合同預算部、規劃建設管理部主要職責

合同預算部主要職責

一、貫徹執行國家、地方及行業有關工程建設和造價管理的法律法規，及時掌握工程計價政策和價格資訊。

二、根據規劃建設部門提供的初裝工程量清單，進行入網費用的預算編制。

三、負責建設專案的概預算編制，招標標底的初步計算，為專案投資計劃、招投標活動及施工合同的簽訂提供依據，參與工程專案招投標活動。

四、草擬並簽訂施工合同，協同相關部門監督施工合同的履行，為專案索賠和反索賠提供技術和資訊支援。

五、負責稽核確認施工單位報送的施工進度，控制工程建設投資完成情況和進度款的合理支付。

六、參與圖紙會審和工程竣工驗收，確認與工程結算有關的設計變更、簽證等資料，稽核竣工結算資料。

七、完成領導交辦的其他工作。

規劃建設管理部主要職責

一、根據公司戰略發展規劃和當地社會經濟發展狀況，進行科學合理的城市燃氣管網規劃，提高管網利用率，減少重複投資。

二、對新建工程專案進行現場勘察，依據中長期管網規劃進行科學設計，實時組織技術交底，從源頭保障專案建設的經濟合理、安全優質。

三、編制工程建設招標檔案，組織招投標有關事宜，協助合同預算部草擬並簽署施工合同，嚴格履行合同義務，合理控制處理專案索賠，保障公司合法權益。

四、辦理專案建設一切審批手續，協調處理施工中出現的各種問題。

五、根據工程建設內容和技術標準編制材料（甲供材料裝置）採供計劃，組織材料檢查驗收。

六、合理平衡佈置施工任務，保障工程進度；加強現場管理，全面控制工程質量、現場安全和投資成本。

七、及時準確地勘測、整理、錄入管網地理資料資訊，稽核繪製竣工圖紙，為排程指揮系統和公司各部門提供及時有效的資訊服務。

八、對工程建設各環節進行分段分步檢查記錄，組織工程竣工驗收，審查核對竣工資料、工程簽證和決算資料。

九、定期開展業務技術培訓和相關知識學習，提高專案管理能力和水平。

十、做好資料和資訊的存檔、管理、利用工作。

十一、完成其它新建、整改、維護和測繪等工作任務。