加強黨委班子風氣建設的調研報告

通過調研感到，作為黨委班子和領導幹部，進一步加強風氣建設，當前需要在防止和克服四個方面問題、大力營造四個方面風氣上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風氣

部隊各級組織和領導幹部在行使領導職權的過程中，如果每發表一個意見、作出一個決定、推進一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意願，才能贏得官兵的信賴，進而增強部隊的凝聚力。但在現實工作生活中，我們一些黨委班子和領導同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調研的想當然決策、拍腦袋決策，違背了群眾的意願，不僅挫傷了官兵的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，官兵充滿信任，建設充滿生機，黨委領導需要做到：一是注重換位思考。強化服務基層就是服務大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強調查研究，真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意願，設身處地地進行換位思考，才能增強工作指導的針對性和有效性，得到廣大官兵的真心擁護和支援。二是善於集中民智。端正對待群眾的根本態度，想問題、作決策只有做到作風民主、言路暢通、集思廣益，才能發掘並集中官兵的智慧和力量;只有官兵的智慧能夠及時進入黨委領導的決策，大家有話才會敢於對領導講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動部隊科學發展的強大力量和整體合力，增強黨委領導在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監督，想問題、作決策要把考慮研究的內容、依據、原因、程式向官兵講清楚，特別是在幹部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經費開支、兵員徵集等敏感問題上，應通過適當有效的形式，充分徵求官兵的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下執行。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心繫官兵、發展官兵的良好風氣

人民群眾是推動歷史發展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設中的主體地位，最大限度地激發和凝聚官兵的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數官兵把以人為本理解為以我為本，片面強調滿足個人利益，導致只要照顧不講紀律，只想個人不顧組織，只要權利不擔義務;有的領導把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當成是以人為本，忽視了官兵自身發展的強烈願望，其結果是既引發了盲目攀比的不良風氣，又影響了官兵幹工作求發展的積極性。貫徹以人為本，關鍵的是要在關心人、發展人上下功夫，進而充分調動官兵自覺參與部隊建設的積極性主動性創造性。一是注重強化觀念激動力。把鞏固深化學習實踐活動成果與培育當代革命軍人核心價值觀結合起來，教育引導廣大官兵牢固樹立部隊建設主人翁的觀念，真正把部隊當家看、當家建，自覺做到愛部隊、愛崗位，努力營造爭一流、創特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領導心裡裝著群眾，群眾就會體諒領導，團隊才會有凝聚力。黨委領導要想官兵之所想，真心誠意地辦好貼心事，想方設法地解決難點事，積極主動地處理關注事，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養強能力。應結合實際定目標、定方案，使官兵成才工作更加具體化;多管齊下搭平臺，採取多種形式構建以滿足官兵個性化發展需求的軍地兩用人才培訓機制，使官兵學習成才工作軍地融合化;健全制度抓激勵，根據官兵素質實際認真探索與各項政策規定相配套的具體措施辦法，使學習成才工作步人常態化，努力營造愛學習、強素質的良好習氣。

三、防止和克服班子內部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團結、維護團結的良好風氣

團結的班子風氣正合力強，不團結的班子風氣歪人心散。通過調查分析，導致班子不夠團結和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我後，結果爭掉了感情，汙濁了風氣;有的不愛學習，不懂黨規，議事隨意，致使班子成員無所適從;有的搞唯我獨尊、一言九鼎，或礙於情面、隨聲附和，導致會下議論紛紛。究其原因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護班子團結的良好氛圍，黨委領導需要做到：一是跳出小我圈子。無私是團結的基礎。要做到無私，就是應強化政治意識，自覺把團結視為班子的生命來看待;強化大局意識，自覺處理好區域性與全域性、個人與集體的關係;強化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支援不拆臺。只有這樣，才能跳出小我的圈子，切實以崇高的境界來珍重團結。二足強化規矩意識。制度是團結的保證。按規矩辦事，首先要知規矩，防止和克服黨政分不清，主次把不準等問題;其次要用規矩，防止和克服程式不到位，議事不充分等問題;再就是要嚴規矩，防止和克服會上研究多、會後落實少等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學決策，切實以制度的剛性來維護團結。三是營造碰撞氛圍。原則是團結的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團和氣，當不講是非的好好先生，而要敢於發表自己的意見建議，不搞和稀泥;敢於開展批評和自我批評，不做和事佬，只有這樣，才能體現班子的原則性和戰鬥力，切實以正氣的力量來鞏固團結。

四、防止和克服領導形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風氣

實踐證明，好風氣是帶出來的，領導帶好了頭，官兵的士氣就會鼓起來，單位的建設就會搞上來。因此，抓住了領導幹部這個關鍵，就抓住了部隊風氣建設的要害。現在一些單位領導幹部自身形象不好，影響了部隊的風氣;有的認為行大事不拘小節，感到小節無傷大雅，只要把大事管好就行了等等，於是小處隨便，好處先得，結果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領導幹部要做到慎獨自律、慎微自律，一是加強黨性修養。就是要帶頭淡泊名利，在物慾、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己伸手必被捉、出軌會出事，切實把一些不良慾望自我消除在萌芽狀態。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥倖心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹慎，只有這樣，才能守好法律。