勞動合同續簽考核管理辦法

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　　一、目的

為了對供熱中心員工在勞動合同期內的工作業績、能力、態度有一個公平、客觀的評價，併為是否與員工進行勞動合同續簽提供依據，特制訂本管理辦法。

二、適用範圍

本方案適用於供熱中心各級員工崗位。

三、原則

1、公平、公開、公正原則。

2、注重過程定性考核與注重結果定量考核相結合原則。

3、多角度考核原則。

四、職責許可權

1、人力資源部

負責員工勞動合同續簽考核的組織管理，向相關人員發放考核表，員工勞動合同續簽(不續簽)的辦理，對考核過程中公平、公正性進行監督，以保證考核質量，對考核結果及考核標準等相關檔案和表單進行存檔。

2、各用人部門

給予員工勞動合同期內考核評分及評價;與員工進行續簽(不續簽)面談，對員工提出指導意見;及時向人力資源部反饋關於員工的勞動合同續簽意見。

3、員工本人及其他各級員工

積極配合人力資源部、部門負責人開展相關工作。

五、勞動合同續簽考核流程

1、在員工勞動合同到期前45日，由人力資源部彙總提交待籤勞動合同員工名單，並組織實施該類員工的考核工作。

2、員工根據自己實際工作成績，寫出一份述職報告，並進行自我評定，評分後將原件交人力資源部存檔。

3、由人力資源部將《勞動合同續簽員工能力態度評價表(班組)》交給員工所屬班組，由班組成員對其進行評分，去掉最高分和最低分，取其平均分作為該項得分，評分後將原件交人力資源部存檔。

4、員工所在班組的班組長根據《勞動合同續簽員工能力態度評價表(班組)》對員工進行考評，並列舉幾項例項來佐證對該員工的評價(可另附頁)，評分後將原件交人力資源部存檔。

5、由人力資源管理部門將《勞動合同續簽員工能力態度評價表(部長)》交給員工所屬部門的部長，由部長組織其他部長一起考評(至少8人)，去掉最高分和最低分，取其平均分作為該項得分，評分後將原件交人力資源部存檔。

6、人力資源部統計需要續簽員工的崗位，根據《XXXX中心職業發展通道考試題庫》分專業出題(開卷考試)，考試成績作為理論考試的得分，試卷交人力資源部存檔。

7、人力資源部根據需要續簽員工的崗位，制定實操考試方案，由專家組對考試人員的操作過程進行評分，去掉最高分和最低分，取其平均分作為該項得分，評分後將原件交人力資源部存檔。

8、彙總以上考評及考試得分，並流轉《勞動合同續簽員工考評結果彙總表》逐級籤批。

9、經審批後確定續簽勞動合同的，於勞動合同到期前30日書面徵求員工意見，在雙方都同意的情況下，續訂勞動合同;經審批後確定不續簽勞動合同的，於勞動合同到期前30日書面通知員工，在合同期滿之日辦理離職手續。

六、勞動合同續簽考核說明

1、評價得分由員工自評、班組考評、班組長考評和部長考評四部分組成，其中，員工自評佔5%，班組考評佔10%，班組長考評佔15%，部長考評佔10%。

2、考試得分由理論考試和實操考試兩部分組成，其中理論考試佔25%，實操考試佔35%。

3、綜合得分滿80分為及格分數，如單項考核未滿70分，考核最終成績為不合格。