《向前一步》讀後感範文通用5篇

《向前一步》這本勵志書籍值得大家一看，經過反覆閱讀一定都深有感觸，那麼讀後感應該怎麼寫呢！下面是本站小編為大家整理的《向前一步》讀後感範文通用，僅供參考，歡迎大家參閱。

《向前一步》讀後感範文1

第一次瞭解這本書是從丹牛那兒。今年元旦，她給我看了看今年換過的5個名片，從產品工程師一直到COO，從單純的設計師到管理一個幾百人的團隊。其實我完全瞭解，她本身就是一個很拼的人，很專注，今年的突飛猛進只是多年來的厚積薄發而已。我想問自己，如果我不是在一個等級森嚴，制度保守的國企，我能否取得這樣的成績？如果我不滿意這樣的體制，我能否有勇氣跳出溫室？

如果克服了恐懼，你會做什麼？這是lean in給我的第一個問題。 看這本書的過程，還是挺心潮澎湃的。我自己在工作之初就遭遇過男女不平等的待遇，且不止一次，至今還記得重要競聘時獲得了總分第一名卻被直接替換掉的悲慘遭遇。但是，在客觀的社會情況之餘，我也像照鏡子一樣，看清了自己的很多職業弱點。我特不愛坐前排，只有在大家輪流發言的時候我才會發言，不怎麼願意表達和分享自己的情緒，不僅不是野心勃勃了，有時候還會有得過且過的想法。尤其是近兩年考慮備孕的事情，心裡好像總是覺得選擇要孩子和職業生涯是有衝突的，也覺得男主內女主外的傳統價值觀念挺正常。 可是，這樣的自己是期望中的自己麼？想起小時候，躊躇滿志的想去領導革命，中學時候，意氣風發的想去做國家總理，大學時候，希望能創立世界500強的企業。其實回想生命中各個階段，每一次被逼著努力之後，結果還總是出乎我意外的好。那麼，這不一定是我的能力問題？那為什麼能接受這樣得過且過的自己？生而為人，是不是應該更加主動積極，尋找生命的意義，這樣才能有個不後悔的暮年？ 從這本書裡，我看到了每個脫穎而出的女性都是勇敢的。她們在一個男權社會中，積極主動的爭取每一個職業上升的機會，毫不畏懼的表達自己的思想和渴望，成就自我。只有脫穎而出，你才能遇到更多的人生導師，也許才能體會到另一層次的精彩。所以，我也希望自己，能勇敢一點，坐在前排，假裝自信，勇敢爭取機會，積極主動，還有條很重要的：完成，勝過完美。 個別章節有女權主義傾向，主題和結構稍顯鬆散，但仍然是一本給我啟迪的書。另外想到謝麗爾的丈夫此刻已經離世，她失去了始終支援她的人生搭檔，感覺十分遺憾。

《向前一步》讀後感範文2

這本書，是自己接觸的第一本專門介紹女性職場及生活的書。

andberg，因職業和性別或者別的種種原因，開始從各種演講上了解她。

不得不說，自己從中受益匪淺。

Unit11 為平等而不懈努力

這章主要表達的應該是：女性應該理解，幫助，尊重自己的同性，以及她們的選擇。

女人去阻礙女人，大概有以下原因：

1. 自我保護意識。由於“蜂后”現象，很多女性不願提拔，甚至是壓制其他的女性“工蜂”；

2. 性別歧視意識降低。 當女性在有性別偏見的環境裡獲得了成功，那麼她對性別歧視的敏感度會降低。------容易理解，如果“我”可以做到，說明，性別歧視並非很嚴重。

摘抄：

1. 女性去阻礙女性，想到這裡就讓人很心痛。

2. 全職母親讓我覺得內疚（大概認為自己花在子女和家庭上的時間和精力太少）...當我推開自己的內疚和不安全感後，我心裡充滿感激。（因為，全職母親也在盡她們所能，去支援家庭、學校、非營利組織）

3. 從認可彼此開始。

4. 我儘可能地回答她們的問題，同時堅持自己的立場。（這也是個技術活兒吖）

5. 我們需要感激自己擁有的一切，但不能滿足於現狀。

6. “Why Do Successful Women Feel So Guilty？ ” : 女權運動的目的並不是讓我們感到自責，或是把我們推進五金的競爭，其比較誰的孩子更優秀，誰的婚姻更穩固或是誰工作的時間更長。它的目的在於讓我們感到自由--不僅擁有選擇的自由，而且在做出這些選擇時不會總感覺自己犯了錯。

《向前一步》讀後感範文3

桑德伯格，知道她的名字是從這本書被熱推，加入了心願單；她丈夫以外去世，她寫了篇文章，裡面她說她不喜歡別人問她，你怎麼樣？你還好麼？你一定會好起來的。她說我能怎樣，我怎麼可能會好，我可以接受別人問我我是否好了一點點。。。於是下載了電子版；真的開始讀，卻是在幾個月之後，我處在離職的這幾天。

前半部分講到一個例子，某大學用一個職業非常成功的高官女性作案例分析，然後給學生分兩組印了材料，一半是原名，一半是改成一個男人名。研究的結果是，當背景完全一致，大家更加願意與那位男性公事。對此我並不吃驚，因為就個體而言，我可能也更傾向於選擇一位男性領導合作。恰巧，今天跟大區總聊離職的事情，沒有太多的話，但是她的整個談話內容，讓我確信了在整個這家公司的三年，一直沒有完全喜歡這位領導。於是我就在想，換到自己身上，我將來，如果順利的情況，繼續能夠得以晉升，我會成為一個什麼樣的女性領導。

讀這本書的時候，從頭到尾我都在想，我到底想要成為一個什麼樣的人，一個什麼樣的女人，一個從事著何等職業處在何等位置的女人。因為身邊有著一些例子，比如自己的媽媽，比如經歷過的女性領導，她們既是榜樣，也有反面例子。

桑德伯格寫的很多內容，我發覺她是一個內心覺察非常細膩的人，所以她很多很真實的想法及反應，我都獲得很多的共鳴。

這本書還沒有讀完，highlight了許多條類似tips的內容，但我想，將來，我再回想起來這本書，應該是她真實的那些與我有共鳴的經歷和情緒，以及她樂觀堅韌的個性鼓舞。

今天跟領導談話中有這麼一句：“這才經歷了多少你就覺得自己翅膀長硬了麼？現在頂著公司的光環你出去是有點兒價值，那你下一步呢？”媽媽對這句話的迴應說，從另一個角度看，這幾年你的成長速度很快，兩年翅膀就長硬了哈哈。我跟媽媽說，從翅膀長硬，到羽翼豐滿，還需要蛻好幾層皮。

祈禱新工作順利，翅膀茁壯成長。

《向前一步》讀後感範文4

劉瑜曾經用“但是不要只是因為你是女人”做過她一篇文章的標題，這個句子來自林憶蓮的一首歌，跟失戀有關的。看這本lean in的時候，總是想起這一句。總是有人不厭其煩地告訴女孩/女人什麼樣的三觀才是和這個生理性別相符的，比如早點嫁人、家庭為重、工作穩定即可、賺的不用太多，奈何社會變化如此之快，婦女早就頂了半邊天，所以出現了很多女博士、女CEO。相信女媧也會感到欣慰的，畢竟我們處於男權社會太久了。遙想當初父系社會取代母系社會，極大部分原因是以人口生產為其主導的血緣社會向以物資生產為其主導的物緣社會的轉變，男性表現出了顯著的生理優勢。可是現在的社會女性不再倚重男性創造物資了，我們受教育，從事腦力活動，買大米提不動可以花錢找人送貨上門，想吃肉了也不用等男人去打獵，我們還有什麼理由以女性的身份限制自己呢？

“除了社會的外部壁壘，女性還受制於內在的自我障礙。我們將一直以來接收到的負面資訊內在化了。“在心理學上，這被稱為”自證預言“。我們從小就或多或少被灌輸了這樣的預言，最常見的就是女生沒有男生理科學的好，換句話說，就是比男生笨。是時候忘掉這些資訊了，儘管這並不容易。當你做一個決定時，問問自己，有沒有一絲絲原因是”我只是女人嘛“。

andberg還講到了一個有意思的名詞”冒充者綜合徵“，我覺得我確實有這種病，我身邊的一些女同事也有這種病。仔細追溯一下原因，我認為這和我們接受的初級教育有關。如果老師在課堂上提問，不知道正確答案是萬萬不能舉手的，回答錯了會遭到一些鬨笑，也會遭到老師的白眼，冠以擾亂課堂的罪名。所以我們漸漸只做確定正確的事，只在有百分之百的把握時開口，這樣才顯得英明神武。但是成人世界大多時候沒有絕對的對錯，你需要按下搶答鍵，你需要高高舉手，讓別人看到你；然後你需要侃侃而談擲地有聲，讓別人聽見你。這樣才有機會向前一步啊。永遠沒有100%的一刻，即使只有50%的把握，就已經戰勝很多人了。

這本書有很多職場技能，相信每一兩年重讀一次都會有收穫的。在每次面臨新任務的時候，在每次開會的時候，提醒自己，命運偏愛勇者，LEAN IN。

：書裡經常出現她的丈夫，但一想到今年Dave突然去世了，就覺得很唏噓，命運無常，與家人共度的時光何其珍貴。

《向前一步》讀後感範文5

當我們在談論男女平等時我們在談論什麼？

從男權主義到女權主義？這只是兩性互換了話語權，並非平權。女性向往的女權，並非講男性踩在腳下，或是冷若冰霜，而是自由與平等，讓女性擁有平等選擇的權利。

事實上，男女兩性都苦於擺脫固有角色帶來的限制。假如一個女性不做家務，很容易被冠上不把心思放在家庭上的“罪名”；而一個男性如果樂於做家務，則會被說是沒有上進心。

當我們鼓勵女性從全職家庭主婦走向職場，當我們鼓勵女性自信地表達觀點，當我們鼓勵女性向前一步坐在會議桌前排，或努力上升為公司高管時，我們並非是要削弱男性的地位和權利，只是希望在原有基礎上提高女性的話語權和生存空間。

這些口號式的鼓勵，表明目前女性的話語權和職場空間正在遭受擠壓。凡事皆有兩面性，造成這種局面的不只是整個社會對女性的刻板成見，還有女性自我認知的偏差。

有研究表明，在職場中，女性只有在100％能勝任崗位要求的情況下才會向上級提出升職請求，而男性只要達到60％便會提出請求。

為何男性會如此自信，而女性則過分謹慎和自我苛求？

也許是一直以來職場對男女性別的刻板成見，以及在家庭分工中的不平衡，導致在職場中男性只要具備某種潛力即可獲得認可，而女性需要做出實際的成果方能獲得同樣的認可。

因此，要讓女性擴大職場空間，從不平等的家務瑣事中解放出來，除了改變社會對男女分工的固有觀點，讓女性學習男性在職場中的技巧和方式也不失為一個好主意。

比如，先向前一步，坐到會議桌前排。

比如，當你對工資不甚滿意時，嘗試去跟上司溝通，讓他為你加薪。

再比如，有了孩子，在家庭和工作中需要平衡時，不是直接選擇從職場退縮，而是積極地向丈夫表達自己的意願，二人協商共同分擔。

只有越來越多的女性開始向前一步，才能形成示範效應，帶動更多的女性向前。

當職場中男女高管的比例趨向1比1，當同等職位的男女員工工資差別縮小甚至沒有差別，當男人照看孩子料理家務不再是一件讓人匪夷所思的事，當夫妻倆都可以全職工作且自然地分擔家庭事務時，這個社會看待女性的有色眼鏡才會被慢慢卸下，女性的話語權才會得到提升，女性與男性才基本獲得平等待遇。