2023縣旅遊工作計劃精選6篇

認真寫適合自己工作能力的工作計劃是優秀的職場人應該做到的，資料，是支撐一篇工作計劃得以落實的關鍵要素，下面是本站小編為您分享的2023縣旅遊工作計劃精選6篇，感謝您的參閱。

2023縣旅遊工作計劃篇1

__年全市旅遊工作的指導思想是：認真貫徹落實國務院《關於加快發展旅遊業的意見》及全省、全市經濟工作會議精神，以_________為統領，牢固樹立政府主導、企業主體、市場運作的理念，以加快發展，優化結構為主題，以市場開拓、專案建設、企業培育和服務提升為重點，圍繞把旅遊業培育成為國民經濟戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業，著力打造旅遊目的地，增強吸引力；著力打造旅遊客源地，增強競爭力；著力打造旅遊集散地，增強輻射力，實現全市旅遊經濟的穩步較快發展，為轉方式、調結構作貢獻。

奮鬥目標是：全市接待國內遊客2800萬人次，入境旅遊者30萬人次，分別增長15%和18%；實現旅遊總收入214億元，增長16%。

認真貫徹落實國務院《關於加快發展旅遊業的意見》、山東省委、省政府《關於進一步促進旅遊業又好又快發展的意見》和濟寧市委、市政府《關於推進全市旅遊業跨越發展的決定》等檔案，發揮政府主導發展旅遊產業的作用。舉辦旅遊產業發展專題報告會，進一步強化大旅遊和綜合性產業觀念，將旅遊業作為重點培育的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業，納入國民經濟和社會發展第十二個五年規劃。認真落實旅遊獎勵政策，積極鼓勵旅行社組織招徠遊客來我市旅遊。落實國民休閒計劃、帶薪休假制度，積極擴大旅遊消費。出臺《全市旅遊資源管理辦法》，加強旅遊資源開發建設和經營管理，充分發揮各類資源的經濟效益和社會效益。

緊緊抓住轉方式、調結構的機遇，將旅遊業融入全市經濟發展大格局。聯合相關部門，研究制定進一步促進旅遊發展的措施，深入推進旅遊與文化、文物、農業、工業、林業、水利、地質等相關行業的融合，打破部門、行業、所有制界限，實現共同發展。與文化部門聯合出臺《關於促進文化與旅遊融合發展的意見》，切實加強文化與旅遊的相互促進，與工業和資訊化產業委員會、農業局等聯合推進工農業旅遊示範點建立工作，與水利局聯合推進水利風景區開發建設，與漁業局聯合推進休閒漁業示範點建立工作。

認真總結推廣汶上、微山等縣黨政主導、齊抓共管、全社會重視，以發展旅遊帶動相關產業，提升整體形象的先進典型，進一步加大政府主導發展旅遊業的力度。繼續辦好《濟寧日報》旅遊專版，在濟寧電視臺開闢旅遊欄目。出臺《濟寧市旅遊政務資訊考評獎勵辦法》，加強旅遊資訊工作。辦好濟寧旅遊政務網，積極推進電子政務建設。

開展全市旅遊資源普查工作，全面掌握旅遊資源開發利用狀況。科學編制《環城遊憩帶旅遊發展規劃》、《鄉村旅遊規劃》等專項規劃，發展城鄉互動旅遊。認真編制《濟寧市旅遊業發展第十二個五年規劃》，著力將旅遊業重點專案、重點工程納入全市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃。完成《濟寧城區文化旅遊發展規劃》。指導曲阜、金鄉、梁山等縣市完成縣域旅遊發展規劃編制工作，組織好專家論證、評審工作。注重旅遊規劃同相關規劃的銜接，爭取市縣編制和調整城市總體規劃、土地利用規劃、基礎設施規劃、村鎮規劃時充分考慮旅遊業發展需要。加大規劃貫徹執行和監督力度，確保開發建設嚴格按照規劃進行。

認真實施專案帶動戰略，切實抓好大專案建設，重點推進寶相寺、梁山水滸文化旅遊主題公園、南陽古鎮、微山島等過億元的大專案。積極推進尼山景區開發建設；完成中都佛苑旅遊區三期工程；啟動以興隆寺為主體的兗州佛教文化主題公園專案；加快微山島和南陽古鎮綜合開發，發展生態休閒和體驗旅遊；積極推動金鄉羊山風景區等重點專案建設；推動梁山水滸文化主題公園專案建設，形成一批高階旅遊產品。認真發揮重點旅遊專案進度資料庫作用，加強對重點專案進展情況的排程和動態管理，建立定期公佈專案進度制度。

2023縣旅遊工作計劃篇2

通過20xx年的學習，我個人最大的收穫是，在領導的正確領導和同事們的團結合作關心幫助下，完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了進一步的提高，對新時期我黨的路線、方針、政策有了進一步的認識，與時俱進理念更加強化，對自己也有了更加深刻的瞭解，進一步發現了自己存在的問題和不足，具體表現如下：

一、20xx年工作總結

1.提高素質與思想認識。

在領導的正確領導及同事們的關心幫助下，瞭解到想要幹好工作，就要有良好的工作作風，做到學習與實踐相結合，努力從頭幹起，堅持不懈搞好服務。通過領導的指導教育和系統的學習，我在業務素質和思想等方面都有了進一步的提高。

2.加強學習，提高專業水平。

領導告訴我們要勤學習、精本質、樂奉獻、誠待人、實處事、嚴於律己，要有吃苦耐勞精神，所以我努力學習基本知識、各項法律、法規、條例，及時瞭解、掌握旅遊發展的新動向、新經驗，努力向領導同志學習，樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻。

一是我們積極為《鄉村旅遊手冊》進行了各景區、旅遊線路、農家樂及重點村的深度考察，在月底拿出了初步成果。

二是在質監所積極做好各項工作，與旅遊經營者簽訂旅遊安全目標責任書;積極參加 安全生產月宣傳諮詢日活動並設定諮詢臺;做到認真及時受理投訴案件，做好記錄;做好了各季節的安全工作，及時下發安全檔案;旅遊專案方面，做到了每月及時與專案負責人進行溝通。

二、存在的問題和不足

1.在日常生活中，在保持和發揮先進性方面，時時處處保持先進性這根弦繃得還不夠緊，降低了對自己的要求和標準。

2、在學與做、知與行的關係上處理得不好。有時忙於工作而忽略了學習，有時忙於學習而忽略了工作，雖想全面協調，但無行之有效的計劃，雖想平衡兼顧，卻常顧此失彼。工作任務重後，新知識長進不大，已學知識卻在滑坡。

3. 在20xx年的學習工作中，雖然有了一點進步，但仍然還有很多的不足之處，專業知識和自身的綜合素質有待提高。

4. 工作統籌計劃和科學安排不夠全面，工作程式不夠規範。

三、今後努力的方向

1、牢固樹立與時俱進思想，不斷提高學習和工作的自覺性，用先進的理念和方法引導具體的工作，努力做到做則有效、效且從優。

2、牢固樹立共產黨人的人生觀、價值觀，努力做到辦實事、辦好事。

3、努力學習專業知識，提高自身的綜合素質，科學安排工作計劃，規範工作程式。

在今後的工作中，在領導的正確領導下，我要進一步明確為什麼做、怎麼做這一根本性問題，提高認識、修正錯誤、檢討不足，在今後的工作中，我會積極努力做好各項工作，努力學習，鍛鍊自己，擴大自己的知識面，加大工作力度，克服不足，努力學習專業知識，提高自身綜合素質，規範工作程式，取得更加優異的工作業績。

2023縣旅遊工作計劃篇3

在惠州，近十幾年來隨著經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，旅遊業也迅速地成長起來。但是作為在旅遊業中提供中介服務的旅遊公司，卻沒能跟上其發展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅遊這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市××旅遊公司為例，策劃了一個營銷方案。

一、市場分析

1、市場營銷環境分析

隨著惠州市經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，現代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅遊資源的惠州，旅遊業的發展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的建立中國優秀旅遊城市的政策更是為旅遊發展提供了一良好的巨集觀環境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外，由於惠州市是剛剛發展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅遊業的發展使旅遊這一概念深入人心，人們已不再滿足於現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務都是大同小異，區別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州，旅行社提供的服務並不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落後於其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以，但美譽度不高，產品價格過於偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎在於其是國有企業，政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立於1986年10月，已經運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現：

1、經營管理粗放隨意，尤其在營銷系統上，沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺，由於營銷人才不足，造成只知道提供服務，卻不知如何開啟市場;只知道節省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查，任何公司如果無市場調查，就像讓瞎子打前戰，戰果不預而知。

4、營銷乏術，由於營銷人才短缺，造成服務的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰略策劃，無長遠規劃，營銷策劃不繫統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落後，盲目開拓市場，無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過於落後，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

三、戰略規劃

1、戰略思路：與其它旅遊公司劃清界限，不打價格戰，採取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅遊公司發展戰略合作，使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟：樹立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅遊公司前列。

3、戰略部署：以惠城區為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩住陣腳後，走向全國。

4、消費人群定位：以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務，同時為您省錢。

2、營銷理念：以現代的旅遊市場營銷理論為基礎，結合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅遊產品/服務組合

(1)產品組合：與其它行業不同，旅遊產品有它自己的產品組合，提供的服務有旅遊的路程，員工的行為、外表和制服，運輸裝置，以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點：僅僅提供旅行服務是不夠的，要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸：除了組團旅遊以外，還可以經營與旅遊相關的飛機、火車等乘票的業務。

2、人

(1)員工：這類人是旅遊公司生財的工具，所以對員工的選擇應僱傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，並要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶：這一類人是旅遊公司生存的根本，如何對其細分並賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在，因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類：對不同的產品應進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可採用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價：在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上，進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅遊中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構、旅遊目的地等，以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下：

a.研究和選擇貿易細分部分。

b.決定定位手段和市場營銷目標。

c.為旅遊中介設定促銷組合，如貿易廣告，貿易促銷，交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

a.設定廣告目標以向旅客傳達資訊並勸說其進行旅遊，同時形成口碑廣告效應。

b.聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。

c.設定廣告預算，保證廣告費用不會超過預算範圍。

d.考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。

e.決定廣告資訊策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達資訊觀念，影響旅客的抉擇。

f.選擇廣告媒體時，儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷：主要面向的市場是各類旅遊團體組織，通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示：如進行訂購數量多有優惠，與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅遊券，交易展示方面，主要是舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

2023縣旅遊工作計劃篇4

1、千方百計做好招商引資工作。將繼續按照省、市、縣政府統一安排，利用承德經洽會、廊坊經洽會等招商平臺及時掌握中國臺灣休閒農業康樂產業園專案和興隆生物醫藥產業園區專案進展情況，在專案建設中涉及合資企業手續辦理時，明確專人幫助專案單位辦理相關審批手續，加快外資專案建設進度。二是對今年新引進、洽談的太陽能發電、興隆天洋城、天山集團工業地產等專案，及時跟進，加強與專案單位的聯絡與溝通，掌握專案進度，力爭這幾個專案在20xx年有實質進展。

2、做好外貿出口工作。針對我縣出口企業規模小，出口產品種類單一，抗風險能力差等問題，做好以下幾項工作，努力增加我縣外貿出口額，拉動縣域經濟增長。一是努力增加外貿出口企業數量。大力宣傳、落實國家鼓勵外貿出口的優惠政策，讓企業看到外貿出口的良好前景，讓企業得到外貿出口的實惠，讓更多的企業參與到國際市場的競爭中來。明年將重點發展慄源公司和鑫澳公司為自營進出口權企業。二是加強對外貿企業的服務，努力幫助外貿出口企業做大做強。積極為外貿進出口企業爭取政策支援，使我縣外貿出口企業能夠享受到國家對外貿出口企業的政策性資金支援。鼓勵企業參加廣交會等有國際影響力的展覽展會，用好中小企業國際市場開拓資金，鼓勵企業走出去考察國際市場，參加世界性展覽展會，幫助企業開拓國際市場。

3、加強對大杖子、半壁山、鑫興三個農貿市場建設專案的指導，使市場儘快投入使用，發揮市場作用。爭取寬廣超市5月份裝修，10月份投入使用，同時在開發區引進一超市。投資900萬元新建承德拓展遠洋商貿有限公司農產品冷鏈物流中心。

4、加快推進匯豐、駿達隆等物流專案建設工作，其中確保匯豐物流公司完成投資6000萬元。

5、加強農超對接。一是與農民專業生產合作社或種植大戶簽署固定格式的購銷合同，合同期1年以上。二是農產品自營，超市買斷農產品所有權銷售，不包括引場進店、聯營扣點。三是無進場費、進店費等費用或按銷售額比例收取費用。四是執行較短的賬期，轉賬結算一般不超過15天。五是農產品質量可追溯。

6、加強成品油管理，結合環保部門對油氣進行整治，減少汙染。擬在三道河鄉灑河南村謀劃建設加油站一座。

7、抓好酒類質量安全整治工作。檢查酒類市場批發、零售企業主體經營資格，取締無證批發經營行為;打擊製售假冒偽劣酒類商品的違法行為，有效淨化市場環境;嚴格執行酒類流通溯源制度，加強酒類電子追溯系統建設。

8、切實為企業做好協調服務工作。通過查處違法行為、指導企業改進營銷策略、提供市場銷售建議等措施，使承德獵苑酒業有限公司等縣內酒類企業產銷量得到大幅提升，促進縣域經濟發展。同時爭取上級部門辦理牛肉屠宰點的審批手續。

9、督導鄉鎮定點屠宰點做好生產經營。加強檢查，監督各屠宰點嚴格按照屠宰流程進行生豬屠宰，做好無害化處理工作，保證群眾食肉安全。

2023縣旅遊工作計劃篇5

隨著節日的氣氛漸漸淡去，我們迎來了嶄新的學期，與此同時學生會的工作也進入了新的軌道。上學期在王老師和主席團的帶領下，我係學生會積極配合院學生會的工作，雖有不足但總體上取得了驕人的成績。經過上一個學期的磨礪，我們積累了很多經驗。在新的學期裡我們會更加努力，不斷完善自身的不足之處，使學生會朝著更完善更和諧的方向發展，再創輝煌！因此，我們特制定了本學期的工作計劃：

一、主席團主要工作如下：

1、執行學院方針政策，積極協助老師，配合院學生會工作，及時完成各項工作。

2、做好市場營銷策劃大賽的相關準備與組織工作。

3、組織協調及管理學生會各部門工作。

4、領導學生會形象、風氣的建設。

5、對學生會內部的工作規程進行完善、改革。

二、各部門具體工作如下：

（一）祕書處：

1、配合主席團，結合各部門具體情況提交學生會本學期工作計劃和工作總結。

2、及時傳達主席團的決議，做好會議教室的申請、會議通知及考勤、記錄工作。

3、與團總支辦公室共同製作新一學期的團總支、學生會成員值班表。完善各項制度，配合老師工作，促使學生會的工作更加制度化、規範化的進行。

4、負責學生會組織的精品活動的報道工作及各種檔案的及時收取。

5、配合其他部門工作，做好各部門之間的協調。

（二）學習部：

1、多創新組織一些與本專業相關的活動，以培養同學們的專業素質。

2、積極配合其他部門做好各項活動。

（三）自律部：

1、做好大一新生的升旗、晨跑、晨讀、晚自習的簽到及紀律檢查工作。

2、維持系裡各項活動、會議的秩序。

3、及時張貼海報，使同學們能夠及時瞭解各種資訊。

4、協助其他部門做好各項工作。

（四）生活部：

1、做好xx級新生助學貸款的相關工作。

2、完成貧困生助學金、獎學金的評選工作。

3、認真完成好星級宿舍評比工作。

4、做好系裡各項體育活動、賽事的供水工作。

5、積極配合其他部門做好相關工作。

（五）文娛部：

1、舉辦“k歌之王”比賽，發掘歌唱人才，豐富同學們的校園文化生活。

2、協助院文娛部進行班級合唱比賽的準備和組織工作。

3、創立“資訊園”板塊，將學生區的資訊及時傳達給旅遊學院的同學們。

4、幫助院文娛部完成旅遊風采節的相關工作。

5、協助其他部門做好各項工作。

（六）宣傳部：

1、負責系裡各類海報的製作，及時準確地向同學傳達資訊。

2、加大宣傳力度，擴大市場系的知名度和影響力。

3、配合文娛部做好“資訊園”板塊。

4、與團總支宣傳部合作，共同舉辦“塗鴉”大賽。

5、積極配合其他部門做好各項工作。

（七）體育部：

1、辦好本系傳統精品活動“三對三”籃球賽。

2、組織做好系足球賽的相關工作。

3、協調其他部門做好各項工作。

（八）外聯部：

1、加強對外聯絡，為同學們提供兼職鍛鍊的機會，提高實踐能力。

2、為本系k歌之王、足球賽、塗鴉大賽等各項活動拉贊助，提供活動經費。

3、利用學校舉辦娛樂活動（如演唱會）的機會進行相關的銷售活動以賺取活動經費。

4、配合其他部門做好各項工作。百分熱情，全心服務，攜手共進，續寫輝煌！

2023縣旅遊工作計劃篇6

為貫徹落實全國政協 主席、省委 書記來 視察的指示精神，結合《綠色旅遊計劃》要求， 年市旅遊將深入推進綠色旅遊發展，主要工作目標和工作計劃如下。

（一）目標任務

年，圍繞建設“西部文化旅遊產業高地”總體目標，實現接待遊客1350萬人次，同比增長33.5%；實現旅遊總收入100億元，同比增長32%。全面啟動實施“百a百星”建立計劃，建立國家級旅遊度假區1個、省級旅遊度假區3個，國家4a級旅遊景區3個，五星級酒店2家，四星級酒店2家。加快推進以“九區五鎮五星四中心”的重大綠色旅遊專案建設，完成投資70.9億元。加大市場主體培育，壯大本土文化旅遊企業，重點培育一批資產過億的龍頭旅遊企業。加大旅遊企業節能減排力度，全市星級飯店、旅遊景區清潔能源普及率達93%以上，全市旅遊企業節能減排量在 年基礎上減少3%，星級飯店能耗比比 年下降1%。

（二）主要措施

1. 專案攻堅，加快重大綠色旅遊專案建設。按照 旅產領〔 〕6號檔案要求，加快推進九大旅遊度假區、五大特色旅遊鎮、5個五星級酒店以及體育、文化、會展和傳媒“四中心”等44個重大綠色旅遊專案建設，計劃完成投資70.9億元。其中，投資億元以上的專案29個，力爭完成投資65億元。

2. 狠抓品牌，實施“百a百星”建立計劃。注重發揮比較優勢，走差異化、特色化發展路子，培育和建立一批國省綠色旅遊品牌。全面啟動實施“百a百星”建立計劃，“十二五”期間，實現我市國家a級景區和星級酒店總數為100個“a” 、100顆“星”。 年，積極開展 、 、 等3個旅遊度假區建立省級旅遊度假區、 建立國家級旅遊度假區、 故里、 博物館、 古鎮建立國家4a級旅遊景區工作；加快五星級酒店建設，蓮花會展中心五星級飯店年內竣工開業，東旭錦江國際、天信豪生、中國觀音文化城遊客服務中心年內達到形象進度，推進興源、 金都四星級酒店建立工作。

3. 招大引強，培育壯大市場主體。大力引進世界500強、國內行業100強旅遊企業，發展大旅遊，形成大產業。按照改制轉移催生一批，招商引資引進一批，培育扶持發展一批的思路，加大市場主體培育，壯大本土旅遊企業，為綠色旅遊發展提供市場載體。重點把 集團、 、 有限公司、 國旅、 大酒店等企業培育成為資產過億元龍頭旅遊企業； 集團爭取三年內成功上市。

4. 節能減排，科學合理降低旅遊企業能耗。繼續做好全市旅遊企業的節能減排工作，確保全面完成省旅遊局下達的節能減排目標。 年全市星級飯店、旅遊景區清潔能源普及率達93%以上，全市旅遊企業節能減排量在 年基礎上減少3%，實現節約用水1.37萬噸、用電22.1萬千瓦時、用氣5.91萬立方米。

5.加強保障，促進綠色旅遊健康發展。根據中省檔案精神，結合綠色旅遊發展要求，積極借鑑先進地區經驗，在《關於促進旅遊業發展的實施意見》（ 委辦〔 〕3號）檔案基礎上，制定更加切實有效的政策措施，支援和促進我市綠色旅遊健康發展。深化行業培訓，強化行業管理，優化行業服務，提升旅遊服務質量， 年計劃開展各類培訓5班次，計劃培訓800人次；加大旅遊市場執法力度，嚴厲打擊“黑社”、“黑導”、“黑車”和旅行社零負團費，暢通旅遊投訴渠道，依法維護遊客的合法權益。

6. 強化考核，督促目標任務落到實處。圍繞年度工作目標，狠抓督查考核，層層分解任務，層層落實責任。重大綠色旅遊專案實行市級、縣（區）級領導聯絡制度。層層開展督查督辦，按照每月一督查、每季度全市站隊排位的要求，加強對重大綠色旅遊專案投資推進的督促、督查。按照《 市旅遊發展工作目標考核辦法》和《關於 年文化旅遊產業發展的意見》（ 旅產領〔 〕3號）檔案要求，繼續對各縣（區）、園區實行年度旅遊發展工作目標考核，逗硬獎懲。