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8年程式設計師38天面試16家公司總結

求職面試時,不知你有沒有遇到類似情況,HR邀請求職者面試時,HR電話裡總說貴公司的福利是如何如何的好,可真正去面試了,公司的福利一般。

8年程式設計師38天面試16家公司總結

張工是一名java程式設計師,有次接到廣州蘿崗區一家軟體公司的面試邀請,公司主要從事多功能手錶研發。電話裡HR說公司的福利多好,每個月不僅有餐補、全勤獎還有車補和房補等。

張工覺得公司福利還挺不錯的,就去面試了。

面談還挺順利的,最後談到薪資時,問張工的期望薪資,張工說了自己的期望薪資了,

HR說公司的薪資制度是由崗位工資+餐補+車補+房補+全勤+績效組成的。績效佔總工資的20%,比如月薪10000元,每個月的2000元,績效有波動(0-100%),當月的績效可能為0,相當工資只有8000元。

原來所謂的餐補和房補竟然是和工資掛鉤的。

張工問HR,要是當月完成領導安排的任務,績效是不是就能100%了,HR說,這個不一定,還得和上級領導溝通,不是完成了任務就是100%,也有可能是零。績效當工資發,還不確定,張工當場表示不考慮了,浪費時間。來面試時,HR說公司福利多好,竟然是這樣的。

求職時,HR一再強調公司有餐補、房補、車補、全勤獎等福利時,建議你要問清楚了,這些是不是包含在工資裡面,還是分開的。

有的HR為了自己的KPI,完全不顧求職者的感受,一再強調,公司福利比外面多好,什麼六險一金啊,餐補、房補啊。這裡普及一下,什麼是KPI和六險一金。

KPI是關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator),是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。

HR打了電話了,應聘者答應來面試,並且到公司參加面試了,HR的KPI就算達標了。

六險:養老保險、醫療保險、失業保險,補充醫療保險,工傷保險,生育保險。一金: 住房公積金

建議你再確認一下,六險一金繳納比例多少,是按當地的最低標準交,還是按總工資交,兩者相差還是挺大的。例如在廣州,要是按廣州的最低標準交,一金也就100多元。遠遠比按總工資比例交少了一大截。

8年程式設計師38天面試16家公司,總結了這6點,值得借鑑。

1、做電商行業,面試官言談要超過阿里巴巴,甚至信誓旦旦地說要做得比天貓淘寶京東的規模還要大。

2、創業公司型,侃侃而談做打敗騰訊的微信社交應用,只要一年的時間使用者量就能超過微信。

3、動不動就談狼性文化。

面試官一進來就跟你談狼性文化,如果你不清楚什麼是狼性文化,我們先來普及一下,

狼性文化指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有“貪性”,永無止境地去拼搏、探索。

華為很重視這種文化,不過公司福利也不錯,薪資福利到位問題,求職者也就沒什麼意見。就怕有的公司不談報酬,薪資福利比同行的還要低,還一個勁地給員工灌輸這種文化。

4、前臺服務態度一般,讓你獨自一人在會議室了一等就是半個小時,甚至更長,面試官不見人影,中間也沒有人來告知面試官還要多久才來。整個面試過程中連杯開水都沒有提供,你說的口乾舌燥,面試官卻不以為然。

5、填表資訊超過3頁的,譬如家庭住址,身份證資訊等大量個人敏感資訊。(除非你很有把握能被錄用或者很有喜歡這家公司,希望能被錄用)

6、在與面試官交談過程中,他一再強調工資不重要,能學到東西才是重要。年輕人不要太看重錢。