領導不再重用你的3個苗頭
行走職場,聰明的人都明白 “見微知著”的道理。升職加薪,既要靠實力,也要靠貴人,沒有領導提攜,金子也會埋沒。領導是不是喜歡一個人,是不是重用一個人,可以從細節上體會出來。當你發現領導對你突然做這3件小事,發現這3個苗頭,千萬不能“質問”領導,只能看破不説破,爛在肚子裏悄悄改正,否則,可能被領導棄之不用,越混越差的。
【一】領導突然對你客氣了。
華子作為業務骨幹,平時挺受領導賞識,兩人關係很隨意。領導見到華子總是直呼其名,安排工作也是大聲咋呼。前不久,領導見到華子,突然變得客客氣氣了,並改叫華子為李主管,讓華子很不自在,華子敏感地察覺領導對自己不太親近,重要的事物不再找華子了。
職場,有時候與情場有類似的地方,比如,打是親罵是愛。尤其是部隊裏,越是經常被上司打罵的下屬,越是被提拔得很快。職場上也是如此,領導對自己的心腹親信和得力干將,不會客客氣氣的,都是呼來喝去的,因為領導知道下屬明白彼此之間的關係。
這種現象叫做“不把你當外人”,是一種信任、培養、重用的關係。華子明白,領導突然對自己客氣,就是把自己當外人了。自己也沒有做錯什麼,肯定是有小人背後搗鬼,挑撥離間。華子總不能當面問領導吧,根本無法核實。華子在認真做好本職工作的同時,千萬百計調查清楚誰在背後搗鬼。有針對性進行澄清,扭轉領導的錯誤判斷,重新獲得領導的信任。
【二】領導突然對你放鬆了。
小李作為業務骨幹,深得領導重用,領導有些重要任務,經常交辦小李。小李有時候還嘟嘟囔囔的,怎麼總讓我幹活呢?小李最近突然發現,領導不再找他安排重活了,經常把核心任務安排給同事小張。小李身上的壓力卸掉了,反正覺得很失落。
行走職場,你想進步,就要挑重擔。挑重擔就會受累,幹得比別人多,心裏就不平衡。其實,領導給你壓擔子,一方面是信任你,重要任務交給你辦他放心,另一方面也是培養你,平時不壓擔子,關鍵時刻怎麼堪重用呢?
領導突然不給你安排重活了,估計是因為你翹尾巴或者不領情了。領導心想,我重用你,你還在背後抱怨我,行,你還以為我沒人了?我安排給別人,把你晾起來,開始培養別人。小李警覺了,領導可能要冷落我,這是敲打我“要識抬舉”。領導不給你壓擔子,甚至安排給平級同事,説明你無足輕重。發現這種跡象,要主動反省自己,悄悄改正,否則,越混越差。
【三】領導突然不帶你外出了。
大東業務能力強,但不太喜歡出去應酬,每次領導帶他出去,他都有些不情願。後來,領導就不
帶他出去了。大東雖然業務能力強,但最近幾次提拔都沒有他的份。大東感到有點失落,終於明白了,領導帶自己出去,也是看得起自己。自己表現得不太情願,讓領導覺得自己不願意跟領導站隊。
職場上位,拼的不完全是業務能力,還要拼各種人際關係和利益格局。行走職場,你會發現,領導下班帶誰走不帶誰走,這是很講究的,有時候同事們根本不知道,都是領導悄悄通知。領導也是凡人,他也需要幾個親信和知己,出去吃飯應酬,總要帶幾個信得過的下屬。其實,跟領導出去應酬,也是見世面長本事,副作用就是要喝酒、回家晚,佔用業餘時間。
有些人,業務能力很強,不屑搞這些拉拉扯扯,尤其不願意陪領導出去應酬,陪着笑臉,喝得胃疼,感覺這是對自己的折磨。只要臉上表現出不情願,領導立即就看在眼裏,下次就不會叫你了。領導心裏明白,你不想成為他的人,所以,以後該怎麼利用你幹活就怎麼利用你幹活,但是輪到什麼好事的時候,他還是優先考慮自己的身邊人。其實,陪領導出去應酬,也要辯證看待,你連這點時間都不願意付出,領導自然就會疏遠你了。
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