管理部崗位職責及任職要求

一、 總經理
1） 負責建立和保持質量管理體系，制定公司質量方針和質量目標，批准質量手冊，對質量體系建立、實施和保持過程中的重大問題進行決策；
2） 負責規定公司各部門經理及以上人員的職責、許可權、相互關係及任免；
3） 為公司管理、執行、驗證活動確定並提供充分的資源；
4） 在公司內指定管理者代表並規定其職責和許可權；
5） 負責主持管理評審，保持質量體系的適宜性和有效性；
6） 負責推動公司持續改進的有效進行。

二、管理者代表
1） 負責建立、實施和保持公司質量管理體系所需的過程，向最高管理者報告體系的執行情況；
2） 負責組織質量手冊的編寫、程式檔案的稽核；
3） 負責體系的持續改進和日常維護；
4） 確保在公司整個組織內提高滿足顧客要求的意識；
5） 代表公司對質量管理體系有關業務與外部機構聯絡工作；
6） 負責組織對公司質量體系的維護和糾正和預防措施的協調實施和驗證；
7） 負責公司持續改進的組織實施工作；
8） 負責對供方進行質量體系稽核和質量評定工作；

三、供銷部
1) 收集並傳遞顧客要求，分析市場資訊，為產品開發提供依據；
2) 編制銷售計劃，組織合同評審，主導產品的報價，簽訂銷售合同；
3) 收集顧客質量資訊反饋並回復，定期調查顧客滿意度；
4) 負責成品的按期交付；
5) 負責產品售前、售中和售後的服務工作。
6) 負責外購/外協原材料、輔助材料、包裝材料的採購；
7) 負責組織對供方的開發、評定工作，對供方進行日常管理；
8) 負責制訂物料需求計劃，並跟進供方按期交付；

四、品技部
1) 負責新產品設計開發及設計評審、驗證和確認工作；
2) 負責模具的設計及製作,對模具進行改進；
3) 負責制定產品、外購材料技術規範及質量要求；
4) 負責產品過程設計與開發，制定生產工藝檔案；
5) 協助品質部制定檢驗技術檔案。
6) 負責公司所有模具的加工、製作及除錯和試樣；
7) 負責按檢驗檔案實施原材料、外購/外協件的進廠檢驗、生產過程檢驗、成品檢驗、試驗和樣品檢驗工作，標識檢驗狀態，形成檢驗記錄；
8) 負責組織質量體系檔案發放、歸檔工作；
9) 負責組織對顧客投訴和退貨產品的處理和回覆；
10) 負責不合格品的判定、標識，協助隔離及組織評審工作；
11) 負責統計公司產品質量資料並進行分析並跟蹤改進；

五、生產部
1）負責制訂車間的生產計劃，跟進生產進度，督促協調按期完成生產計劃。負責按計劃按進度組織生產，完成車間各項績效指標；
2) 負責生產過程控制，嚴格按工藝檔案操作,負責產品的製造質量。
3) 負責成品和半成品的標識，做好產品的防護，防止環保產品被汙染；
4） 負責車間裝置、模具的管理、維護和保養,保證生產裝置處於完好狀態；
5） 負責車間安全管理和現場管理工作，開展“5S”活動，確保不發生人身和裝置事故；
6) 負責車間現場質量異常的處理，對過程不良品進行標識、隔離和處置。

六、管理部
1) 負責公司行政、人事、培訓及後勤等方面管理工作；
2) 負責公司行政類檔案的發放、歸檔工作；
3) 負責公司年度培訓計劃的制訂及組織實施工作；
4） 負責組織開展公司的“5S”活動。


七、財務部
1） 負責公司財務會計工作，編制有關財務報表，制定財務預算及決算報告及年審工作；
2） 負責籌措資金，編制資金使用計劃， 合理使用資金，保證企業經營活動的正常進行；
3） 組織編製成本計劃，監督和控制成本實施。