可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 述職報告

保險公司合規管理部述職報告範文



尊敬的各位領導、各位同仁:
  大家好!轉眼即逝的2014年,在分公司黨委、總經理室的領導下,在各級機構的配合、支援下,風險合規工作是在消解司法案件歷史包袱,沉穩應對、積極溝通,逐步解決問題的一年;是在加強外部監督與內部管理下,加大責任追究及與績效考核掛鉤力度的一年;是緊跟總公司步伐,工作穩定有序推進的一年;這一年,部門內部和諧,外部融洽,,工作取得了一定的成績。現彙報如下,敬請評議:
  一、以身作則,強化學習,營造和諧氛圍
  風險合規管理部是合規管理體系中的第二道防線,是各項風險排查、問題整改、合規管理的組織者、協調者、監督者。做好這項工作,不但要具有愛崗敬業、以身作則的工作態度,還要具備廣泛的業務知識,更要有發現問題的洞察力及處理疑難問題的溝通協調能力。針對部門工作特點,我帶領部門人員時時以傳統文化精髓對照自己的言行,主動提升學習能力、工作能力及處理複雜問題的能力,才能保證各項工作的順利完成。
  我部門堅持每週二集中學習,通過學習,提高了對國家政策的把握和運用能力及工作技能;分享國學心得及人生感悟,提升了對照自己、查詢不足、營造工作和諧氛圍的能力。
  二、完善制度,明確職責,夯實工作基礎
  針對合規管理工作面廣點多,敏感度高、難度大、原則性強等特點,在全面梳理和整合的基礎上,制定了具有針對性、可操作性的檔案。
  分別制定下發了《2014年風險合規管理工作指導意見》 、《審計整改管理辦法》、《重大保險司法案件風險應急預案》、《紀委工作規則》等;把近幾年分散的監管政策、合規、法務、審計、問責處罰等方面的管理制度進行歸類整理,印製呈555頁的《合規管理工作手冊》,予以下發,為各級機構做好合規管理工作提供了學習和管理的工具,提升了工作的效率和質量。另外還根據公司近兩年全面、全員及重點領域風險排查結果,結合審計中心對我公司各層級的審計情況,全面梳理業務全流程風險隱患分佈、表現形式,制定下發了《內控合規評估考核辦法》,依此對各機構內控合規情況進行考核、評價。共整理出內控風險提示涉及三級機構##條、分公司各條線##條,並提出了排查要求,為提升各條線內控管理水平提供了工作指向。
  三、突出重點,強化監督,確保合規經營
  (一)推進合規目標責任制,進行全面合規考核評價
  一是對全省所有人員簽訂合規承諾書、合規責任書的情況進行排查,對因漏籤、新進、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時予以補籤,確保其持續有效。二是對全省系統各機構合規管理工作進行全面考核評價。根據考核結果,進行分類監管,並與績效考核掛鉤。
  (二)開展合規管理檢查和審計整改檢查
  於今年8月至9月,分別對8家地市機構2013年風險合規管理考核評價自評情況進行核查,並對2014年風險合規管理工作開展、審計整改情況及反洗錢工作等進行現場檢查。檢查組通過制定檢查方案、發現問題及時溝通、現場反饋、下發通報、風險提示等工作的開展,有效提高了被檢查機構對合規工作的認識及整改落實力度。
  (三)組織開展重點領域風險排查
  今年以來,按照總公司部署及監管部門的要求,結合部門工作計劃,分別對司法案件管理、對外借款、擔保、非法集資、印章管理、反洗錢管理等重點領域進行了風險排查。各項風險排查,都做到了制定排查方案,確定排查重點、排查方法,提出排查要求;針對存在的問題,制定整改措施及整改時限,並及時進行督導落實。
  (四)加大宣導力度,加強合規培訓,提升崗位人員從業技能
  5月份舉辦了風險合規管理工作會議及培訓,各中支公司合規崗位人員及機關各部門合規兼崗人員37人蔘加了培訓。4月份,審計中心在結束了對我公司為期18 天的農險專項審計後,利用視訊形式對審計情況進行了反饋,分公司藉此機會邀請審計中心周主任就“如何積極配合外部監管檢查、有效化解經營風險”對全省進行了培訓。分公司總經理室成員、各部門負責人及各中支公司班子成員、管理部門負責人150餘人參加了培訓。
  5月份還在全省系統內開展了打擊非法集資宣傳月活動及打擊和預防經濟犯罪宣傳活動。
  今年8月組織了分公司系統2014年反洗錢基礎知識線上考試,三級機構反洗錢專兼崗人員及業務條線相關人員共計96人蔘加了考試,達到了以考促學的目的,營造了學習反洗錢知識的氛圍。
  (五)加大問責力度,維護問責制度的嚴肅性和性
  根據公司《違規行為處罰辦法》、《內部責任追究辦法》、《案件責任追究辦法》等檔案,分公司下發及責成機構下發問責檔案共21份,涉及分公司機關人員和# 家中支公司共#人,其中解除勞動合同#人,留用察看#人,退回勞務派遣#人,免職#人,警告#人,警告並罰款#人,通報批評18人,通報批評並罰款## 人。通過對違法違規行為和司法案件責任進行追究,構築和完善了公司違法違規行為問責和重大案件的風險防範體系,維護了問責制度的嚴肅性和性,起到了警示作用。
  (六)加大司法案件的管理力度,防控案件風險
  隨著司法環境、監管形勢的變化,近幾年保險業司法案件呈多發事態,監管部門對司法案件管理的日益加強,今年省行業協會出臺了《司法案件管理工作測評辦法》,對公司案件管理工作進行考核。為了防控案件風險,今年共制定下發案件管理考核方面的檔案三個。為做好司法案件管理提供製度支撐。
  按照案件考核要求,在全省系統開展了案件考核的26項管理內容風險排查。通過對二、三級機構案件管理所涉及內容的風險排查,及時發現各機構在案件管理上存在的問題,制定整改措施,完善制度,不斷提升管理水平,規避各類風險。
  今年,把部門工作稱作案件管理加強年,一點也不為過,自年初,按照上級公司及監管要求,並依據案件管理流程,歷經近一年時間,對已發生已報告的案件進行了妥善處理。其中案件的問責,是司法案件管理中較為複雜和敏感的工作,為了做到不枉不縱,既能使責任人受到追究,又能保護公司的骨幹,還能達到監管部門的要求,我們對每件問責的司法案件,都進行現場調查,在掌握較為詳實材料的基礎上,對每一件司法案件進行深入研究和分析,對問責起關鍵作用的涉案金額、損失金額反覆推敲,與監管部門進行多次溝通,在合規的前提下,對10名責任人進行了問責。
  (七)做好非保險合同稽核工作
  非保險合同種類較多、內容廣泛,而且還不斷有新的合同型別出現。為了提高經辦人員的法律意識、簽訂合同的專業能力,在稽核時,部門具體經辦人員積極與地市溝通,指出存在的問題,提出修改建議,做到通過一個合同解決一類問題,提高簽訂合同的規範化水平。截止12月16日共稽核非保險合同###件次,合同金額總計####多萬元。通過堅持不懈的努力,合同的率與去年相比,提高##個百分點。
  (八)認真做好反洗錢制度建設、宣傳培訓、現場檢查、整改落實等工作。
  (九)有效溝通協調,全力配合審計檢查
  今年,審計中心對部分公司進行了農險專項審計、經濟責任及常規審計,並對審計發現問題進行調查。每次審計時,都能提前溝通,認真準備,檢查中積極組織、協調、,結束時聽取反饋,結束後,認真組織整改。
  (十)及時準確報送合規報告、合規資訊、案件管理、違規處罰、非法集資、內控評估、風險排查、反洗錢管理等資料的月報、季報、年報。
  (十一)加強紀委監督力度,做好紀檢監察工作
  一是加強組織建設,不斷完善組織結構,督促條件成熟的中支機構成立紀委,對不符合要求的中支紀委組織進行了調整,搭建了紀委組織構架。二是完善紀委工作制度,制定下發了《分公司紀律檢查委員會工作規則》。三是做好信訪案件的調查和處理。四是組織召開廉政教育視訊培訓會。
  四、工作中存在的問題和個人不足
  在即將過去的2014年,儘管工作取得了一定的成績,但仍存在很多不足,一是在合規管理上,有工作的主動性,但工作方法創新不夠;二是對政策、合規制度的宣導、培訓力度需進一步加大;三是個人深入基層督導檢查不夠。四是“行有不得,反求諸己”意識需進一步加強。
  五、2015年的打算
  2015年,我將時刻結合傳統文化內涵,轉變觀念,不斷加強學習,改進工作方法,將緊緊圍繞公司整體目標,著重做好以下幾個方面的合規管理工作:一是加強風險管理組織體系與作風建設,強化崗位培訓;二是健全制度,加強合規人員管理及考核,完善合規管理執行機制。三是加強合規檢查,完善風險管理監督機制。四是繼續開展風險排查,建立風險排查長效機制。五是繼續加大反洗錢工作管理力度,降低洗錢風險及監管風險。六是加強案件管理,降低違法違規法律風險。七是做好非保險合同管理,嚴控合同風險。八是進一步加強問責管理,做好懲戒與教育相結合。九是做好審計檢查的協調、配合工作。十是加強與地方紀檢監察部門的溝通與聯絡,做好紀檢監察工作。
  各位領導、各位同仁,2015年,我將繼續以平和、謙虛、低調、謹慎、負責的態度帶領部門人員客觀公正、實事求是、盡職盡責紮實做好各項合規管理工作,為公司穩健持續經營保駕護航,為打造幸福企業添磚加瓦!以上報告,如有不妥,請批評指正!藉此機會,對一直對我工作支援、幫助的各位領導、同事表示由衷的感謝,感恩感謝大家!

保險公司合規管理部述職報告範文