管理學：計劃知識點框架梳理

計劃有多種型別，不同型別的計劃具有不同的特點。在管理實際中，一項計劃可能具有多種計劃型別的特徵，分類的目的只是為了研究的方便，如企業的特色經營計劃，它可以是一個長期計劃，也可以是一個戰略計劃，同時也可以是一個指向性計劃。下面是學習啦小編為大家整理的公共基礎管理學知識，一起來看看吧!

一、管理學基本理論之管理職能中的計劃知識點

儘管對管理職能的劃分有不同的理解和分類(如有的學者將管理的職能分為計劃、組織、指揮、協調和控制五類)，但是大多數專家都承認，管理的基本職能就是管理工作所包括的幾種基本活動的內容，其中有四項基本職能是多數專家所公認的，即計劃、組織、領導和控制。

為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什麼目標，明確為了完成這些目標必須通過什麼途徑，採取什麼方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是管理的首要職能。

計劃具有目標性、先導性、普遍性和效益性。

二、管理學基本理論之管理職能中的計劃相關練習題

管理職能中最基本的職能是( )

A.人員管理

B.控制

C.計劃

D.領導
  
      三、計劃的型別

1.長期、中期和短期計劃

按計劃執行時間的長度可以將計劃劃分為三種類型，即長期計劃、中期計劃和短期計劃。

一般而言，一年或一年以下可以完成的計劃被稱為短期計劃，例如，年度計劃和季度計劃都是短期計劃;一年以上至五年以內可以完成的計劃被稱為中期計劃;五年以上可以完成的計劃被稱為長期計劃。

2.職能計劃

按照計劃職能的不同可以分為多種職能計劃。對企業而言，常見的職能計劃有組織計劃、生產計劃、財務計劃和市場開拓計劃等。

3.綜合性計劃和專業性計劃

從計劃針對的物件範圍可將計劃分為綜合性計劃和專業性計劃。

(1)綜合性計劃

綜合性計劃是對業務經營過程中各方面活動所做的全面規劃和安排。在較長一段時期內執行的戰略計劃往往是覆蓋面較廣泛的綜合性計劃，但短期計劃也有綜合性的，比如企業往往需要編制年度綜合經營計劃。

(2)專業性計劃

專業性計劃是對某一專業領域的職能工作所做的計劃，它通常是綜合性計劃某一方面內容的細化。比如，銷售計劃、生產計劃、產品研發計劃、人事計劃、財務計劃、物資供應計劃、技術改造計劃、裝置維修計劃等，都是特定職能領域的專業性計劃。這些計劃只涉及企業活動的某一方面，與綜合性計劃的關係是區域性與整體的關係。

4.指導性計劃與具體性計劃

按計劃內容的詳盡程度可將計劃分為指導性計劃與具體性計劃。指導性計劃一般只規定一些指導性的目標、方向、方針和政策等，並由高層決策部門制定，適用於戰略規劃、中長期計劃等。具體性計劃具有非常明確的目標和措施，具有很強的可操作性，一般由基層制定，適用於總計劃下的專業計劃或具體的專案計劃，如新產品研發計劃、技術改造計劃等。

各種職能計劃，都是為實現組織目標而服務的。這些計劃相互依賴、相互作用。組織在制定職能計劃時必須全面考慮，統籌安排，有效地利用職能計劃這種手段，實現組織的總體目標。
 

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