學年中學校本培訓總結

為切實做好我校教師素質能力的提升培訓，根據市、區教育局的相關檔案精神，我們以提高實效性為重點，以教、研、訓一體為平臺，以促進教師專業發展目的，現總結如下：

一、確立目標，促進校本培訓的縱深發展

根據學校實際，提出了以更新教育觀念為根本，以提高教師教學能力為重點，以學生綜合素質提升為目的的校本培訓總目標。圍繞這個總體目標，我們健全校本培訓機制，做到“四個到位”。

1.組織機構落實到位，確保培訓順利實施。學校成立了由校長為組長的校本培訓領導小組，主要負責制定培訓方案、落實培訓過程管理與評價。同時整合教研組、教科組和研訓組，統一由一名行政負責領導、考核。

2.培訓方案落實到位，確保培訓有序進行。嚴謹科學的方案是培訓順利進行的保障，每次出臺培訓計劃之前，我們先向教研組長征求意見，明確教師中最渴望培訓的內容，然後提交到行政會議決策，今年我們全校啟動小班化教學，國中部的對此許多老師缺少了解，於是在全面調查和分析的基礎上，確定了小班化教學中先學後教課堂有效性的校本培訓內容。

4.培訓內容落實到位，確保培訓質量提高。培訓內容落實上，在教研組層面，主要做到四定：定時間、定地點、定內容、定主題、定發言人。在教師層面，培訓內容上分為必修課程和選修課程，必修課要求每位教師每學期做好“四個一”即：一次區級以上培訓，一次教研組培訓的主持，寫一篇論文（課題），閱讀一本教育教學書籍。

二、構建培訓模式，促進教師個性化發展

如何構建和諧寬鬆的培訓模式，使“要我培訓”轉變為“我要培訓”。我們增強培訓內容的針對性和實效性，發揮教師在培訓中的主體作用。

1.學習內容上注重實效性

由於農村學校缺少專家引領，因此我們提出從書本、網路、部落格、視訊中獲得新知。要求各教研組要有自己學科網站論壇，學校也定期推薦優秀論壇、部落格，用好五個網站（省教育資源網、省教研網、區教育資源網、區進修學校網站、學校網站）。學校購買了一批教育教學書籍，同時由每個教研組訂閱一本適合自己的教學雜誌，我們要求每個教師不一定抄寫很多，但一定要看完一本書，讀好一本刊物，並有自己的體會和感悟。今年，全體教師先後閱讀了《課堂在轉型》一書。三是開發學校內部的資源，學校利用現有的市級學科帶頭人、區優秀班主任等資源，分別給教師作培訓。

2.實踐參與過程中注重實效性

教師將所得的理論和方法，最終要運用到實踐工作中去，我們在自主實踐中增強教師實踐能力，使教育理念與教學實踐有機結合。

（1）組織形式的實效性，我們學校屬於偏小的學校，特別是國中部，一個教研組，多的也就5個，少的只有3個，缺少人氣。在實踐中認為有些活動的開展在年級段裡也許更有實效，因此我們組織一月一次的年級組校本培訓工作，主要內容包括：學科成績研討與分析、學生思想品德的摸索與會診、相關的通識培訓等，本學年安排6次年級組內的培訓。

（2）主題落實的實效性。每學年根據學校實際安排一個主題，在此基礎上，我們鼓勵各教研組根據自己組的特點，確定組內主題。如小語組的“提高單元複習的課堂效率”，小陣列的“以錯題研究”，國中語文組的“在反思性教學”，國中英語、數學、自然主題是以限制性分層教育為重點。

（3）培訓方式注重實效性。除了常規的教研組，學科組培訓外，其他還有論壇、沙龍、教研大講堂、區域培訓，本學期學校組織了2次小班化論壇，一次全區性的小班化教學研討活動。

（4）“走出去，請進來”努力開拓廣大老師的知識視野。我校積極參加省、市、區組織的教研活動、培訓，20XX學年外出教師達400餘人次。每次學習後，在學科組進行彙報交流，達到一人學習，全組受益的目的。同時聘請市、區教育專家、教研人員來校做教學、科研專題報告。

（5）以課題為載體，積極開展“教、研、訓”一體化的校本培訓，本學年利用一個市級課題，一個省級課題開展針對性地培訓研訓活動。

三、積極作好培訓的服務工作

1．加強研訓組的隊伍建設。加大對研訓組長的管理力度，實施學校星級教研（研訓）組評選辦法，一學年評選一次。每月召開一次教研（研訓）組長例會，檢查校本培訓落實情況，並佈置相關內容，培訓相關知識。為保障教研組校本培訓工作的開展，我們實施了行政成員結對教研組活動，全校12個教研組都有行政協助。

2、建立相應的平臺：

（1）資訊平臺。建設一支專業和業餘相結合的資訊收集和交流的教師隊伍，著力建設基於網路的教育宣傳和科研平臺，建設具有較強選擇性、實用性的教育教學資源庫，為教育教學提供優質服務，促進教師之間互動交流、經驗共享，提高資源使用效度。

（2）展示平臺。一年一度的定期的全校性的教學展示活動；

（3）交流平臺。邀請名家名師到我區講學，聘請專家跟進指導，本學年共邀請23位專家或教師來我校交流探討。

（4）建立個性化的專業發展手冊。內容包括：個人發展計劃、知識與技能鑑定、進修學習記錄、成果記錄及其它個性化內容等。

四、取得的成效

通過校本培訓我校取得了較大的實績，教師觀念轉變了，樹立了持久培訓學習意識並付諸於行動，今年我校教師的論文獲獎次數明顯提高，同時教師教學水平也有大幅提高。

幾點反思：

1、在現有模式下如何減輕教師負擔，提高培訓實效性。

2、如何提高教師的自主培訓，個性化培訓。