調研會發言稿

　　調研會發言稿

過去的這些年裡，我們__的黨員幹部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法。本站小編為大家整理的調研會發言稿資料，提供參考，歡迎參閱。
 

發言稿一

尊敬的各位領導、各位同仁：

我們__黨政領導班子在總結去年黨建工作經驗，探討今年經濟、社會各專案標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉鎮的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了__的品牌。但現在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉鎮交流，向各位領導、各位同仁學習。現我將__今年的黨建落實思路彙報如下，藉此機會拋磚引玉，希望得到各位有助於__發展的金玉良言。

一、農業產業再創新，點燃農民收入上臺階的火熱激情。

今年，我們將繼續以“三聯二培一提升”培養種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社裡的成功經驗，創新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業合作社8個，在這些合作社裡，選調、培養一批懂經營、會管理的優秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創蔬菜產業發展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業合作社，去年就在黨小組的領導下，實現了“農超對接”的新模式，減少流通環節，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩過萬元、人均純收入穩過萬元的“雙穩”目標，以及全鄉人平純收上萬元臺階的目標。

二、廣開稅源走出去，財稅收入無後勁的空前壓力。

我鄉人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發展可用土地捉襟見肘;工業經濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發展的唯一出路。

在廣開稅源上，我們派出了一批幹部長期在外招商引資，也成立了企業辦、汽運產業辦經常性走訪、服務於各大企業。同時，我們鄉每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業老闆的聯絡名冊，實現了班子成員定期服務企業的，協助企業發展的新模式。 在園區建設上，我們廣泛發揮城郊、高胡沿線等地理優勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創業環境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業園區發展壯大，促使工業經濟逐步成為我鄉經濟發展的火車頭，力爭實現規模工業增加值20_萬元，實際引進外資1.5億元，實現財政稅收20_萬元以上。形成推動__經濟快速發展的動力保障。

三、黨員群眾常聯絡，化解黨幹群日益對立的矛盾根本。

過去的這些年裡，我們__的黨員幹部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變幹部作風，轉變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩定的諧的平安鄉鎮。

在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮亮化、綠化、美化上來，完成最後三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農村建設。

幹部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業的成敗。__鄉黨委始終將加強黨的領導、提高幹部素質、轉變幹部作風列為黨委工作之首，使各級黨員幹部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到幹部，每週一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發幹部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉機關圖書室也在籌備中，配合遠端教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速幹部作風的轉變。

維穩工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉機關嚴格執行《機關管理制度》，建立學習型機關，在村委會嚴格執行《村幹部管理制度》加強管理和考核，讓幹部樹立公道正派、熱心公益事業形象。幹部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經驗證明，農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導幹部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現象再次發生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老幹部、熱心群眾，他們將在農村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難群眾，調和鄰里矛盾，在幹部與群眾之間搭起一座座連心橋。

發言稿二

我很榮興地出席這次座談會，有機會向各位領導及同仁們學習並探討司法行政工作中的新情況、新問題、新對策。20x年，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管局的業務指導下，取得了一定成績。下面，我想從三個方面作發言，不妥之處，敬請大家批評指正。

一、我縣司法行政工作主要特色亮點、成效做法。 我想用幾個資料簡單提示一下我縣司法行政工作在服務民生、促進社會和諧中做出的成績。

20x年，我縣共調處各類民事糾紛1082件，有效地防止了民間糾紛引起非正常死亡5件9人次，防止民轉刑案件6件31人次，制止群體性鬥毆16起173人次。防止群體性上訪24件352人次。安置幫教刑釋解教人員270人，設安置點1個，集中安置20人。律師為當事人挽回經濟損失30餘萬元。法援中心及基層法律援助站共辦理法援案件218件。小藍經開區司法所為民工追討工資300餘萬元。

成績的取得是上級領導關心的結果，是班子成員團結奮進的結果，更是我縣司法行政人辛勤耕耘的結果。如果要談做法，我覺得有五點體會，即：“五心”。一是指導思想要“中心”。我縣司法行政工作始終扣住服務經濟、社會這個中心。二是制定目標要“雄心”。“雄心”體現在“三化”上，即任務儘量細分化，指標儘量數字化，考評儘量獎懲化。三是實際工作要“狠心”。即死死盯住目標，鼓足幹勁，真抓實幹。

四是遇到問題要“寬心”。司法行政工作不可能一帆風順，特別在基層，做人和做事同樣重要，很多事情是在原則和靈活的考量中取得成功的。五是隊伍建設要“向心”。即注意培養團隊精神，讓大家心往一處想，力往一處使。“五心”夠不上經驗之談，但我們用“五心”換取了廣大群眾對司法行政工作的“真心”期待。

二、20x年的主要工作思路與舉措

20x年，我們堅信“大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難”的發展理念，在司法行政服務民生，促進社會和諧方面主要有以下思路和舉措：

1、加強司法行政基本理論學習。我們認為司法行政業務近幾年有較大發展。但支撐實踐的司法行政理論研究相對滯後，而作為學科的司法行政學幾乎是空白，這制約了我們司法行政工作進一步發展，也制約了司法行政解決民生及促推社會和諧的能力，所以，作為理論根基的基層，我們有責任有義務探討司法行政理論，從而更準確地定位司法行政工作。

2、進一步加強司法所規範化建設。建好司法所就等於築好民生事業和社會和諧的第一線。我們要在司法所辦公樓，工作用車等硬體設施全面到位的同時，軟體管理緊跟其上。《南昌縣司法局基層司法所規範化管理辦法》正在慎重地徵求各方面意見，近日有望頒實施。

3、公證管理重在隊伍建設上。公證工作是司法行政民生事業的重頭戲之一。當前，公證業務規範更多地依賴於行業自律。司法行政機關管公證重在隊伍建設上：一方面吸納通過國家司法考試的人員，充實公證員隊伍;另一方面在公證處加強黨建工作，培養公證員的社會大局意識。

4、擴大法律援助受援面和嚴把法援案件質量關。法援目前至少存在兩個問題：一是法援面不夠大;二是法援案件的辦案質量差，其實就是法律援助中的“進”、“出”問題。我們的態度是“寬進”、“嚴出”，即擴大法援面，嚴把質量關。在法律援助審查中儘量降低經濟困難審查標準，將那些有錢吃飯，沒錢購買法律服務的人也納入法律援助物件範圍。關於法律援助辦案質量問題，我們想用引進法律援助專職律師，制訂法援案件質量責任追究制，實施辦案質量獎勵制等措施來解決這一問題。

5、邊際聯調機制和司法所訴外化解矛盾中樞地位的建立。新時期，如何進一步發揮人民調解作用，讓“東方之花”綻放更加美麗，我們認為有二項工作很具挑戰性：一是邊際聯調機制的建立。所謂邊際聯調機制就是跨縣(區)的調解組織共同參與邊際矛盾糾紛的調解，有別於一縣之內的矛盾糾紛調解。二是司法所訴外化解矛盾中樞地位的建立。就是在“三調”聯合中，突出司法所地位。近幾年，基層派出所、基層司法所、基層法庭經常聯合辦案，積累過一些經驗，但要真正建立司法所訴外化解矛盾糾紛中樞地位，還有待於法律和政策支援。

6、遂步推進幫教安置、延伸幫教、社群矯正工作。我們認為幫教安置、延伸幫教、社群矯正別是三項不同的工作，但它們有著後者包容前者的關係，工作難度逐步加大，人文色彩逐步增濃。幫教安置是基礎，目前，要用足用活政策，增加安置點，進一步築牢基礎。另外，我們要嘗試延伸幫教，突破社群矯正。

7、法制宣傳一定要常態化。法制宣傳要取得實效，不能依懶突擊、運動式宣傳，而應走建立永久載體，常態運作模式。法制宣傳長廊，普法網站，法學會等載體和平臺的建立將使我縣法制工作躍上一個新的臺階。

8、鋪網建點、通力協作，進一步開拓基層法律服務。我有個觀點，就是基層法律服務要走向成熟，更好地發揮社會效益。一要鋪網建點。即各類法律服務實體(律師事務所、公證處、法援中心、法律服務所)都要把觸角伸到農村，伸到企業，建立自己的站、點，分處等機構。二要通力協作。要抓律師、公證與基層所結對互幫工作，使律師、公證工作有豐富的案源，又使基層法律服務所人員有學習的平臺。

三、希望上級予以重視解決的幾個問題

藉此機會，我想提幾個問題，希望引起領導及上級司法行政機關的重視，並予以解決：

1、編制政策問題

按照省司法廳、市司法局《關於加強司法所建設實施意見》規定：我縣應配備司法所人員74人，但目前只有32人，缺編42人。另外，我縣社群矯正機構尚未成立，建議上級司法行政機關通過法律程式確定機構與編制數。

2、“三調”聯合問題。

根據中央兩辦《意見》，我們積極探索人民調解、行政調解、司法調解互相銜接配合工作機制，但效果不是很好，主要是部門間協調差。我們希望省、市司法行政部門進一步細化中央兩辦《意見》，使操作性更強。

3、職務待遇問題。

建議司法行政公務員參照人民警察職務序列，設定警督、警員等，享受相當於公安幹警現行工資，津貼和待遇標準。同時提高司法助理員補貼標準。

4、職業保障問題

基層司法所人員在調處矛盾、化解糾紛時往往處在第一線，身體易受到傷害，所以建議配備制式服裝、警戒工具、交通通訊裝置等。另建議國家立法中強化縣級司法局業務管理職能，可把縣級看守所劃為司法行政管理，這有利於法律上互相監督制約。

各位領導及同仁們。司法行政是社會基礎性工作，其點點滴滴都牽動著民生事業、社會和諧。在此，我不能窮盡所有，只是就工作中遇到的幾個實際問題談了一些粗淺看法。由於本人接觸司法行政工作時間不長，深入不夠，以上觀點難免有誤，甚至出現以偏概全，掛一漏萬等現象，還請大家見諒。我的發言完了。謝謝!