酒店財務部崗位職責合集4篇 酒店財務部崗位職責全面解析

本文是關於酒店財務部崗位職責合集的簡介。在酒店行業中，財務部是一個至關重要的部門，負責管理和控制酒店的財務活動。本文將詳細介紹酒店財務部的職責，包括財務報告和預算編制、財務分析和風險管理等方面。無論是對於酒店經營者還是財務從業人員，本文都將為大家提供有益的資訊和指導。

第1篇

1、協助財務部經理編制酒店各項財務報表，以及財務預算和短期預測，處理財務部財會業務。

2、嚴格執行國家財經法規和財務管理制度，核查原始憑證（單據）是否完整、準確；將單據分類整理，做好有關帳務處理，提供有關資料和資料。

3、根據會計制度規定，設定會計科目、編制記賬憑證。

4、負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記手續。

5、按時完成記帳工作，按要求及時查詢有關資料資訊。

7、及時瞭解、稽核酒店原材料、商品、物資的進出情況，催促經辦人員及時辦理出入庫手續，並建立明細帳進行明細核算。

8、不定期詢查廚房原材料、倉庫物料用品和吧檯商品的價格情況。

9、月底組織統一進行倉庫、廚房和吧檯原材料、庫存商品盤點，並負責相關賬務處理。如發現吧檯原材料、庫存商品與帳面數不符，及時查詢原因並上報財務部經理及相關負責人。

10、及時核算原材料成本率，如發現指標波動幅度較大，上報財務部經理及相關負責人。及時完成成本專案的'憑證編制和記賬工作，並按月將有關科目與總賬核對。

11、及時與採購員、廚師長、餐飲部經理溝通，以便能更好的查詢原因、控制成本。

第2篇

1、在總經理的直接領導下，具體領導執行酒店的財務政策和財務管理的實施。

2、負責組織全酒店的財務預算管理和經濟核算工作，組織編制和稽核會計、統計報表，組織編制財務預算和決算。

3、負責組織財會人員做好會計核算，正確及時完整的記帳、算帳、報帳。

4、按照國家稅法規定按期報稅，誠信納稅，協調好企稅關係。

5、負責組織酒店的內部各個環節的'財務收支情況，制定費用控制,確保經濟效益。

6、定期督促檢查、盤點酒店固定資產，低值易耗品等財產物資的使用、保管情況。

7、負責本部門員工的業務培訓和思想教育工作，抓好本部門內部管理工作。

8、堅持原則，嚴格按規定開支商務酒店費用，認真稽核原始單據，把好費用報銷關。

9、加強成本管理，嚴格控制採購成本和生產加工成本，有權對高於定價或不符合規定的物資拒付貨款。

10、按規定認真編制和及時向股東各方報送會計報表，並進行財務分析，做到資料真實、計算準確、內容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當、口徑一致。

11、有權對商務酒店所有人員違反財經制度的行為進行制止；有權對給商務酒店造成損失人員應承擔的經濟責任提出處理意見。

13、接受股東及總經理的業務質詢、調查、審計、考評等。

14、每月參加經營狀況分析會，有義務向總經理提供相關資料和資料，但財務資料不能提出財務室。

第3篇

1、在總經理的直接領導下，貫徹酒店各項經營方針和規章制度與領導決策，全面負責財務部的工作；

2、結合酒店的實際情況，擬訂會計核算方法，全面規範並組織全酒店的經濟核算工作，建立收入、成本費用、固定資產和利潤的核算，保證財務報告的真實性和完整性；

3、加強財務管理，負責編制和執行年度財務預算，合理使用資金協調財務部與其他各部門的工作關係，督導財務預算的.實施，為實現酒店經營目標而努力；

4、負責總分類帳的設定，督導檢查各種財務報告的及時性、正確性，按時向總經理呈報會計報表；

5、定期檢查分析酒店的財務狀況、經營成果，使成本、現金流量等都在有效的控制下運作，及時向總經理彙報；

6、根據有關會計法規和酒店財務制度對會計人員崗位職責、量化標準，檢查、指導屬下人員的工作，並進行嚴格考核；

7、稽核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證，使日常的營業收入等業務既嚴密又有條理地進行，為會計核算提供準確、可靠的基礎資料；

8、定期或不定期的檢查倉庫管理工作，檢查固定資產和各種物品物料的使用、控制與管理情況；

9、負責組織和安排盤點工作，確保帳帳、帳實相符；

10、檢查督導各營業部門收銀管理工作，確保資金安全；

11、負責本部門員工業務培訓、思想教育，加強員工酒店意識，不斷提高員工綜合素質；

12、負責監督會計檔案的管理工作，督促本部門員工完整地保管企業的帳冊、報表、憑證和原始單據等，做到存檔有記錄，調檔有手續，做好經濟資料的保密工作；

14、根據總經理指示督促本部人員完成上級下達的各項任務。

第4篇

支情況，對外聯絡財政、稅務、銀行、保險、外匯等相關機構。

1、監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行情況及其效果，保護酒店財產，維護財經紀律。

2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，建立良好的財務工作秩序。

3、通過財務分析，指導開源節流，提出挖潛措施，積極開闢財源，組織全酒店的經濟核算，對重要經濟事項作出效益評價，參與主要經濟合同的`談判，並監督其執行情況。

4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，審查核定計劃外重大收支專案，並負責各項經營計劃的協調平衡，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進意見。

5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，嚴格會計監督，支援財務人員依法履行職責。

6、控制酒店物品的採購、收貨、庫存、發放等工作，建立健全必要的規章制度，確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。

7、嚴格執行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作。

8、協調與酒店各部門的關係，並負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯絡。

9、定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況，正確及時地提供管理資訊，作為改善酒店經營管理決策的依據