職場找熟人辦事的三大弊端
中國講求人情世故,大家喜歡遇到什麼事情就找熟人解決,一來二去彼此之間的關係就會越來越近。其實,找熟人辦事的想法就是一種“熟人好辦事,可以走捷徑”的心態罷了。很多時候,找熟人辦事,既欠下了人情債,又會因為事情沒有辦好而產生矛盾,反而影響了彼此的私交。今天就針對“職場辦事要找熟人嗎”這個問題,給大家聊一聊找熟人辦事的三大弊端。
需要付出物質成本
現實職場中,很多不是特別緊急的事情都有其具體的辦理流程,如果按照自然辦理流程走的話,在一定週期內是能夠搞定的。但是如果你想找熟人來幫忙,首先在去找熟人的過程中就需要帶禮物;其次在後續跟熟人交涉事情進度的時候,也需要時不時與他寒暄一下、給他帶些下午茶;最後當事情辦妥之後,還很有必要請人家吃飯,以此表示感謝。那麼,整個流程下來,就需要付出更多的物質成本。
需要付出人情成本
人情是有來有往,你有事別人給你一百元錢,人家有事你就要給別人二百元錢,這才叫人情。如果人家給你一百,你也給人家一百,這就相當於還錢,似乎少了點面子和情分。因此,人情更像是存錢,利息有時候會超過本錢的。
綜上所述,對於職場人來説,儘量不要找熟人辦事,因為當你在托熟人辦理事情的時候,需要付出物質成本、人情成本,這就需要你日後進行加倍償還的,如果自己沒有十足底氣進行償還時,很容易讓自己陷入到人情漩渦中。
容易被熟人宰
找陌生人辦事,辦完後兩個人也沒有什麼瓜葛,如果是熟人,就必須考慮到兩個人的後續關係。
如果你跟對方是沒有利益關係的熟人,對方或許可以不需回報地幫助你,這種情況下被人宰的機率較小。但如果你跟對方有利益關係,那麼你找對方辦事的時候,對方肯定會站在自己立場上考慮問題,此時就容易被宰。比如,小王和小張是好朋友,小王拿到新房之後,便想着小張是自己的朋友,新房交給他來裝修比較放心,於是就跟小張粗略計算了裝修費用和裝修週期,結果工期結束之後,小張整整超出了正常預算3萬元,並且拿着額外的發票讓小王報銷。對此,小王只能礙着兩人之間的關係,超額支付了小張3萬元。這個故事告訴我們,很多時候找熟人辦事容易被宰。
以上便是找熟人辦事的三個弊端。當然了,很多情況下,大家在找熟人辦事時,一定要評估下你跟對方的關係如何,是否摻雜利益關係,是否值得後續長期交心往來,當你確定了這個人值得深交,且沒有利益紛爭之後,是可以放心找熟人辦事的。
-
職場成功在於“與眾不同”
“一個人的職業生涯對於整個人力市場來説,就好像是一件產品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價的理念,“現在,市場上的評價標準越來越多,想要脱穎而出也越來越難……行業之間的人才流動帶來...
-
職場新人必須牢的12條職場魔鬼定律
都知道2011年就業形勢嚴峻,尤其是應屆畢業,能找到一份滿意的工作實在是不容易!有的求職者找到工作後,滿懷期待走馬上任,卻發現“水土不服”,難以適應新的工作環境,或者適應不了職場定律,這個時候該怎麼辦?要避免遭遇這種狀況就得牢記以下12條職場魔鬼定律!1、活躍定律領...
-
跳槽後,67%的人也不願吃回頭草
疫情過後,跳槽變得並不容易,所以有人就想到了“吃回頭草”--爭取跳槽回到老東家去!那麼回頭草真的可以吃嗎?公司願不願意接受回頭員工呢?日前,我們做了一個關於吃不吃回頭草的調查,結果顯示:有67%的受訪者表示不會吃“回頭草”;有22%的受訪者表示不確認要看情況;另有11%...
-
職場“庸人”得罪不起
顯規則告訴我們,努力敬業的同事值得尊重和學習,潛規則卻拓寬了“努力”與“敬業”的外延,説懶散閒在的平庸同事也不能得罪。原以為外企公司的人各個精明強幹,誰知過關斬將的魏瑩進來一看,原來不過如此:銷售部的小張天天晚來早走,3個月了也沒見他拿回一個單子,統計員秀...