裝置使用心得彙總3篇 裝置使用心得：點亮生產力！

本文彙總了來自不同單位部門的裝置使用心得，主要涉及傳真機、印表機、影印機等常用辦公裝置。通過分享使用者的使用體驗和技巧，旨在提高讀者的裝置使用效率和工作質量。

第1篇

在電力系統執行過程中，電力裝置執行的安全性與穩定性會對整個電網運營的可靠性產生決定性影響。現階段我國電力建設產業迅速發展，而要保證建設專案順利投產、保證電力裝置在投產後執行的安全性與穩定性，需要電力建設人員要付出很多精力，並做很多細緻工作，其中裝置監造是保證裝置質量的重要環節。 一、正確認識電力裝置監造業務的主要內容 裝置監造人員要深入裝置製造廠家，對裝置製造過程進行全程監控，從根源上保證裝置質量，防止不合格裝置出廠。具體而言，電力裝置監造主要內容包括以下幾個方面： 首先，對裝置相關設計圖紙、技術標準及製造工藝檔案進行全面檢查，瞭解合同條款，稽核製造單位分包方的資質情況及生產能力;其次，對主要零部件的生產工藝、操作規程、製造場所的環境條件進行查驗，分析原料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的質量檢驗報告及相關質量證明檔案;再次，分析重要部件的生產質量保證體系及落實情況，瞭解主要附件的組裝過程;對製造單位的檢驗計劃、試驗要求、檢測手段等進行核查;參加部套試驗、聯動試驗、總裝及出廠試驗等過程;最後，根據製造單位的檢驗計劃、質量標準等對裝置的質量管理工作進行全程監控，對最終的質量檢驗結果予以確認。 二、電力裝置製造存在的主要問題分析 電力裝置製造過程中存在諸多工藝問題、管理問題、質量問題，不過這些不是本文討論的範疇，基於裝置監造的角度分析電力裝置製造存在的問題，主要體現在以下幾個方面： 首先，裝置製造商存在過度分包、轉包的行為，導致裝置質量存在隱患。電力工程建設發展迅速，而裝置生產供應商的生產能力卻與市場發展不匹配，在利潤的驅使下，很多供應商承接了超常規模的裝置訂單與製造任務，一理無法完成製造任務，就會在不經業主同意的情況下私自分包、轉包，但是卻無法保證分包商的生產資質;更有甚者，有些供應商僅負責所承接工程裝置專案的技術設計，加工製造工藝幾乎全部轉給其它企業，最常見的裝置包括電除塵器、水處理、脫硫、除氧器等，導致裝置質量得不到有效保證。其次，裝置供需矛盾突出，某種程度上導致裝置業主與監造單位處於被動地位。由於電力市場發展迅速，市場需求導致電力裝置存在供需矛盾，一些具有相關資質的製造單位任務超負荷，影響到裝置的生產週期與生產質量;而另外一些小製造商由於缺乏相應的技術力量，不具備承接訂單的能力，有些甚至未配備基本的質量檢驗機構及專業檢驗人員，這種作坊式加工企業無法保證產品的技術工藝，導致裝置存在質量隱患，最突出的問題即為外觀質量問題。最後，市場競爭無序化，導致一些裝置製造商刻意簡化製造工藝或降低材等級，隨意變更設計引數，無法保證裝置的正常使用效能，降低了裝置執行的安全性與穩定性。 三、做好電力裝置監造管理工作的幾點建議 越來越多的電力安全事故為電力系統的運營管理敲響警鐘，電力裝置監造管理不僅對監造人員的綜合素質、專業能力提出了較高要求，還要從以下幾個方面加強監造效果： 1. 加強集中監造管理，擴大監造範圍 針對裝置製造商逐步推進集中監造作業規範化管理。首先，要加強合同簽訂管理，保證合同條款所涉及到的技術引數與招投標檔案保持一致，從源頭上提高裝置生產質量，從而保證電力系統執行的穩定性。其次，監造單位要加強現場派駐檢查，對製造商的生產過程進行全程監控，及時發現問題，將裝置質量隱患控制在最小範圍內;對供應商、監造單位、質量管理單位等進行定期檢查，對裝置製造過程中存在的各類問題做出及時處理。最後，要在招投標檔案及合同範本中明確質量監督的具體方法及要求，提高質量管理方法的可操作性。 2. 建立產品質量監督資訊管理系統 裝置業主方要建立完善的質量監督資訊管理系統，將監造管理資訊集在中資訊平臺上，通過計算機資訊科技對各個裝置製造商的履約資訊進行集中監控。監督資訊管理系統

可以將招投標專案合同履約情況、集中監造的相關情況準確、及時、全面的反映出來，提高資訊利用率。建立統一的現場服務與催交網路，對裝置製造商的排產計劃、製造工序、發貨進度等進行全過程管理，提高供貨商的合同履約準確性。 3. 加強供應商的動態管理 在產品質量監督資訊管理系統平臺的支撐下，收集相關監造、合同履約資料，建立科學的監造履約評價體系，督促裝置製造商認真履行合同規定，在保證生產質量的前提下按時供貨

職代會2010年重點工作安排中，關於“加大關鍵裝置的催交催運力度。”的指示精神。供應處狠抓裝置的催交催運，嚴把製造質量、進度、入場關。

一是強化過程控制。供應處列出重點裝置的催交催運計劃，同時加強監造管理，做到既把握進度又控制質量。對於製造週期長、生產難度大、運輸路線複雜，實施重點片區催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫專案的進口加氫進料泵，預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，確保了按期到貨。

二是增強人員保障。抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。採取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度。催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每週發回催交報告。

三是加強物流管理。做好催交監造工作的前提下，與專案部、運輸部門緊密配合，完善大件裝置的運輸進場方案。

目前已經安排35人次人，對220臺專案裝置進行了駐廠催交，對3批82臺套專案動靜裝置進行監製監造。1月～4月將有1005臺裝置抵廠投入安裝，保障了專案建設的需要。

春節剛過，供應處6名同志又踏上了對專案裝置的催交旅程。又一次展開了一場催交催運“戰役”。2010年是專案物資的到貨高峰，對此，供應處狠抓催交催運，嚴把裝置製造質量、進度、入場關。

一是強化過程控制。供應處完善了《物資供應過程控制實施辦法》，建立了一套完善的裝置催交催運工作標準，排出重點裝置的催交催運計劃，落實各節點控制。

催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每週發回催交報告。同時加強監造管理，緊跟專案建設進度和工程施工節點，做到既把握進度又控制質量。

二是抓好進度控制。要求計劃採購人員按照二級網路控制計劃，加強資訊的溝通交流。對於製造週期長、生產難度大、運輸路線複雜，實施重點片區催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫專案的進口加氫進料泵，預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，確保了按期到貨。

三是加強人員保障，加大催交催運工作力度。抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產製造廠家後，深入到設計、原材料採購、車間生產、運輸等各環節中。採取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度，優先排產。如：重整改造專案中的脫氯罐，在湖北某廠製造時，當發現該廠超負荷生產，對長煉的該裝置可能存在延遲交貨的風險時，馬上派人駐廠催交，加大與製造廠溝通協調的力度，保證了該裝置的按時交貨。

四是做好催交監造工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件裝置的運輸進場工作。加強與專案部、運輸部門的緊密配合，完善大件裝置的運輸進場方案，確保大件裝置安全正點運進施工現場。

目前已經安排35人次人對220臺套專案裝置進行了駐廠催交，對3批82臺套專案動靜裝置進行監製監造。1月～4月將有1005臺裝置抵廠投入安裝，保障了專案建設的需要。

春節剛過。供應處6名催交人員又踏上了對裝置材料的催交催運的旅程。又一次展開了一場催交催運戰役。這是供應處為確保工程建設關鍵控制點目標順利實現而推出的諸多措施之一。2010年是專案物資的到貨高峰，其中1月～4月有一千多臺套的裝置到了交貨期，對此，供應處狠抓催交催運，嚴把裝置製造質量、進度關。

加強監造催交工作的過程管理，相關單位人員要密切配合，從設計

一是強化過程控制。加強催交催運和監造工作，緊跟專案建設進度和工程施工節點，細化資源落實方案，做到既把握進度又控制質量，並

與製造廠密切配合，嚴把裝置製造質量、進度關，保證關鍵裝置的按期交貨。供應處完善了《物資供應過程控制實施辦法》，建立了一套完善的裝置催交催運工作標準，針對各個專案總體專案建設進度情況，排出催交催運計劃。並列出重點裝置材料催交催運計劃，落實各節點控制。並按正常、異常、報警三個等級要求，每週發回催交報告，以便發現問題及時處理。

二是抓好進度控制。加強計劃資訊的溝通交流，重點落實每月的月度計劃和周工作計劃，協調好施工、採購的關係和進度。落實各節點控制。對於製造週期長、生產難度大、運輸路線複雜的物資，直接影響著控制點的到達。如汽柴油的進口加氫進料泵預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，實施重點片區催交管理，發現問題及時處理。在湖北長江石化催交中發現該企業超負荷生產，對我方交貨存在延遲風險，決定派專人駐廠催交，加大與製造廠溝通協調的力度，確保按期到貨。目前已已經安排35人次人對220臺套主要專案裝置材料進行了駐廠催交，對3批82臺套專案動靜裝置進行監製監造，保障了專案建設的物資需求。同時要求計劃採購人員按照二級網路控制計劃，重點掌握交貨動態， 及時催促供應商返回設計資料，加快設計資料返回速度，為及時開展後續設計提供必要條件。

三是不斷加強催交隊伍的力量，加大催交催運工作力度。供應處在其他崗位人員不夠的情況下，仍然抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產製造廠家後，深入到設計、原材料採購、排產、車間生產、運輸等各環節中，及時準確掌控各種物資的生產動態。採取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度，優先排產，贏得了寶貴的時間。如：重整改造專案中的脫氯罐，在湖北某廠製造時，當發現該廠超負荷生產，對長煉的該裝置可能存在延遲交貨的風險時，馬上派人駐廠催交，保證了該裝置的按時交貨。

四是做好監造催交工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件裝置的運輸進場工作。要加強與專案部、運輸部門的緊密配合，完善大件裝置的運輸進場方案，確保大件裝置安全正點運進施工現場。

第2篇

今年的半學期電子工藝實訓給我留下深刻的感受，從中學習到了畫圖、焊接以及其他零件的用途與方法，在焊接電路板時，也學到了很多東西，比如焊法、零件的形狀和種類、元器件的基本常識等等。真是讓人受益匪淺，終於能體會到不同零件的奇妙組合中展現的人類智慧的結晶。知識的重要性在我心中再次提升，電子產品智慧財產權的壟斷，讓我既看到了機遇又看到了挑戰，學習是現在我們唯一的行動方針。

電子產品總是讓人感覺得非常的神奇，比如收音機，一個小小的盒子竟能發出各種聲音，使我們在孤獨時給予陪伴，在痛苦時給予安慰，在無聊時給予一絲輕鬆和愉快。比如手機，使得和遙遠的親人說話，談判業務等等。電子無處不在，所以我的好奇心使我產生了興趣，如今我終於可以親手試一試，焊接我自己的電路板。

電烙鐵(焊槍)的介紹使我大吃一驚，原來我們用的是日本貨，日本一個彈丸之地確實有我們值得學習的地方。我以前所見的焊槍時平頭的，接220幅的，向我們這樣的初手如果槍頭碰到電線皮的話，那後果不堪設想。可是如今的焊槍非常的先進，有溫度的控制，有降壓的裝置，又有耐高溫的電線皮。使我們的危險降至到零，讓我們沒有後顧之憂，完全進入到焊接的快樂之中。盡情的發揮自己的想象力，在不知不覺中已經掌握了焊接的技術，並得到了老師的充分肯定。焊東西需要松香，但早已被上屆的同學們使用完了，給我們帶來非常大的麻煩，也許是環境的變化，在惡境中的成長的人經驗更豐富，毅力更堅強。我們學習了更為方便更為快捷的焊接方法。我發現面對困難時我們更應該逆流而上，如果這次放棄了，那下回呢?所以在這次的實習中我學習到了重要的思想上的指導方法。

在練習焊接時，我時刻默唸老師教的焊接五步，遵循正確的步驟才是最簡潔的方法。雖然我多次失敗，但我從不放棄，手多次被燙了，但我覺得這是接觸電子的開始，以後還要接觸更多的，為以後的學習大號良好的基礎與健康心理，所以我要多練習，多總結，多觀察，記筆記，從經驗中分析出要點與方法。一開始老師讓我們在電路板上卸零件然後再焊上，這對我來說是很有意思的事情，有冷靜的思考了一下，其實這也是讓我們在大戰前充分的瞭解焊槍的特性，在考試中能非常連貫的焊上三個腳使之成為一個正方體。一想到這就感到棘手，還能怎辦呢，只能練習練習再練習，再練習的同時我們還做各種作品，也就是用銅線焊各種東西。我覺得這是最有意義的事情，又非常快速的鍛鍊了焊接的技巧，有激發了大家的興趣，使課堂得到雙贏的效果。能想出這一點子的老師絕對有超強的觀察力和與同學溝通的能力。終於在平時訓練中，總結出非常有效的方法，功夫不負有心人，在最終的考試中，我以最快最堅固最光亮最潤滑而贏得了老師的好評，也使我得了本班的第一個優，付出是有回報的，我認為這是沒有成功的人的想法，其實你真的努力了，回報也就不重要了。

當發下來收音機的零件時，我如獲瑰寶，如果這次成功的話，那我將上一大步，這精密的儀器只要錯一點，那麼沒有聲音，再找錯誤將士難上加難。所以我更加專心聽老師講課，我對怎麼焊已經掌握了，我開始注意零件的美觀，想把這收音機做的精緻點，就像工廠作業的流水線，我找遍了各種資料，各種樣板，觀察他們的製作意圖。得到了更加寶貴的經驗。比如，怎樣焊才能使那些卸零件的人用不了卸下的零件，怎樣焊使零件上的型號在一側，怎樣焊使散熱達到最大等等，有時想是沒有用處的，還必須去考察，去學習，去實踐考察，只有這樣才能有實質的進步，還有要和同學共同討論，解決各種困難，在困難中你能瞭解更多的非課本的知識，還能再找錯誤的同時鍛鍊你的觀察力，所以我知道了很多零件的作用，並瞭解到什麼樣的現象是哪塊的電子區域出現了錯誤，小小的成功給我很大的動力，我知道我會繼續努力的。

在整個的實習中我學習了很多的東西，使我眼界開啟，感受頗深。簡單的焊接使我瞭解到人生學習的真諦，課程雖然結束了，但學習還沒結束，電子的世界將為我開啟，只有繼續以電子實習的感受而獲得的指導思想走下去，在事業的途中開啟另一扇門。

這個星期我們班進行了為期一週的電子工藝實習，實習任務是製作一臺收音機，其實是進行簡單的組裝而已!

剛開始時我並不清楚電子工藝實習到底要做些什麼的，以為像以前的金工實習那樣這做做那做做。後來得知是自己做一臺收音機，而且做好的作品可以帶回去呢。聽起來真的很有趣，做起來應該也挺好玩的吧!就這樣，我抱著極大的興趣和玩的心態開始這次的實習旅途。

第一天並不是學制作，而是做一些基本工的練習，練習如何用電烙鐵去焊接元件。電烙鐵對我來說並不陌生，我以前在電子協會時用過很多，算得上會用但談不上是熟練那個，所以我也很認真地對待這練習的機會。焊接看起來很簡單但箇中有很多技巧要講究的，在焊的過程中時間要把握準才行，多了少了都不行!練習時最好邊做邊想想老師教的動作技巧這樣學得比較快一點。

第二天的主要任務是瞭解收音機的大致原理。說真的，雖然自己是學電子專業的但對很多常用的電子元件還不認識呢。老師也知道我們常識少，所以從元件識別入手。這個老師講課很風趣，經常讓我們引進不禁，這樣學習氣氛比起我們平時上專業課時好多了。老師講完原理後，我們就開始把每個元件照著圖紙插到pcb板上。

第三天，我們要把插好的每個元件焊接上去。我的pcb板已經搞好一半多了，所以這天早上不久我就把它焊接完畢啦。我很高興，因為我是我們班第一個拿作品去給老師除錯的。除錯後發現我的製作有點小問題，但經我細心檢查修改後最終成功了!聽著自己的製作發出的聲音心裡甜甜的，因為這是我的勞動結晶!

第四天的任務是把收音機的外殼裝上去，第五天老師教我們寫實習報告的細則及注意事項。這樣一個星期的實習就結束了，時間過得真快，真有點不捨得的感覺。

這次實習很有趣很輕鬆，通過老師的講解我懂得了收音機的基本原理同時也學到了很多有關電子的專業知識。在實習過程中不斷提高自己的動手能力之餘也體會到了實踐的樂趣。因為在實踐時往往會遇到很多問題，遇到問題後要細心檢查才能發現其中的錯誤，最後就要想辦法去解決這些問題。這樣的一個過程不知不覺地使我的實踐能力提高，為以後學習、做實驗打下基礎!

第3篇

經過幾年的改擴建，我們中能公司榆陽煤礦已經基本上完成了從小煤窯向現代化礦井的改造，換句話說我們榆陽煤礦已經成為一個現代化礦井。現代化礦井一個明顯的標誌就是大量使用高科技含量的現代化裝置，下面我從兩個大的方面談談裝置管理對我礦的重要性和我們今後應如何開展裝置管理工作。

在煤礦工作過的人大都聽過這麼一句話，“出炭不出炭關鍵看機電”，從這麼一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產中的重要地位，裝置管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分，這樣我們就不難看出裝置管理在煤礦安全生產管理工作的重要性。為了提高大家對裝置管理重要性的認識，下面我舉兩個發生在我們榆陽煤礦的裝置管理典型案例。

案例一：去年12月份，由於管理不善造成井下東區200kw轉載溜子電機燒燬，由於我們在選型上考慮不周，選擇的是一臺特製裝置，當時又購置不到合適的電機，最終造成東區停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成數百萬元的重大經濟損失。

案例二：今年6月份，由於管理不善造成主皮帶變頻調整櫃損壞，導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成了數百萬元的重大經濟損失。

從上面兩個案例我們不難看出，裝置管理在煤礦安全生產中是至關重要的。

知道了裝置管理的重要性，那麼如何開展好裝置管理，下面我從三個方面談談。

改革開放以來，我國的裝置製造業有了長足的發展，但同類裝置有眾多的生產廠家，必然存在著好壞上的差異，因此我們在購置裝置時必須精挑細選，既要考慮價格實惠更要確保質量問題。下面以我們榆陽煤礦綜採裝置選型為例加以說明。

我們的綜採裝置已經經過數個月的生產檢驗，我們在選型上的利弊顯而已見，凡是選擇國內一流廠家的裝置都表現出，事故發生率低，對生產影響很少等良好狀況。例如：張家口煤機廠的轉載機、破碎機、工作面刮板機，平頂山煤機廠的支架等;凡是選擇排名靠後廠家的裝置都表現出，事故(來自公!文|有&約)發生率高，對生產影響大等不良狀況。例如：西安煤機廠的採煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比，我只想說明一個觀點，那就是作為一個現代化礦井，必須選擇一流的生產裝置，也只有選擇一流的生產裝置才能保證礦井安全生產的高產、高效。

現代化的礦井使用了許多高科技含量的裝置，維護人員的配備必須改變傳統的觀念，那就是除了配備合格的維護工人以外，還要配備一定數量的具有高等學歷的合格維護工程師，只有這樣才能保證裝置正常運轉，才能滿足礦井安全生產的需要。而我們榆陽煤礦的現狀是合格的維護工人數量嚴重不足，更談不上配備維護工程師，因此，配備合格的維護工人和維護工程師是我們今後一定要解決好的問題。

我從事機電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點是抓好裝置現場管理是裝置管理的核心。抓裝置現場管理應做好以下三個方面的工作。

煤礦有許多種生產裝置，我們必須針對每臺裝置建立完善的巡迴檢查制度，並把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能及時發現裝置存在的問題，也就是我經常說的靠巡迴檢查制度發現管理問題。

每臺設(來自公!文|有_約)備都有每臺裝置的維護保養要求，我們必須針對每臺裝置制訂完善的維護保養制度，並把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態，也就是我經常說的靠維護保養制度把問題消滅在萌芽狀態。

裝置執行一個階段都應進行計劃檢修，我們必須針對不同的裝置制訂完善的計劃檢修制度，有計劃地把問題解決在故障檢修之前，也就是我經常說的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。

以上是我對裝置管理的一點認識，供大家參考，不妥之處請大家批評指正。