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2023基層工會自查報告5篇

經過多年來的工作,職場人一定都掌握了寫自查報告的技巧,寫好自查報告對於提升我們個人的能力是有很大的益處的,下面是本站小編為您分享的2023基層工會自查報告5篇,感謝您的參閱。

2023基層工會自查報告5篇

2023基層工會自查報告篇1

一、有依法選舉的基層工會班子(13分)

1、黨政重視工會工作,配齊配強基層工會班子,班子成員依法履行民主程式產生;工會組織有辦公場所,工會組織亮牌子、工會主席亮身份。

2、按規定配備基層工會專(兼)職工會幹部

3、基層工會組織按期換屆。

4、工會主席變動要及時選配,按規定履行民主程式和報批手續;及時變更《社會團體法人資格證書》和《基層工會組織機構程式碼證》。

5、基層工會委員、經審委員和女工委員,在任期內出現因工作變動或退休等原因需要調整委員職務時,須及時替補委員。

二、有獨立健全的組織機構(7分)

1、堅持做到工會組織建設“三同時”原則,按規定建立完善工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會等組織。

2、根據職工人數合理設定委員會委員。

3、根據工會工作需要,合理設定分工會或工會小組,配齊分工會委員會班子或工會小組長。

4、杜絕本單位或下屬單位因改制、機構調整、機構撤併等原因,撤銷工會或將工會歸併到單位黨群工作部門的情況。

5、本單位或下屬單位因機構撤銷、企業破產而需登出工會組織時,需向上級工會上報基層工會組織登出情況說明,辦理報批手續。

三、有服務職工的活動載體(35分)

1、黨組織加強對工會工作的領導,把工會工作納入單位黨建工作規劃。

2、同級黨組織每年聽取工會工作彙報1次以上,適時研究解決工會工作中遇到的困難和問題,工會工作具備良好環境和條件。

3、單位行政支援工會工作,為工會辦公和開展活動,提供必要的經費、設施和活動場所等條件;研究解決涉及職工切身利益的重大問題時,主動徵求工會意見。

4、規範會員登記和會員證發放工作,積極推進會員實名制管理,職工入會率企業保持在90%以上,行政事業單位保持在100%以上。

5、以社會主義核心價值體系為統領,重視職工思想政治教育和普法宣傳教育,掌握職工思想動態。

6、深入開展“一活動一工程”等提升職工素質活動,開展“建立學習型組織,爭做知識型職工”活動,保障職工教育培訓經費,加強職工教育培訓。

7、結合單位工作崗位實際,每年至少開展1次(項)勞動競賽、技能比賽等有利於提高職工履職能力的活動。

8、重視職工精神文明建立活動,開展職工文化、體育活動發展,促進職工身心健康。

9、開展服務職工活動,做到職工療(休)養、困難職工幫扶(建立困難職工檔案)、生日慰問、生病住院慰問、節日慰問等工作。

10、組織職工參加雲南省職工醫療互助活動,參加醫療互助活動職工黨政機關達90%以上,企事業單位達80%以上。

11、做好宣傳工作,培育選樹先進典型。

12、落實好上級工會安排佈置其他工作任務。

四、有健全完善的制度機制(10分)

1、所有基層工會建立基層工會工作制度(包含委員會例會制度、請示報告制度、工會經費使用辦法、經費審查工作制度、職工幫扶和慰問制度、職工療休養辦法、工會檔案管理制度)。(機關單位10分,企事業單位5分)

2、企事業單位工會建立勞動合同制度、平等協商簽訂集體合同制度和工資集體協商制度、職工代表大會制度和廠務公開制度、勞動法律監督檢查制度、勞動爭議調處制度。5分

五、有自主管理的工會經費(15分)

1、有獨立設立的工會銀行帳戶,獨立使用工會經費,有規範詳實的工會帳目。

2、督促單位行政按時足額上解工會經費,無工會費截留問題,定期收取會員會費。

3、規範登記管理工會資產。

4、工會經費審查委員會按要求定期開展工會經費審查審計工作。

5、每年會員(代表)大會報告工會經費收支情況和審查審計本級工會經費收支及資產管理情況,保障會員知情權。

六、有會員滿意的工作績效(15分)

1、每年至少召開一次會員(代表)大會,工會主席向會員(代表)大會報告工作。

2、紮實開展“職工之家”建立活動,職工之家建設符合單位實際,有工作計劃、有經費保障、有工作落實等。

3、“會員評家”活動。通過座談會、個別談話、問卷調查等方式,瞭解職工會員對工作滿意情況,徵求意見建議,做好會員滿意度調查工作。做到黨政認可、職工滿意,會員對基層工會工作的滿意度達到85%以上。

4、各類活動、各項工作資料、檔案健全。

七、創新工作、精品工作(5分)

各基層工會結合各自實際就工會工作的某一方面進行創新或某一項工作做實做精,成效明顯。

2023基層工會自查報告篇2

根據州總工會《關於開展全州工會財務工作大檢查的通知》要求,潞西市總工會結合本市工會財務的實際情況,以查詢問題,摸清情況,研究對策,完善制度,促進增收,夯實基礎,服務全域性為目標,在宣傳、動員、佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,統一行動,有條不紊地在全市範圍內開展了工會財務大檢查工作,現將自檢自查情況報告如下:

一、加強領導、精心佈置

為確保全市工會財務大檢查工作的順利開展,市總工會於20xx年4月初成立了潞西市工會財務工作大檢查領導小組,組長由市總工會主席閔勇勝同志擔任,副組長由市總工會副主席兼經審委主任李才平同志擔任,成員由市總工會財務及經審辦全體同志組成。根據我市工會財務實際情況下發了《潞西市總工會關於開展全市工會財務工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號),檔案對此次工會財務大檢查的目的,範圍、內容、方法、步驟、時間作了嚴格規定和詳細說明,強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負總責,責任到人。

考慮到此次大檢查時間緊,任務重,涉及面廣,部分鄉鎮地處邊遠山區,交通、資訊不便等不利因素,市總工會專門就大檢查的相關知識及要求特別是《工會財務情況自查表》的表間關係進行內部人員培訓,要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題,及時催收、核對、彙總,並對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力,按程式、有步驟地完成了全市工會財務工作大檢查的各項任務。

二、基本情況

潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發自查表225份,其中行政單位67份,事業單位61份,企業97份,收回自查表167份,其中,行政事業單位67份,事業單位59份,企業41份。經過認真核實、彙總,全市基層工會20xx—20xx兩年基本情況分別是:20xx年全市年末職工人數11173人,年人均工資15699元,全年工資總額17540.49萬元,全年應計提2%工會經費350.80萬元,實際計撥78.18萬元,收繳率22%;全年應上解40%工會經費130.42萬元(含10%、5%部分),實際上繳45.24萬元,上繳率34%;全年財政供養人數6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元,財政應計撥2%工會經費255.65萬元,實際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經費等);稅務代徵2%工會經費4.02萬元;年度上解州總工會經費16.10萬元;20xx年全市年末在職人數11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬元,全年應計提2%工會經費421.47萬元,實際計撥2%工會經費93.85萬元,收繳率22%,全年應上解40%工會經費158.84萬元(含10%、5%部分),實際上解47.32萬元,上繳率29%,年末財政供養人數7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬元,財政應計撥2%工會經費309.96萬元,實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經費44.25萬元。年度上解州總工會經費18.48萬元。

依法督促企業每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經費,開設了經費集中戶存款帳戶,建立經費收繳臺賬,認真逐月逐筆登記企業上解的每一筆工會經費,並按實收比例上解州總工會經費。

20xx年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元,目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元,用於困難職工醫療、生活幫扶救助及“寒窗助學”6.18萬元,餘0.82萬元。

三、建立健全工會財務管理制度

根據《會計法》和工會財務會計制度及上級工會的有關要求,結合工會財務實際情況,制定和完善工會財務管理制度,包括會計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度,固定資產管理制度、現金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設,強化財務管理,嚴肅財務紀律,嚴格報銷程式,完善報銷手續,規範內部控制,把工會財務工作的相關政策落到實處。

四、存在問題

從此次全市工會財務大檢查的情況看,大部分單位都能夠按照《工會法》、《會計法》和工會財務制度辦事,但也有為數不少基層工會對《工會法》的執行及工會會計基礎管理工作不夠重視,存在著種種不規範的現象。

(一)部分單位特別是非公企業,由於規模小,人員流動大,工會組織形同虛設,不建賬設戶,不按實際職工工資總額計撥工會經費,甚至不計撥也不上解工會經費。

(二)財政供養行政事業單位的工會經費,由於同級財政困難未能依法足額撥繳。

(三)工會經費委託地稅部門代收是一種新嘗試,效果不盡人意,有待於在工作中邊實踐、邊總結、邊完善。

(四)會計基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規範,會計科目設定和應用不規範,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規範等。

五、下一步工作打算

(一)進一步加大依法撥繳工會經費的力度,規範撥繳程式。

(二)繼續強化依法理財意識,切實加強工會財務管理工作。

(三)加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。

(四)積極爭取,依法將行政事業單位工會經費納入財政預算。

(五)加強與地稅部門的溝通、聯絡,提高地稅代收工會經費的實效。

2023基層工會自查報告篇3

一、財務工作情況

(一)經費收繳

集團工會高度重視工會經費收繳工作,不斷改革創新工作方式,加強經費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業職工工資大幅上升,經費收入穩步增長。全年共上繳經費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經費共993,289.44元,其中:產業留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩餘未返撥金額已於20xx年下撥。

(二)收支管理

集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內部控制體系,按“不相容職務相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內部稽核制度,並建立嚴格的經費開支程式和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經費,保證資金使用符合法律規定;做到專款專用,經費使用合理。

(三)會計管理

新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規定進行會計核算,並做到會計賬簿設定齊全、會計記賬準確合規、資金定期核對等。

(四)預算管理

集團工會積極強化預算管理,嚴格按照《工會預算管理辦法》的規定要求各級工會編制預算及進行預算調整,並狠抓預算執行。下級工會上報預算時,集團工會嚴格進行審查監督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經費資金使用效率。預算執行時,實時跟蹤基層工會的財務資料,密切監視預算的完成情況。

二、存在的問題及改進措施:

(一)經費收繳方面

自從工會經費的收繳模式改為地稅代收後,經費收繳的`效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經費也更加及時高效。但在經費徵繳過程中,由於部分企業對各季度經費上繳徵期的不瞭解,經常出現經費上繳不及時,從而導致該部分企業工會經費反撥滯後延期的現象。

20xx年集團工會將在各個徵期內及時督促集團所屬企業上繳經費,保證經費及時上繳和反撥。

(二)制度建設方面

在會計核算和財務管理方面,集團工會嚴格執行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規範》,規範財務會計管理工作。但集團工會在具體業務方面缺少相應的管理制度,財務制度體系亟需進一步完善。今後,集團工會應結合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務管理制度體系。

2023基層工會自查報告篇4

為了貫徹執行國家農村義務教育經費保障機制改革的政策,加強學校財務管理、提高學校公用經費的使用效益,根據忠教計〔20xx〕34號檔案精神,我校組織人員對學校公用經費的使用情況、學校財務的執行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的糾正。現將自查情況報告如下:

一、學校成立了財務自查領導小組

學校按照忠教計〔20xx〕34號檔案精神,成立了學校財務自查領導小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx、xxx、xxx等為成員,對學校20xx年的財務預算編制及執行情況、一免一補和學校財務相關工作進行自查。

二、學校公用經費的預算編制及執行情況

1、自查小組通過對20xx年財務預算情況和目前截止至20xx年12月支出情況進行了對比(見統計表),一致認為,學校高度重視預算編制工作,財務支出以預算為依據,學校在公用經費的支出上嚴格堅持使用的範圍和方式,對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學校沒有在公用經費中編列教職工津補貼和超標準列支業務招待費。20xx年,在公用經費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領導陪同,按照最低標準列支。

三、學校財務制度及執行情況

1、學校制定和完善了財經制度,強化了財務工作。

學校的財務工作自查中,學校總務處完善了原始憑證籤審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務管理制度,並張貼上牆,時時提醒;財務工作中嚴格執行財務計劃,編制學校的財務預算、決算及財務報表,做到內容真實,資料準確,報表及時;同時建立了學校各項經審制度,做到帳目清楚,帳據相實;科學管理學校財務檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結。

2、加強了財務管理,規範教育經費的使用程式。

嚴格執行收費政策,杜絕學區內各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費專案、公開收費標準,嚴格執行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取後到總務處結算,杜絕了亂收費現象。

在資金使用上,學校嚴格執行事業單位財務制度改革有關規定,堅持預算管理,嚴格使用程式,學校維修實行集體研究,上報教委審批後實施,發票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規定的票據一律拒付,對違反財經紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設小金庫的現象。

四、認真開展了學生一免一補工作

我校20xx年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,並在善廣場上、村委及學校公示無疑義後,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

為了加強財務管理,規範和加強財會工作,我校高度重視,及時召開了校委會,把學校財務、總務、後勤、工會及班主任相關人員,召集起來,進行學習、座談,對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查。現報告於下:

一、為了切實加強自查工作力度,確保相關人員及時到位,我校成立了財務管理自查工作領導小組。校長包海淵任組長,學校管財務總務李新興為副組長,報帳員李豔紅,教師代表鄭靜明為成員。

二、我校根據縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算,學校一些重大收支,事前都要開校委會,事後進行常規公示;學校每年在教代會上都要作財務報告,並要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴格執行收費政策,免收學生雜費、課本費。按檔案只收空白作業本費,其標準向社會公示。在我校收費中,沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實施並落實,無任何亂收費情況。

四、學校嚴格加強預算內,所收學生作業本費全額繳入預算外。嚴格實行收支兩條線管理。

五、我校嚴格執行國家規定的開支範圍及標準。各項支出均按實際發生數列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對於大額款項支出,均要經過經辦人、證明人簽字,對於涉及基建等專案的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。

六、我校無私設小金庫和帳外帳等違規行為。學校各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現象。

七、學校對於學校的資產增減,都做了較好的登記,做到出入有據。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等後勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

八、我校按照上級有關規定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、稽核、公示等工作,生活補助全額發放給家長。

2023基層工會自查報告篇5

一、工會財務管理中出現的問題

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分割槽、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社群及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經費後,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。

(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程式中沒有會計人員稽核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員稽核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經費的問題

地稅代收後,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由於區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

(二)工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地稅代收後經費已經比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的資訊化、網路化工作未步入正軌,財務人員每次對代收資訊進行手工分類及彙總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的資訊,工作效率不高。

(三)財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的`要求。

(四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

我市鄉鎮、街道工會工作範圍廣

,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)採取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題,採取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。要採取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府彙報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

(二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

(三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

制度重在管理,管理重在規範。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯絡實際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

建議進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規範管理。25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規範化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。