老闆算不算是我們的同事
每次看到“和老闆相處之道”這種話題,說實話,都讓我很為難。作為公司的一個“小八臘子”,我和同事們經常混作一堆,但和老闆見面的機會卻寥寥無幾,所以,連“相處”的機會都沒有,還談什麼“悟道”?然而,“我”和“老闆”,卻是個迴避不得的命題,在我翻閱了七七四十九本職場祕笈後,我突然醒悟了幾分,總結出如下幾點,與大家共勉:
規則1:老闆是我們的同事,但是很特別的同事。
老闆的確是我們的同事,我們同在一條船上,要顯示出軍民一家親的感覺;但老闆又高於同事,某些場合要把老闆當作神一般的存在,適當表現出敬畏感。
規則2:老闆是我們的同事,但是個神祕的同事。
如今是個資訊時代,要想在公司站穩腳跟,必須做好功課。你可以上天入地,結合狗仔隊的精神、新聞記者的嚴謹和戰地記者的大膽瞭解老闆的發家史、作風行為、興趣愛好,從而重新定位自己的公司形象。但謹記萬一你探聽到了不該知道的祕密,嚴守口風,千萬不要籍此搞些匿名遊戲,傷了圍觀群眾和自己都不好。
規則3:老闆是我們的同事,但要時刻記住他是最“大”的同事。
阿波羅神殿的門前刻著:“人啊,認識你自己吧!”這樣的箴言,公司的門後也隱藏著“員工啊,認識你自己吧!”這樣的警句。要知道,天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判斷、認清自己的位置。
如果你是公司的“隱形職場黃牛”,那麼你的研究主導方向是如何讓老闆意識到你的確存在於這個公司,並且在為公司做貢獻;如果你是公司的“不穩定衝鋒犀牛”,那麼你的表演主導方向是在大臺面上對老闆做幾個“老闆真是英明神武”的星星眼,向老闆表表“背黑鍋我來,為公司兩肋插刀”的決心。等到哪天你認為蓋公司上下,莫非自己最大,那麼,恭喜你,你可以走人了,爭取自己做老大。(完)
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