煤業安全質量標準化管理制度
山西華潤煤業事故安全質量標準化管理制度
1總則
1.1為全面加強安全質量標準化工作,改善安全生產環境,夯實安全生產基礎,建立國家級安全質量標準化礦井,提升整體安全管理水平,山西華潤煤業有限公司公司特制定本制度。
2組織領導
2.1組織機構
2.1.1公司成立安全質量標準化建設領導組
組長:總經理
常務副組長:分管安全副總經理
副組長:公司領導班子成員
成員:公司各專業副總工程師及有關職能部門負責人。
2.2領導組職責:
2.2.1負責安全質量標準化工程的組織領導和工作安排;
2.2.2負責指導、督促各專業安全質量標準化工作的開展;
2.2.3負責指導、督促安全質量標準化檢查查出隱患的整改和落實。
2.3領導組下設礦井生產、地面生產、地面非生產等專業辦公室,專業辦公室設在公司分管職能部室,辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產安全質量標準化辦公室設在生產部,採煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、排程、綜合治理專業安全質量標準化工作分別由業務職能部門負責。
2.4各專業辦公室職責:
2.4.1在公司安全質量標準化建設領導組的領導下,負責本專業安全質量標準化的日常工作;
2.4.2負責制定年度、季度、月度本專業安全質量標準化工作計劃和達標規範;
2.4.3負責組織開展本專業安全質量標準化半年一次的檢查驗收工作;
2.4.4負責對本專業安全質量標準化工作檢查講評和量化考核;
2.4.5負責對本專業安全質量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現;
2.5各礦、廠根據單位實際,成立相應安全質量標準化建設機構,負責本單位安全質量標準化達標規劃實施及檢查評比等日常工作。
3檢查組織形式
3.1公司每季度對分管礦井進行不少於一次的全面檢查評比;安全監察部每月對礦組織一次檢查。
3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。
3.3公司不定期對以下六方面進行督查:
3.3.1礦井瓦斯抽採和監測監控系統;
3.3.2《安全生產許可證條例》執行情況;
3.3.3收購、兼併整合、聯營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照;
3.3.4礦區用電及大型機電裝置完好、執行情況;
3.3.5帶壓開採礦井防治水措施的落實情況;
3.3.6礦區周邊小煤礦監管情況。
3.4地面生產、非生產系統由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。
4檢查要求
4.1每次檢查前,各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓,認真貫徹檢查標準,規範檢查方法。
4.2各檢查組在執行檢查任務期間,檢查人員要遵守工作紀律,公平、公正進行檢查評比,發現違章違紀人員,立即取消其參檢資格,年內不得再次參加檢查。
4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結束後,將檢查表,評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一併報各專業辦公室。
4.4各檢查組在安排檢查工作時,檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統一使用規範的安全質量標準化檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,規範檢查行為,提高檢查質量。
4.5嚴格執行檢查連帶責任追究制度,對檢查後48h內被檢查地點發生的“三違”因素導致的死亡事故和重大未遂事故,要追究檢查人員的連帶責任。
4.6檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度,評分結果須經所有參加檢查人員簽字後方有效。
4.7公司所屬各單位統一執行《生產礦井安全質量標準化檢查標準及評分辦法》。
5檢查評比辦法
5.1公司每季度對生產礦井進行一次評比獎勵,檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質量標準化獎勵基金為30萬元,從安全費用中提取。
5.2公司每半年進行一次對地面生產、地面非生產、新產業系統的檢查評比,根據檢查評比結果給予優勝單位一定獎勵。
5.3檢查總結和評比:
5.3.1公司每半年組織一次生產礦井安全質量標準化檢查總結講評會。
5.3.2生產礦井組織的安全質量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結和講評。
5.3.3公司每半年組織一次地面生產、地面非生產、新產業安全質量標準化檢查總結講評會。
5.3.4安全質量標準化總結講評的任務一是公開通報檢查評比結果和兌現獎勵情況;二是剖析總結存在的問題和提出改進工作的措施;三是加強工作交流和合作;四是下階段安全質量標準化工作安排。
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