黨委班子建設情況報告兩篇

黨委班子建設情況報告兩篇

黨委班子建設情況報告篇一

我旅黨委班子共有xx名成員，平均年齡xx歲，其中最大的xx歲，最小的xx歲，大學文化xx人，大專xx人，經過中級培訓的xx人。班子中有在原師班子中任職的，也有在原團隊任過團長、政委的，還有在X、集團軍和師機關工作過的，結構比較合理，素質比較全面。原xx團團長黃躍進同志從國防大學培訓結業後到我部幫助工作。今年以來，我旅黨委在集團軍黨委、首長的指導幫助下，緊緊圍繞X主席科學發展觀的要求，按照講學習、抓團結、守規矩、幹事業的思路，嚴格落實集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的十六字方針，不斷加大黨委班子經常性建設的力度，努力把黨委建設成政治強，思想穩，團結緊，作風實，精神狀態好，能力素質強的過硬班子，形成了堅強的核心領導，帶領部隊較好地完成了以軍事訓練為中心的各項工作任務。

(一)重視理論學習，一班人的政治信念堅定。今年以來，按照集團軍的統一部署和安排，我們緊緊圍繞實現打得贏、不變質兩個歷史性課題，重點學習了鄧小平理論和《規劃》指定書目，共落實學習時間xx天。在學習形式上，一是積極參加了上級組織的理論集訓。在任務重工作多的情況下，我們調整工學矛盾，先後派科學發展觀名同志參加了X、集團軍組織的理論集訓。二是組織中心組每月科學發展觀天集中學習討論。三是個人擠時間進行自學。在學習內容上，結合實際重點抓了四個正確對待和警示教育等專題學習;結合形勢任務變化先後認真學習了X主席在廣州、X蘇、浙X、上海等地考察時關於科學發展觀的重要論述，X主席在中央思想政治工作會議上的講話以及九屆人大三次會議和十五屆五中全會精神等重要內容;還認真抓了《市場經濟概論》和《高科技知識讀本》指定書目的學習。學習中，我們嚴格落實總政制定的七項學習制度和旅制定的四有措施，即：讀書學習有註記，重要觀點有筆記，討論發言有提綱，聯絡實際有體會。黨委正副書記互相支援，主動協調，排除干擾，確保了理論學習的四落實。其他中心組成員也都自覺計劃安排好工作，學習期間，不分心走神，主動靜下心來多讀一點書。注重發揚理論聯絡實際的學風，努力在改造思想、指導工作上下功夫，做到了三個結合：一是把理論學習同加深對黨的路線、方針、政策的理解相結合，引導大家自覺聯絡國家改革開放的實踐，認真學習馬克思主義的基本觀點和基本原理，加深了對鄧小平理論精髓的深刻理解，進一步堅定了理想信念。X主席提出科學發展觀的重要思想後，一班人認真組織學習、深刻領會，深感責任重大，決心以此為契機，努力踐行科學發展觀的要求，向黨和人民交一份合格的答卷。二是把理論學習同改造世界觀相結合，引導大家樹立正確的理想信念和人生追求，正確對待個人走留和職務提升，自覺過好金錢關、權力關、女色關，保持共產黨人的政治本色。三是把理論學習同研究解決部隊建設中遇到的各種問題相結合，引導大家用馬克思主義原理分析解決部隊建設的特點和薄弱環節，及時將學習成果轉化為解決實際問題的正確決策、工作措施、規章制度，轉化為指導工作的具體實踐。今年以來，一班人利用學習體會多次給部隊官兵上輔導課，深受官兵的歡迎，促進了部隊的思想政治建設。針對旅營體制下部隊出現的新情況、新問題，旅黨委運用學習成果大膽改革創新，研究出不少新的經驗做法，大大提高了工作質量。旅黨委總結的《以打贏為使命，把學習當備戰，努力爭當具有高科技素質的旅級指揮員》在集團軍提高幹部隊伍素質，培養新型軍事人才經驗交流會上作了介紹。通過學習，一班人的理論水平有了新的提高，進一步端正了人生追求點，築牢了四個正確對待的思想基礎;認清了X問題和解決X問題的複雜性和艱鉅性，增強了政治上的敏銳性和做好科學發展觀軍事鬥爭準備的緊迫感和使命感;強化了事業心、責任感，自覺集中精力幹工作，撲下身子抓落實;加強了民主集中制建設，黨委班子的核心領導作用明顯加強，部隊呈現出良好的發展勢頭，高標準完成了上級賦予的各項工作任務。

(二)堅持民主集中制，一班人的核心領導作用強。民主集中制是黨的根本組織制度和工作制度，是加強黨委班子建設和開展黨委工作的基本依據。基於這一認識，今年以來，我們結合理論學習、半年總結和警示教育，先後科學發展觀次組織一班人學習討論民主集中制原則和X主席十六字方針，在此基礎上重新修訂了《旅黨委議事規則》，使大家明確了規定，提高了認識，規範了行為。一是堅持重大問題集體討論決定。為了落實集體領導，正副書記自覺擺正位臵，以平等的身份參與集體領導，每個委員自覺消除顧慮，積極發表意見，沒有看正副書記眼色行事，順大流的現象;對部隊大項任務、重大經費開支，以及官兵普遍關心的敏感問題，大家都能夠本著對部隊建設高度負責的態度，積極參與，主動發表意見，使班子成員的智慧都發揮出來。為了防止黨委決策的盲目性和隨意性，我們在研究問題時，堅持做到會前出安民告示，使大家充分準備，便於發言;會中積極引導，讓大家暢談思想，敢於發言;會後搞好講評，使大家受到鼓舞，樂於發言。在充分發揚民主的基礎上，適時實施集中，依據多數人正確意見作出決定，有效地避免了憑想當然辦事情的現象，使黨委做出的每一項決策，都符合部隊建設的實際。二是認真落實首長分工負責制。一班人對黨委決定的事情，都能按照職責分工，認真抓好落實，堅持做到主官對黨委負責，副職對主官負責，部門對首長負責，軍政兩條線，分工不分家，齊心協力抓落實。比如在全軍、X裝備管理現場會準備工作中，黨委抓總，主官負責，各部門分工抓好落實，保證了這項工作的圓滿完成。三是高度重視班子團結。我們班子的團結狀況一直比較好，大家注重在團結好的形勢下，看到影響團結的因素，自覺嚴格要求，防患於未然。針對大家在一個班子工作比較熟悉，說話辦事比較隨便，容易產生隔閡和誤解的問題，我們經常開展談心交心活動，交換意見，溝通思想，消除隔閡，使大家互相增進了解和信任。針對工作頭緒多、任務重、時間緊，工作容易撞車，互相發生矛盾的問題，我們堅持以xx旅的利益為共同的追求點，自覺把工作多幹一點，責任多負一點，榮譽多讓一點，委屈多受一點作為座佑銘，主官之間、軍政之間、上下之間工作協調，形成了合力。目前，一班人感情融洽，團結一致抓部隊建設的思想樹得很牢。今年，大項工作任務完成突出，受到了總部、X和集團軍首長的好評。

(三)堅持敬業奉獻，一班人的精神狀態振奮。我們班子中，家庭和個人都有這樣那樣的一些實際困難，但大家想問題、辦事情都能從大局出發，比較好地做到了安心、盡責、敬業、奉獻。旅長何子義同志思路開闊，經驗豐富，抓工作思路清、目的明，作風紮實，在xx活動、三個現場會等大項工作中親自籌劃，深入一線抓落實，工作成效明顯。政委任宗剛同志思想穩重，思路清楚，工作刻苦，作風深入，注重抓大事、抓實事，善於學習鑽研，講求工作質量，在抓基層黨支部建設、幹部管理等工作上勇於探索，取得了成效。副旅長郭清恩同志任正團已經科學發展觀年多，當團長時是優秀團長，當旅參謀長時被X評為科技練兵先進個人，今年他負責旅車炮庫建設，家裡新分的房子也要裝修，他愛人在家急得直掉淚，他也只是去電話安慰一下，仍然一心撲在部隊工地上，表現了很高的覺悟。副旅長王國明同志分管部隊管理和後勤工作，工作大膽潑辣，任勞任怨，標準高，想得細、抓得實，主抓的規範化管理現場會等受到了上級的充分肯定。副政委X同志思維敏捷，思路開闊，經驗多、方法活，工作積極，卓有成效，摸索出四管人員管理教育的做法，受到上級的肯定。參謀長X同志對工作要求嚴、標準高，主抓的軍事訓練工作成效明顯，部隊科技練兵的水平進一步提高。政治部主任裴仲曉同志愛學習，肯思考，工作標準高，作風硬朗，對所分管的工作能夠主動抓，開拓精神比較強，成效明顯，撰寫的《對士官制度改革後新情況、新問題的調查與思考》在全軍士官管理研討會上作了發言。後勤部長丁鎖成進入班子後，積極探索後勤保障的新方法，深入研究社會化保障的特點和規律，使後勤工作邁出了新的步伐。裝備部長X同志科學發展觀月份由副參謀長調整到裝備部任部長後，工作大膽潑辣，標準高，要求嚴，為搞好武器裝備現場會，他邊學習邊論證，每天加班加點，深入現場督導落實，這項工作成果豐碩，受到了集團軍、X和總部首長的一致好評。黃躍進同志充分發揮理論功底好、工作經驗豐富的優長，在管理現場會和裝備現場會準備工作中，做出了重要貢獻，受到上下好評。大家都說，只要能把xx旅這支老部隊帶好，即使再辛苦一些，也心甘情願。

(四)著眼工作落實，一班人的作風紮實。在新形勢下，特別是旅營體制下，面對機關編制小，領導層次少，與基層接觸更直接的實際，大家認識到，距離基層近了，但蹲在下邊不能少;工作頭緒多了，但抓基層的精力不能分散;攤子大了，經費少了，但為基層辦實事的力度不能小。一年多來，一班人注重轉變觀念，改進作風，在遠離集團軍領導機關的情況下，注重把對上負責與對下負責一致以來，在抓部隊建設上，不搞形式主義，不求出名掛號，特別注重聯絡部隊實際籌劃安排工作，狠抓工作落實，一班人求真務實，做到了四個堅持。一是堅持沉到一線摸實情。我們旅常委都與基層掛鉤，每名常委承包一個營，經常定期不定期地下到連隊進行調查研究。今年，結合黨支部整頓、裝備管理現場會完成後工作任務的轉換、士官選套和老兵退伍等大項工作，領導帶機關先後科學發展觀次下到基層，切實摸清了基層建設的底數。我們還結合科學發展觀教育、警示教育，反覆徵求基層方方面面的意見，找準領導機關和部隊建設存在的問題，逐一梳理後，研究拿出解決問題的辦法對策，對基層反映的有的機關向基層索要材料多、評比競賽多，牽扯營連抓工作精力的問題，專門召開機關幹部會，強調不得搞《綱要》以外的評比，不準向營連索要文字材料，並作為一條紀律，督促機關嚴格落實。二是堅持盯著關鍵環節做工作。一年來，我們針對旅營體制下幹部發展受限制、個別幹部存在的等、靠、混的思想實際，不斷加大對幹部的教育管理力度，利用幹部集訓、幹部夜校、理論學習等時機，集中抓了愛崗位，講奉獻，盡職責的教育，著力抓了幹部履行職責情況。堅持值班首長每天巡查部隊，把幹部留營住宿、跟班作業、在位值班等作為檢查的重點，發現問題立即糾正，並及時通報部隊，從而激發了幹部的內動力，調動了幹部安心盡責、立足本職建功立業的積極性。三是堅持不解決問題不撒手。在抓工作上，我們對部隊建設存在的問題善於抓反覆，反覆抓，不見成效不罷休。年初，我們調查發現有科學發展觀個黨支部建設情況相對較弱，就及時採取扶上馬、送一程、鞏固一X、跟蹤見效的辦法，幫助他們趕上了隊。目前，全旅xx個建制連(不含在五分部執勤的摩步七連)，好的xx個，一般的xx個，沒有明顯落後的支部。四是堅持辦實事，幫助基層排憂解難。我們堅持定期聽取基層的意見建議，力所能及地解決基層的實際困難。針對營院居住分散，生活保障、就醫、乘車等方面的困難，進一步完善了摩步營院生活服務中心分站和中心衛生所設施，在兩個營院之間開通了班車，方便了官兵生活。今年結合基層科學發展觀正面教育，採取家底費補一點、業務經費拿一點的辦法，投資科學發展觀萬餘元，為營產營具缺損較多的三個單位添臵了桌椅板凳，為摩步營院維修了障礙場等訓練基礎設施，為連隊及小散遠單位下發了高科技知識等圖書資料xxxx餘冊、文體器材xx科學發展觀餘件，整修了閉路電視線路，豐富了官兵的文化生活。由於旅黨委重視改進作風，堅持求真務實，樹立工作的高標準，促進了部隊的發展進步。

(五)勇於改革創新，一班人的工作標準高。隨著國家和軍隊改革的深入，既給部隊建設帶來了生機和活力，又帶來一系列新情況、新問題。在集團軍首長和機關的領導下，旅黨委結合實際，加強探索解決影響和制約部隊發展問題的新辦法。針對官兵文化底蘊不夠厚實的特點，我們把知識教育作為思想政治教育改革研究的主課題，努力探索出了知識普及教育的新路子，有力地增強了政治教育的質量和效果，提高了官兵的全面素質，為打得贏、不變質提供了有力的精神動力和智力支援。針對基層政工幹部成分新、經驗少、工作路數不清的實際，制定了《基層政工幹部日常工作細則》，對基層政工幹部的日常工作進行了詳細的規範。針對幹部隊伍中出現超常穩定、動力不足、活力不夠、能力不強的問題，著重探索研究激發幹部內動力的有效機制，依據條令條例和幹部管理的有關規定，結合實際，制定了《幹部管理考評實施細則》，細化考評標準，嚴格量化管理，嚴格重獎重罰，堅持跟蹤幫促，較好地激發了幹部的工作動力。針對青年官兵精神生活的新需求，我們把陽春白雪與下里巴人結合起來，把軍營特色與戰士家鄉民間藝術結合起來，充分借鑑運用多彩的民間藝術形式，拓展官兵文化娛樂活動的內容，在堅持傳統的球類比賽、棋類比賽以及演講活動、讀書活動等基礎上，廣泛組織了舞龍舞獅、威風鑼鼓、安塞腰鼓、健美韻律操、棍術表演、業餘演唱組、現代交際舞、扭秧歌等多種內容的文化娛樂活動，使基層文化活動呈現出多樣化的特點。投資xx萬元為各建制連購買了xx寸的電視機，投資科學發展觀萬元為各營、直屬連以及生活區設臵了磁卡電話，投資xx萬元新建了雕塑、燈箱和標語牌，投資科學發展觀萬元為連隊訂購了圖書和各種雜誌，投資科學發展觀.科學發展觀萬元為連隊製作了板報架等，從而較好地保證了文化活動的開展。針對條令教育內容單一、形式枯燥的問題，結合集團軍規範化管理現場會，對條令教育進行了大膽的改革;面對預防工作出現的新情況、新問題，努力探索加強四管(管錢、管物、管章、管人)人員教育管理的新途徑，激發了他們幹好本職工作的內動力。面對軍委提出的X保障改革的新思路，我們結合部隊實際積極探索，勇於實踐，把後勤營房和服務社管理推向了社會，就X保障改革作出了有關的嘗試。針對X後裝備保障方法滯後的問題，瞄準打贏要求，加強了對裝備形成保障能力的探討，籌建了四個區，完善了相應的配套設施，構建了平戰一體的新型裝備保障模式，較好地解決了X部隊裝備如何形成保障能力的問題，X總部先後以我旅為主會場召開了現場會，各級首長對我旅裝備工作給予了充分肯定。

(六)注重廉潔自律，一班人的自身形象良好。旅一級黨委直接面對基層，班子成員的一言一行、一舉一動，都會對官兵產生直接影響。因此，我們自覺抵制社會上一些不良風氣的影響，嚴格按領導幹部廉潔自律的各項規定辦事。一是在敏感問題上堅持原則。對涉及到的營連班子調整、幹部選配、轉業摸底，戰士入黨、考學、提幹、選改士官等敏感問題，堅持集中討論決定，做到名額公開、條件公開、程式公開、標準公開，以公開保公正。旅黨委不以感情好惡看人，不以地域界限取人，不以背景來歷用人。對跑要的不給，對送禮的不用，對說情的不遷就照顧，但對勤勤懇懇、默默無聞幹工作的幹部，堅決不讓吃虧。年初以來，全旅共調整使用了xx科學發展觀名幹部，破格提拔使用了科學發展觀名優秀的幹部，並對科學發展觀名錶現平庸的幹部作了崗位調整，上下都很服氣，部隊反映良好。二是嚴格執行各種生活待遇規定。班子成員自覺嚴格要求，不攀比生活待遇，不謀求規定之外的特殊照顧，不超標準住房，按規定交納水電費，按規定使用公勤人員，儘管部隊居住鬧區，但沒有一人違犯上級規定。三是嚴格經費管理。堅持做到一支筆審批不違規，不設小金庫嚴守紀，特別是針對旅經費少、攤子大、底子薄，生活保障困難的實際，在經費使用上計劃管理，緊縮開支，堅決按預算辦事，不花過頭錢，保證把有限的經費全力保障在部隊建設上，使黨委班子在群眾中樹立了清正廉潔的良好形象。根據總政、X和集團軍的統一要求，我們在第三季度利用一X時間開展了以成克傑、胡長清等重大典型案件作為反面教材的警示教育。教育以X主席科學發展觀重要思想為指導，突出堅定理想信念，實踐黨的宗旨，深刻剖析了成克傑、胡長清等人從黨的領導幹部蛻變為政治上與黨離心離德，經濟上貪得無厭，生活上腐化墮落的徹頭徹尾的腐敗分子的深刻教訓，提高了一班人的思想認識，增強了黨員幹部拒腐防變的能力。

我們黨委班子建設總的形勢是好的，但也存在著一些問題。一是今年大項工作多，任務繁重，學習的緊迫性還不夠高，對學習還缺乏如飢似渴的精神;學習的系統性不夠，有時滿足於支離破碎、一知半解，對學習內容鑽研的不夠深入;運用理論學習成果指導基層上還做得不夠，對部隊建設中出現的一些新情況、新問題，有時還缺乏應有的招數。二是工作作風有時不適應新形勢的要求，形式主義、官僚主義還沒有完全根除。沉不下、蹲不住的浮燥問題，工作協調不夠，互相撞車，致使基層忙亂的問題，為基層服務不及時、不徹底的問題還都不同程度地存在。三是開拓創新的質量有待於提高。特別是在新形勢下，針對旅營體制的特點，研究新情況還不夠，一些舊的思想觀念還沒根除，影響了抓工作的質量。

下一步，我們要借集團軍考察組來我旅指導檢查的東風，進一步抓好各項工作的落實，爭取為集團軍部隊建設再上臺階作出應有的貢獻。

鄉鎮領導班子思想政治建設情況報告篇二

XX鎮始終堅持把加強思想政治建設工作作為班子建設的重中之重，領導班子思想作風建設不斷加強，整體素質不斷提高。力求做到思想上求實，作風上務實，工作上紮實。按照省委政策研究室下發的調研要求，我鎮經過認真梳理，現將領導班子思想政治建設情況報告如下：

一、做法及經驗

一是全域性統籌，打造科學型班子。

我鎮共有黨政領導班子成員12人，其中書記1人，鎮長1人，副書記3人(含鎮長)，副鎮長3人，組織委員1人，黨委委員5人、其中分管文化宣傳、社會事務和經濟發展的鎮長助理各1 人。新班子中正科2人，黨委委員兼副鎮長3人。在領導班子年齡結構上，35歲以下的4人，36歲至40歲2人，41歲至45歲的5人。46歲至50歲的1人，青年幹部佔半數以上。在文化程度上，班子12名成員全部大學文化，其中女性成員2人。領導班子趨向科學化、年輕化，高學歷化發展。年輕幹部熱情高、幹勁足，老幹部經驗豐富、工作嫻熟。新干部主動向老幹部請教，老幹部則積極做好“傳幫帶”工作，新老幹部優勢互補，新的領導班子更有活力，戰鬥力。

二是強化學習，打造學習型班子。

在學習中提高素質，在實踐中鍛鍊本領，不斷提高班子執政能力和執政水平。領導班子始終堅持從自身做起，帶頭執行，堅持把“兩學一做”學習教育與脫貧攻堅有機結合起來，推進學習教育常態化制度化，真正把學習型班子建設落到實處。開展幹部職工理論學習 13次，各支部書記上黨課25次，召開支部黨員大會13次，支部委員會13次、黨小組會13次，培訓黨員群眾1000餘人;開展了“習近平總書記近期脫貧攻堅重要講話精神”主題學習活動，開展“省第十二次黨代會精神”宣講25場次。採取“走出去”和“請進來”的方式強化黨員幹部學習培訓。縣委組織部組織了科級幹部到娘娘山黨校進行學習培訓;縣農廣校、縣人事局組織到XX培訓三期，共培訓幹部群眾300餘人，還組織了202人到蒙自考察學習農業產業;邀請了縣黨校老師到XX上黨課3次等。

三是真抓實幹，打造務實型班子。

因地制宜布產業，堅持工業轉型、農業升級、服務業提質的產業發展思路，結合各村資源稟賦，全鎮劃分為工業、農業、旅遊業三大板塊，鎮中心的4個村以服務盤南電廠、XX煤礦為主攻方向，佈局煤炭加工、汽車維修、酒店餐飲等企業;魯楚、新民和楊柳樹等6個村以打造現代農業產業帶為重點，佈置了新種植軟籽石榴9028畝、刺梨9100畝，覆蓋貧困戶1097戶;陽橋、湯章等3個村圍繞XX水庫，建設旅遊、垂釣、餐飲於一體的旅遊產業帶，已建成了水庫觀光道、湖畔酒店等旅遊設施;打造特色黨建品牌。XX鎮以格勒村為載體，打造特色黨建品牌。引進縣農林投公司及巨集財聚農公司，在格勒村建設農業觀光園專案，由格勒專業合作社實施種植軟籽石榴及刺梨，與農戶入股發展，採取“公司+合作社+農戶”的方式開展“三變”。現農戶將2400多畝土地入股合作社，合作期限20年。軟籽石榴、刺梨果實由公司實行保底價收購，農戶土地入股年保底分紅100萬元以上，年務工收入50萬元以上，戶均可增收2000元以上。格勒村以13畝土地入股保底分紅15萬元的方式開發汽車汽配城專案，引進社會資本320萬元建設汽車汽配城專案，創造就業崗位120個。

四是群策群力，打造民主型班子。

在平常工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，建立並規範了《黨委決策議事制度》，重大事項均由集體研究決定，調動了班子成員的積極性、主動性和參與感，確保了決策過程高效、民主，決策結果科學、合理。有效規避了“一言堂”出現的重大決策失誤。堅持定期深入村組調查研究，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到了集中民智、發揮民力、增強向心力。一直以來，脫貧攻堅工作和“五創”工作是政府工作的重心，鎮領導班子多次集體研究，反覆推演，廣泛徵求其他黨政幹部和問詢群眾意見，集思廣益，群策群力。啃下了棚戶區改造硬骨頭，打贏了組組通建設攻堅戰。“五創”工作取得實效，脫貧攻堅工作落到實處。

五是懲防並舉，打造廉潔型班子。

堅持“標本兼治、懲防並舉、懲前毖後，治病救人”的原則，紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。築牢全鎮黨員幹部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。努力確保班子成員既能幹成事、又能不出事。充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用。今年以來，XX鎮主要領導開展了集體約談1次，紀委書記開展詢問示警約談1次，預防提醒約談1次。堅持從嚴治黨，保持懲治腐敗的高壓態勢，以零容忍的態度查處案件，2017年以來，組織開展作風檢查16次，對19名違反工作紀律或會議紀律的鎮村幹部進行了通報;對農民專業合作社“三變”改革工作開展情況進行專項督查3次;對各村(居)“精準扶貧”工作開展情況進行專項督查2次;對公務接待鋪張浪費、違規公款吃喝等問題開展專項督查1次;共查辦案件11件10人，結案6件6人。其中，涉及民生領域10件，違法違紀1件，黨政紀處分6人，其中黨內警告處分6人，開除黨籍1人。通過案件的查辦，進一步起到了震懾和警示作用。

六是健全制度，打造規範型班子。

我鎮黨委政府以對亂作為、不作為、慢作為等庸政懶政行為問責活動為契機，從規範幹部管理入手，以上率下，制定出臺了《黨政領導班子崗位職責》、《領導幹部包保責任制度》和《負面清單考核工作制度》。通過健全規章制度，實行規範化管理，有效解決領導班子思想作風、工作作風等方面存在的突出問題，切實保證了各項工作規範化有條不紊地運轉。尤其是《負面清單》成效明顯，負面清單物件被通報一次扣5分，鎮領導班子成員扣1分扣目標考核獎120元，鎮幹部職工扣1分扣目標考核獎100元，村支書、主任扣1分扣績效工資80元等。通過對班子成員更加嚴厲的處罰來規範、制約班子成員的權力。對於提高幹部職工工作積極性，全面完成各項工作具有較大的督促作用。

二、困難及原因分析

經過思想政治建設工作的不斷開展，領導班子思想政治素質有了極大提升，但依然存在一些問題，這些問題並非主流，但也亟待解決。

一是重視程度不夠，思想脫軌。在以經濟促發展、脫貧攻堅的大背景下，極個別領導幹部重經濟建設，輕思想政治工作，重脫貧，輕黨建，對思想政治建設的重要性和必要性缺乏足夠認識，出現抓經濟建設風風火火，脫貧工作如火如荼，遇思想政治建設就迷迷糊糊的局面，對於思想政治建設工作搞搞形式，走走過場，做做文章，導致頭體倒掛，工作虛化。

二是協同配合不緊，工作掉隊。思想政治建設就是要以凝心聚力、齊心協力的方式實現人身觀、價值觀、權力觀的統一。但現實情況是，在職責明晰、分工明確的基礎上，班子成員容易各掃門前雪，“鐵路警察，各管一段”，不重視也不過問，有的甚至直接當成是“一把手”工程，喊就動一動，不喊就歇一歇，協同配合的意志和熱情不高，齊抓共管的積極性、主動性不高。

三、對策和建議

一是以隊伍建設為基，選好班子。

牢牢把握“優化班子結構、強化整體功能”的原則，選好配強鄉鎮黨委領導班子。緊緊抓住培養、選拔、管理三個環節，通過“育、找、選、促”，全力建造一支“政治素質強、業務本領高、思想作風硬、組織紀律嚴”的鄉鎮領導班子。真正將想幹事、能幹事、幹成事、不出事的幹部選拔到領導班子。樹立正確用人導向。認真貫徹執行鄉鎮領導幹部選拔任用的相關管理規定，真正把政治可靠、工作務實、作風過硬、群眾信賴的幹部選拔進鄉鎮領導班子，把政治素養高、能夠總攬農村工作全域性、工作實績突出、堅持廉潔自律、群眾信任的優秀幹部吸納進鄉鎮領導班子上來。形成行政和經濟雙手抓、雙手硬的格局。加強鄉鎮領導班子後備幹部隊伍建設，注重從有一定基層工作經歷、成績突出、表現優秀的高校畢業生幹部中選拔鄉鎮領導班子後備幹部。

二是以作風建設為根，強化班子。

大力倡導真抓實幹、勤懇奉獻的工作作風。班子成員要率先垂範、以身作則，以實際行動影響和帶動廣大黨員幹部轉變作風，腳踏實地做好本職工作。鄉鎮領導班子成員要帶頭改進作風，密切同基層和群眾的聯絡。班子成員要經常走訪瞭解村組和基層群眾的生產生活情況，永遠牢記為人民服務的宗旨，俯下身子，放下面子，敞開心扉，走進百姓的心門，瞭解貧困群眾內心最深切的想法。常走鄉村的泥巴路、常坐農家的矮板凳、常聽百姓的家常話，認真對待群眾的呼聲和疾苦，以真誠換真心，用真行換真情，以親民之心踐行利民之舉，真正把密切聯絡群眾變為班子成員的常態行為。

三是以學習建設為本，充實班子。

鄉鎮領導班子要切實加強思想理論武裝,強化政治理論、廉政知識和政策業務的學習。把學習作為抓好各項工作的切入點和落腳點，真正做到學深學透、真學真懂，注重學以致用。健全理論學習的各項制度。健全學習評價激勵機制。探索建立領導幹部學習檔案管理、理論學習學分制考核等制度，健全完善領導班子考、評、述學辦法，確保學習落到實處，取得實效。加大教育培訓力度。優化培訓內容，改進培訓方式，提高培訓效率，鄉鎮領導班子成員到各級黨校等培訓基地培訓。重點抓好鄉鎮領導班子特別是黨政“一把手”的脫產培訓，教育培訓要突出黨的政策路線、黨的紀律作風、以及現代農業科技、城鄉規劃建設、社會保障、社會管理等知識，把理論學習、黨性鍛鍊、知識拓展、能力培養貫穿培訓全過程。

四是以能力建設為標，選對路子。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。只有加強班子成員的能力建設，提高業務水平，才能保證高速發展的列車不脫軌、不掉隊。經濟要發展，群眾要致富。必須選好基層黨組織領導班子，抓好班子建設。在中國特色社會主義發展的關鍵時期，實現中華民族偉大復興中國夢的重要節點，全面建成小康社會的決勝階段。脫貧攻堅作為重大政治任務和頭號民生工程，大力發展農村經濟，帶領群眾脫貧致富奔小康，是廣大農民的根本利益和共同願景。但如果沒有好的路子，想富也富不起來。因此，結合當地實際，因地制宜，因時制宜。引領村民選準一條致富路子，就成為我們鄉鎮領導班子工作的核心。選好發展的路子，選準優勢產業。經濟發展路子的確定，為農民發展生產指明瞭正確的方向，極大地調動了廣大農民特別是貧困戶的生產積極性，使脫貧攻堅工作能夠按時按質按量完成。

五是以廉政建設為要，管嚴班子。

領導班子要把好用權“方向盤”、繫好廉潔“安全帶”，按本色做人、按角色辦事。對待公權力如臨深淵，如履薄冰。帶頭抓好黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，自覺執行黨政領導幹部廉潔自律有關規定，自覺加強廉政建設，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常修為政之德，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。堅持嚴以律己，不搞以權謀私。加大反腐倡廉力度。牢牢把握“懲前毖後，治病救人”的原則。健全黨委主要領導與班子成員談話制度，對有苗頭性、傾向性問題的領導幹部及時進行誡勉談話。健全完善黨政“一把手”經濟責任審計、重大事項報告、專題民主生活會等制度，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。嚴格落實中央八項規定和省委十項規定，班子成員要時時刻刻對標對錶，有則改之，無則加勉。健全監督網路。向全鎮村組公開設立幹部監督舉報電話、信箱，構建“黨組織監督、班子內部相互監督、社會全方位監督”立體式網路監督體系，把對幹部的監管延伸到“八小時”以外，實現幹部監督無死角、全覆蓋，促使全鎮班子幹部謹小慎微，嚴於律己。

六是以制度建設為網，扎密籠子。

監督監督者，管理管理者。緊扣思想政治建設工作的風險點和薄弱環節，堅持用制度“盯住人”、“看住事”、“管住權”，將規範鄉鎮黨委領導班子權力執行的“制度籠子”進一步扎牢、織密。對思想政治建設工作中的漏洞、盲區進行全面查缺補漏。把監督、教育、管理寓於監督執紀各環節、全過程。建立領導班子思想政治建設的領導機制。“一把手”作為黨委領導班子的主心骨和定盤星。要負總責，要經常抓、反覆抓，常抓不懈。根據問題導向，及時提出新要求、解決新問題、研究新辦法。定期分析領導班子和思想政治建設的形勢、存在的問題，有針對性地提出改進措施。建立領導班子思想政治建設的目標管理機制。把班子思想政治建設任務量化、責任細化，實行量化考核，動態管理，使思想政治工作變虛為實，防止走過場，保證實效。健全工作責任制和評價激勵機制，對作風漂浮、敷衍塞責的嚴肅批評，對引起重大後果的嚴肅追究責任。深入開展治庸問責活動。把治庸問責提到作風建設的突出地位，不僅要對亂用權力、胡亂作為的情況要嚴加懲戒，對守攤、不思進取的情況同樣嚴懲不貸，努力營造積極進取，開拓創新的班子作風。