公共衛生服務專案績效考核工作實施方案

為切實做好我縣基本公共衛生服務專案績效考核工作，提高基本公共衛生服務專案經費使用效率，確保基本公共衛生服務工作任務按質按量真正落到實處，特制定本方案。

一、組織領導

成立xx縣基本公共衛生服務專案績效考核工作組，負責組織對各專案實施單位進行考核，組成人員如下：

第一組成員如下：

組 長：***

成 員：***（專案檔案資料的整理）
***（健康教育管理專案）
***（孕產婦保健管理專案）
***（傳染病和精神病管理專案）
***（負責計劃免疫和老年人管理專案）
***（居民健康檔案專案）
***（慢性病管理專案）
***（兒童保健管理專案）
第二組成員如下：
組 長：***

成 員：***（專案檔案資料的整理）
***（健康教育管理專案）
***（慢性病管理專案）
***（居民健康建檔管理專案）
***（孕產婦保健管理專案）
***（傳染病和精神病管理專案）
***（負責計劃免疫和老年人管理專案）
***（兒童保健管理專案）

二、考核依據

（一）衛生部、財政部、國家計生委聯發的《關於促進基本公共衛生服務均等化的意見》。
（二）衛生部、財政部《關於加強基本公共衛生服務專案績效考核的指導意見》。

（三）《國家基本公共衛生服務規範（20XX版）》。
（四）《xx縣20XX年基本公共衛生服務專案實施方案》。
（五）《xx縣基本公共衛生服務專案資金管理暫行指導意見》。

三、考核原則

（一）分級負責、逐級考核的原則；
（二）客觀、公正、合理、量化的原則；
（三）全面考核與重點檢查相結合的原則；
（四）建立激勵機制，調動積極性的原則；
（五）考核評分與資金撥付掛鉤的原則。

四、考核物件

疾控中心、婦幼保健院、各鄉（鎮）衛生院、駐絳廠礦醫院、社群衛生服務中心。

五、考核內容

考核內容包括管理指標、業務指標和效果指標（詳見《xx縣基本公共衛生服務專案績效考核內容及標準》）。

六、考核辦法

（一）考核程式

彙報——入村、入戶調查——反饋

（二）考核方法

1、現場考核：採取聽取彙報、檢視相關資料、現場檢查，對有關人員進行調查、考核等方式進行。走訪居民。通過電話調查、入戶隨訪、問卷調查等方式，由居民對基層醫療機構提供的基本公共衛生服務進行評價。隨機抽取一定數量的村入戶調查。30個以上村的鄉鎮抽取30%的村；15個以上村的鄉鎮抽取40%的村；15個以下村的鄉鎮抽取50%的村。
2、非現場考核：以日常報表準確及時情況，會議及培訓參加情況，縣專案辦、疾控中心和婦幼院日常督導情況為準，進行綜合評分。
3、計算績效值。對績效考核情況進行定量和定性分析，按照統一的評分方法計算績效值，並將考核結果排名公佈。

（三）考核時間

7月14日，第一組考核xx鎮衛生院
第二組考核xx鎮衛生院
7月15日，第一組考核xx衛生院
第二組考核xx鎮衛生院
7月18日，第一組考核xx鄉衛生院
第二組考核xx鎮衛生院
7月19日，第一組考核xx鎮衛生院
第二組考核xx鎮衛生院
7月20日—21日 第一組考核xx鎮
第二組考核xx鎮
7月22日 第一組考核二廠和五廠
第二組考核一廠、四廠和電廠

（四）考核經費預算

車輛安排由各參核單位自行負責，縣衛生局2輛車、疾控中心1輛車、婦幼保健院1輛車，標準為每車每天100元。考核組成員補助為每人每天30元，由各參核單位發放。工作餐由各被考核單位先行安排，以簡單實惠為宜，嚴禁工作時間飲酒，隨後縣專案辦將餐費下撥至各被考核單位。

七、考核結果及責任

（一）考核結果

績效考核結果均採取百分制記分，綜合得分95分以上的為優秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格。考核等級與獎懲掛鉤，考核分數與劃撥經費掛鉤。

（二）相關責任

1、對考核為不合格的鄉（鎮）給予通報批評，責令整改，並按規定追究相關單位和人員責任。對考核為基本合格的鄉（鎮）責令整改，並限制安排基本公共衛生服務專案經費、基本公共衛生服務機構能力建設專案。對考核為優秀的鄉（鎮）將在相關專案安排、經費分配等方面予以傾斜。
2、對考核為合格以上等次的基本公共衛生服務機構，按照規定全部撥付考核經費，優秀的，可給予獎勵；基本合格的扣減10%的考核經費；不合格的，通報批評，扣減20%的考核經費。
3、對被考核單位考核時，各被考核單位一把手及專案辦全體工作人員必須到位，積極配合考核組的考核工作。