醫院宣傳管理制度
一、明確職責任務
醫院宣傳大量資訊來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責蒐集整理撰寫報送資訊稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責編輯稿件報送發表、傳遞資訊外,還應經常深入基層一線,親自採訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領導幹部親自撰寫調研報告、時事評論、引導輿論,鼓勵全院幹部職工提供資訊,擴大資訊來源,促進資訊交流。黨委辦公室要確定一名同志負責醫院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯絡,加強對我院宣傳工作的力度。
二、建立宣傳工作網路
醫院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責,工會、團委、職能部門和各科室分工負責,全體員工廣泛參與,形成宣傳網路,明確職責任務,保持內部資訊暢通,對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵範圍
凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫院發展建設、專項工作、業務開展、醫療專家、人才隊伍建設等方面好的思路,方法、舉措、經驗和成果,能夠擴大醫院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。
2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進行統計,對照目標任務每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集會考核,考核結果納入醫院綜合目標任務管理和創佳評差評議工作之中,對於宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標準
醫院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登採用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫院情況、醫院網站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主,並計入科室宣傳任務,合作稿件獎金髮給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重複計獎。
本辦法自**年1月1日起執行。
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