訂購50箱以上的代理商我們才分發代理權。目前,我們主要發展的代理城市有:北京、瀋陽、上海、西安等幾個城市。

一款好的產品也需要一些必要的宣傳手段,紐西蘭璐貝嘉葡萄酒也有很多宣傳的渠道。首先,璐貝嘉葡萄酒依仗其產地紐西蘭得天獨厚的的自然風光拍攝了一支清新脫俗的宣傳短片。其次多部影視作品都有璐貝嘉葡萄酒的身影。並且在珠海馬上建成的璐貝嘉俱樂部在開業時除了珠海的當地媒體如:珠海特區報、珠江晚報、珠海電視臺會以帶有廣告性質的新聞進行發表和報道外,還會請到多為明星助陣。這樣一來我相信璐貝嘉葡萄酒在珠海在葡萄酒業界一定會越來越知名越來越普及。

20xx年暫定銷售目標為900箱,也就是10800瓶酒。如果按照每瓶盈利50元的利潤計算我們可盈利共540000元。那麼減去我們預計20xx所產生的成本,我們20xx年即可做到持平即可或小額度盈利。

而20xx年和20xx年銷售總量就應該有所增長,銷售目標為每年1800箱,也就是21600瓶。還是按照每瓶盈利50元,成本花費僅有小幅度增長(員工工資、運費)的情況下我們在今後兩年的平均年收益大概在60萬左右。

按照目前市場的紅酒需求量,我們還有很大的上升空間。每兩年能夠提升一次銷售量,就是我們銷售計劃的成功。

關於營銷計劃營銷策略和營銷計劃2篇 營銷計劃與策略:聚焦成功路徑 第2張

第2篇

20xx年,本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

本人從事過餐飲、影印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

本人84年高中畢業後,在旅遊學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨後在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和麵點三級證書。20xx年在國外鞏固了餐飲技能,鍛鍊了口語能力。

我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由於價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。佔有率約20%,如我公司將經銷範圍擴大到六個區,我相信我們的市場佔有率會有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮乾淨吸引顧客眼光。

蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對於主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業相對於主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易