企業自查報告4篇 企業自查報告——規範經營，建立信任之基

企業自查報告是指企業在進行內部管理評估、發掘問題和隱患後，自主撰寫的一份報告。通過企業自查報告，可以及時糾正問題和隱患，提高企業內部管理水平，加強對安全生產的管理和控制，從而避免或減少安全事故的發生。

第1篇

為了積極響應呂梁市藥監安[20xx]85號《關於進一步加強藥品生產企業安全生產管理工作的通知》檔案精神，為了切實搞好藥品安全生產工作，我公司組織進行了一次安全生產隱患大排查，具體實施過程如下：

本單位成立了藥品安全生產隱患自查領導組。安全生產隱患排查整治領導組對本方案的實施工作進行統一領導，統一安排，統一部署。研究解決安全生產隱患排查整治中存在的突出問題，協調整治工作。

檢查範圍：全廠各類危險源，對藥品生產、經營、儲存、使用、運輸和廢棄處置等各個環節進行全面排查整治。

檢查重點：生產、經營、儲存、使用、運輸液氧等液化氣體、易爆危險化學品的重點環節；危險區、居民點安全防護距離不足、安全措施不落實的重點環節。

單位負責人組織開展對本單位自查和隱患排查，針對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的檢查。

全面按照行業安全標準化考評辦法開始自查，規範和改進安全管理工作，提高安全生產水平；健全各項安全管理制度，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，以及工藝系統、基礎設施、技術裝備、充裝環境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1．安全生產責任制落實情況。法人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與安全員簽訂責任書，確保責任落實到具體負責人。

2．安全生產法律法規、標準規程和制度執行情況。按照有關法律法規和規範的要求，落實生產作業場所的安全生產措施。凡生產、經營、儲存、運輸和火災危險性為甲類的作業場所必須安裝可燃氣體報警器等儀器裝置，配備應急救援器材和職業衛生防護器材，安裝應急衝淋設施。火災危險性為甲類的易燃易爆作業場所的裝置、管道、電氣裝置等必須整體防爆。

3．隱患排查整改和重大危險源監控情況。安全生產重要設施、裝備情況及日常管理情況；隱患排查治理檔案臺帳、監控和應急管理；低溫液體儲罐和氣瓶儲存、運輸工具的檢測檢驗情況。

4．應急管理情況。根據《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的要求和實際生產、使用危險化學品的實際情況，制訂完善有針對性、操作性強的事故應急預案，並組織職工每年進行不少於一次的演練，演練情況必須記錄在案。

本單位所有三個低溫貯罐、壓力管道、壓力容器均符合國家安全標準，生產工藝流程安全合理，廠區環境衛生等符合國家相關要求。

第2篇

本公司於20xx年 註冊成立，於20xx年4 月 15 日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：37g05b082 號，公司註冊資本3300萬元人民幣，經營範圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》，以及山東省新聞出版局有關檔案之規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營情況的自查報告如下：

一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、委印證明檔案，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼於公司業務部門正面牆壁上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。按照法律、《條例》、《辦法》等有關檔案之規定，對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；確保企業生產的產品健康、安全;對企業生產中存在的安全隱患立即整改。

三、定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結；重大專案，向公司法人辦公會議彙報。

四、20xx年度實現工業總產值3760 萬元，實現主營業務收入 3020 萬元，交納稅金及附加 112 萬元。年末資產總計 10080 萬元，固定資產原值 1883 萬元，年末存貨 1053 萬元。

五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺，全部為非國家淘汰印刷裝置，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產裝置處於良好狀態。

六、本公司按時上報各種統計資料，沒有受到上級主管部門及其他行政部門的違規處罰。

七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產經營及法律法規培訓，通過培訓提高了員工的法律意識和技術能力，促進了企業的平穩較好發展。

第3篇

為全面貫徹落實安監總廳管四?20xx?129號《國家安全監管總局辦公廳關於進一步加強工商貿企業有限空間作業安全生產工作的通知》及化肥中心安委會《關於加強危險化學品安全管理並開展安全排查的緊急通知》的要求，深刻吸取西安中化環保化工氣體洩漏事故教訓，我司高度重視，積極組織，認真開展了公司安全隱患排查整治活動，並取得了較好的成果，現將排查情況彙報如下：

為了全面掌握危險源相關資料，我公司建立了危險源管理檔案，詳細記錄危險源設施裝置及執行方面的技術資料，定期對崗位操作人員進行培訓，提高操作人員的業務水平，同時，安全部每月不定期對危險源的執行指標進行檢查，並認真做好巡檢記錄，督促從業人員嚴格按規範進行操作，有效防止事故發生。

企業的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產行為，為了加強企業文化建設，提高員工的安全生產意識，我司結合企業實際情況，首先通過制訂年度安全培訓計劃，統籌安排全年的安全培訓，有計劃的'採取多種形式，對全員進行了系統的安全培訓教育，所有特種作業人員均參加了相關部門組織的培訓並取得相應的安全資格證書。另外，四月份對13名作業證到期的電焊工進行了外部培訓，並取得了焊接與熱切割作業證。其次，對已取得特種作業證的人員，公司每季度還要組織一次再教育，使特種作業人員從思想和技術上得到進??

步的提高。第三，為適應當前企業發展需要，經公司引導，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續參加了國家注安考試，目前已有**人取得了《註冊安全工程師執業證》，使公司總體的安全管理水平和培訓教育能力得到較大提升。

*月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作，重點對企業合法合規經營情況、危化品相關裝置設施執行情況、現場三違情況及應急救援管理情況進行了排查，具體情況如下：

（一）企業依法合規經營情況。為了加強對危化品的管理，我公司在完善安全基礎管理制度的同時，又制定了的《重大危險源監控制度》和《危險化學品管理制度》，詳細規定了危化品的生產使用、裝卸運輸，以及報廢處理過程中的安全措施，從制度上規範了危化品操作人員的行為，有力保障了重大危險源的正常執行。同時公司又成立安全生產委員會，設立4名專職安全管理人員，健全了三級安全管理網路，明確各級管理人員的責任，有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經理、生產副總及安全環保部人員均經**市***安全技術培訓諮詢中心培訓並取得安全資格證書，9月份到期的危險化學品生產單位登記證，其延期申請手續已於7月份上報，9月份將按期取得延期手續，做到合法合規生產。

（二）危化品相關裝置設施執行情況。氨站是我公司的重大危險源，為了做好危險源管理工作，我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規範安全標識、加強作業人員培訓教育和演練等方面進行重點控

制，並將現卸氨軟管改成了鶴管，滿足了《***省液氨儲存與裝卸安全生產技術規範(試行)》的要求。同時今年5月份，我司還利用大修機會，將氨站所有閥門進行了打壓試驗，對不合格的閥門進行了維修或更換；聯絡***市鍋檢所對我公司的氨站進行了一次全面的檢測檢驗，並於安全生產月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外，**、**、***崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關聯鎖裝置等均按規定時間和要求進行了校驗，從源頭上杜絕了重大事故發生的可能性。

（三）現場三違查處情況。一方面通過安全培訓教育，使員工安全意識提高上來，自覺的遵守各項規章制度，減少三違現象的發生；另一方面通過日常檢查、專項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現象的查處與考核，促使員工自覺遵守操作票制度，不斷減少三違現象的發生。本次檢查中發現的二項違章作業已嚴格按照“四不放過”原則進行了處理，使違章人員充分意識到問題的嚴重性，確保公司生產安全。

（四）應急救援管理情況。我公司於20xx年*月根據公司總經理要求和有關法律法規的規定開始組織編寫《危險化學品應急預案》，並不斷得到完善，預案實施後，公司首先組織公司全體員工進行學習，在多次召開會議進行討論的基礎上，自***年開始每年組織一次全面演習。其中今年6月*日組織開展了火災消防應急救援預案演練活動。整個演練過程順利有序，通過這次演練，充分證明我公司的火災消防應急救援預案的可行性和可操作性。另外，現場防化服、揹負式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應急堵漏裝置、防毒面具等應急勞保用品定期進行了維護保養，並做了相關記錄；公司辦公樓、

職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應急照明燈和安全出口指示標誌完好；危險源周圍設立的《進入危險源須知》、危險源管理規定、警示標誌等安全警示告知牌等完好。通過以上措施的落實，保證了公司應急管理工作的有效實施。

我司將以此次隱患排查為契機，進一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度，落實好各項整改措施，不斷完善各項管理制度，確保公司各項安全工作的順利進行。

第4篇

根據房管中心物業科對物業公司各項工作的指導精神，以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細緻的自查自糾工作，現將有關情況彙報如下：

20xx年即將進入二季度，在過去的時間裡，物業管理有限公司在房管中心物業科的正確領導及大力支援下，全體員工始終堅持“業主至上，和諧共贏”的服務宗旨，以業主需求為已任，安全管理為重點，不斷規範物業服務標準。在全體員工的共同努力下，不論是小區安全防範、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現出了良好的精神風貌，由於房管中心各級領導監督到位，糾正及時，加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業主的積極配合，物業管理有限公司目前各項工作都呈現良好的局面，具體表現在：

20xx年1月份至3月31日，共受理投訴（需求）電話及來訪 件，其中需求諮詢類件，投訴類件，售後保修、維修類4105件；已完成 件，未完成 件（主要為售後漏雨維修待驗證的方面或業主不在本地，不急於維修的），綜合完成率%。

在業主滿意度調查方面，我公司採取的是客服部隨機抽取業主的方式每季度進行一次問卷調查，每月進行現場採訪的形式瞭解業主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查，一季度業主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

按照年度工作方針目標及總預算，應收物業服務費和清理三項資金等收費任務，按照物業公司清收計劃安排順利開展。

截止3月31日共交房 戶，其中a座戶、b座 戶、c座 戶、大廈戶，入住率，目前裝修戶數戶。

截止3月31日。共組織培訓 次，培訓總人數人，人均培訓小時。培訓的內容主要涉及公司企業文化及規章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析，培訓的方式主要有授課、現場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓，極大的提高了團隊親和力，轉變了服務意識，提高了工作技能。

我們根據公司的實際情況，對各崗位工作人員進行考核評估，並在組織架構方面進行了優化調整，提高管理能力，不僅在公司內部範圍內選拔優秀的管理和業務骨幹，還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業化的員工隊伍。通過一系列的優化調整，是公司現有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。

（1）樓梯清掃不到位，經與責任人聯絡並強調責任人之責任，有所改觀。

（2）有個別業主從自家視窗或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業已找有此不文明行為的居民談話，堅決杜絕此類現象的再次發生。

（3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。

（5）物業定期組織人員對單元門門頂進行衛生大清掃。

（6）健全小區的配套，極大的方便了小區業主的生活。

（1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

（2）對小區內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養護工作。

（3）檢查小區公共綠化用水閥，發現有漏水現象，物業已及時維修處理。

（3）對商鋪移動廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區容區貌，也不影響商家生意。

（1）已派物管人員對消防系統進行日常巡查，杜絕個別小區業主開啟消防水龍頭洗衣用水等現象。

（2）對各樓道堆放的雜物進行清理，消除安全隱患。

（1）加強各個路口的監督管理，禁止大型車輛通行進入小區，以免壓壞路面及窖井蓋等。

（2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。

（1）小區門口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區整體面貌，已購買新蓋更換。