容錯糾錯機制心得體會7篇 「糾錯體驗：建立有效容錯機制」

作為一名公文編輯人員，我們應該瞭解到任何一個環節都有可能會出現錯誤，因此需要建立一個完善的容錯糾錯機制。這種機制可以幫助我們及時發現和糾正錯誤，提高文稿的準確性和規範性。在實際工作中，我們需要不斷總結經驗，不斷完善容錯糾錯機制，使得工作效率和質量都能夠得到提升。

第1篇

近年來，隴西縣立足縣情實際和幹部隊伍成長規律，積極探索建立鼓勵創新、寬容失誤、容錯糾錯的政策機制，強化正向激勵和監督約束，旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部擔當、為敢於負責的幹部負責，著力營造幹部幹事創業的濃郁氛圍。

一、提升幹部想為的思想意識是建立容錯糾錯機制的前提

黨的以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員幹部隊伍中出現了工作畏難、不敢擔當、求穩怕亂、活力減退等為官不為、為官怕為的現象。要著力解決幹部不想為的思想問題，首先要強化思想引導，提升幹部想為的覺悟。要積極開展中國特色社會主義理論、理想信念、黨章黨規、黨的宗旨等教育，嚴格規範黨內政治生活，教育引導廣大公務員增強政治意識、宗旨意識、大局意識和責任意識。近年來，隴西縣認真落實縣委會、縣委中心組、四大家聯席會定期學習制度，修訂完善全縣理論學習六個一制度，充分發揮各級領導幹部的示範表率作用，堅持四個帶頭，定期組織領導幹部參加富民興隴講座，邀請省市知名專家開展現場教學，紮實開展合格黨員我先行集中志願服務、主題黨日活動、三講四送五評等活動，著力構建共同學習、同步提升的良好格局。實踐證明，思想是行動的先導，只有各級幹部的思想認識提高了，才能把思想自覺轉化為工作自覺。其次要端正用人導向，樹立幹部想為的標杆，倡導注重實績、群眾公認，容許幹部在改革創新、幹事創業、主動作為中出現失誤和錯誤，鼓勵幹部敢於擔當，敢於創新，激發幹部幹事創業、拼搏進取的積極性，為其他幹部幹事創業提供看得見、摸得著的標杆。隴西縣委堅持在基層扶貧第一線，重大專案最前沿識別、培養和選拔幹部，先後對488名精準扶貧一線成效突出、大膽創新、敢於擔當的優秀幹部提拔重用，切實把想為的思想意識最大限度凝聚起來，把想為的鮮明導向正確樹立起來。實踐證明，只有真正樹立科學的用人導向，才能按照好乾部標準和三嚴三實要求，選準幹部配強班子，才能把各級幹部心思、智慧和力量凝聚到推動工作上來。

第2篇

最近，省委出臺了《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部改革創新擔當作為的實施意見(試行)》，強調在全面從嚴治黨的新形勢下，要旗幟鮮明為敢於擔當的幹部擔當、為敢於負責的幹部負責，大力營造改革創新、擔當作為的良好環境。

對容錯免責的幹部將“一往情深關心、一如既往信任，一視同仁使用”

容什麼錯、誰來容錯、結果如何運用，是建立容錯糾錯機制的核心問題和關鍵環節。胡金波認為，貫徹落實《意見》，重點要領會好落實好這方面要求。在標準條件上，要著重從有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決策與獨斷專行等方面進行研判，做到弄清情況、精準把握、認真酌定、釐清責任。在程式環節上，要堅持問責調查與容錯認定同步，在啟動問責程式或責任調查過程中，應同步考慮有無容錯情形、是否符合容錯條件，增強容錯的時效性。在結果運用上，對符合容錯條件給予免責的幹部，要一往情深關心、一如既往信任，一視同仁使用。

堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當、幹部為事業擔當

容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作，各級各部門各單位在貫徹執行《意見》時應如何把握?胡金波認為應重點把握好四個方面：

正確對待探索創新是基本前提。要堅持看主流、看大局、看長遠，對發展中出現的新生事物不輕易下結論、貼標籤，對探索中出現的問題不求全責備、簡單“扣帽子”，為改革創新留出足夠空間。尤其要鼓勵支援多做沒有先例、但順應大勢支撐未來的事情，多做開局艱難甚至影響眼前指標、但能留下長遠優勢和持久利益的事情。

準確把握精神實質是核心要求。建立容錯糾錯機制，是為了寬容和保護作風正派、銳意進取的幹部，同時也要堅決防止搞紀律鬆綁、管理鬆懈。要嚴格按政策規定開展容錯糾錯工作，查清失誤錯誤的性質、程度及原因，並與幹部一貫表現相互比較印證，不得怕擔責任不敢容錯糾錯，也不得避重就輕以容錯糾錯規避責任追究。

運用典型示範引路是重要方法。典型案例是最直接最有效的教材，具有重要的示範帶動作用。要及時總結容錯糾錯工作中的好經驗好做法，大力宣傳改革創新、攻堅克難的先進人物和事蹟，大力宣傳容錯糾錯的典型案例，推動檔案精神的落實，在全社會形成崇尚創新、允許試錯、寬容失敗的濃厚氛圍。

強化領導責任落實是根本保證。要堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當、幹部為事業擔當，推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來，把《意見》提出的各項措施落到實處，讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦、實幹者得實惠，引導廣大幹部在“兩聚一高” 新實踐中奮發有為、幹事創業。

第3篇

黨的以來，多次強調，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部。容錯糾錯機制的提出，就是要消除領導幹部不敢越雷池一步的畏懼心理，營造一個寬鬆、寬容、和諧的幹事創業環境。作為組織部門，必須讓容錯糾錯機制落地生根，給銳意進取、開拓創新的幹部上好意外險。

建立容錯機制，必須以遵守黨紀國法為前提，以忠誠、乾淨、擔當和三嚴三實要求為標準，以出於公心、善意履職為原則。容錯內容的核心是容真正意義上的改革中發生的探索性失誤。容錯免責的邊界應劃定為，容的是領導幹部在改革創新工作中的偏差和失誤，容的是領導幹部在制度不完善情況下形成的前瞻性決策，容的是領導幹部堅定黨性和人民性之下對被實踐證明滯後制度與政策的突破。在容錯免責的邊界內，制定完備的權責清單和負面清單，通過權責清單明確什麼該幹，通過負面清單明確什麼不能幹，引導黨員幹部堅守底線。在制度實施中要處理好容錯與責任追究、與剛性約束、與過程監督、與是否過度之間的關係。

嚴格執行容錯機制，還要解決好試錯者如何申述，誰來評估、如何處理等問題，與之配套的申述、評估、處理機制必須要建立。在具體執行時，應該先由幹部個人申請，組織人事、紀檢監察部門調查，出具調查報告，進行認定，同級部門備案，並向上級部門報告。組織人事、紀檢監察部門在調查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責的範疇才下定論。組織部門要對試錯幹部在心理疏導、責任研判和澄清保護等方面主動響應、及時保護，幫助幹部卸下思想包袱，輕裝上陣。要認真把握好建立容錯機制的初衷，認定為可容之錯的，可以通過組織生活會、民主生活會等方式嚴加教育，深刻反思教訓。

容錯，更要糾錯，這才是根本。糾錯是對幹部更大的考驗和鍛鍊，能夠及時認錯並糾錯的幹部，才是敢幹事、幹成事的好乾部。建立糾錯機制，要正確處理好糾錯與責任追究的關係，把向黨的事業負責與向幹部本人負責統一起來，既保護好乾部的責任擔當精神，又要通過教育提醒，督促幹部找準問題、分析原因、研究解決辦法。注重引導幹部加強對決策規律的研究，決策前多開展調研，堅持問計於基層、問計於群眾，搞好科學論證，規避再犯類似錯誤。如果已發現決策失誤，就應重新履行科學論證、徵求民意等法定程式，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得民眾諒解。

執行容錯糾錯機制要在抓實抓細抓常上下功夫。要抓好學習宣傳，組織黨員幹部認真學習領會容錯糾錯機制的精神實質和實踐要求。注重挖掘正反典型，通過正面引導、反面警示，進一步營造勇於擔當、主動作為的良好氛圍。要緊密結合本地實際，大膽探索、積極完善，勇於實踐，切實把幹部隊伍的活力激發出來、幹事創業的積極性調動起來。要嚴格落實責任，組織部門主動承擔起牽頭責任，把貫徹落實容錯糾錯機制情況作為兩學一做學習教育督導和年度目標責任考核的重要內容，層層傳導壓力，倒逼制度落實。

第4篇

在兩會上強調，要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大幹部願幹事、敢幹事、能幹成事。既容又糾，內含辯證，需要正確認識。

容錯是對探索失誤的兜底。三十多年來的發展表明，面對各種複雜局面，只有擁有敢於探索的膽識，才可能啟用發展的一池春水。當前，改革進入深水區，留下的都是些難啃的硬骨頭，更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的幹部，殺出一條血路。改革就會有風險，創新就有可能失敗。容錯機制，無疑是給他們吃了一顆定心丸，能夠最大限度地保護他們幹事創業的熱情。

容錯是為了更好的少犯錯誤，而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試，大膽探索的過程中，難免會出現有規不依、明知故犯、中飽私囊的現象。若讓這些李鬼借容錯之名矇混過關，勢必會侵蝕群眾利益，危害黨的事業。因此，要正確區分探索失誤與故意犯錯，建立常態化的研判糾錯機制，對拿容錯機制當擋箭牌，打自己的小算盤、謀自己的小利益，該追責的要追責。

一條腿只能原地站立，兩條腿才能大步向前。容錯和糾錯要科學合理，兩者不可偏廢。無法度、無底線的容錯，只會汙染改革風氣;吹毛求疵、求全責備，也只能徒增壓力，於事業無益。如何發揮好糾容錯機制，為改革者撐腰，給不為者警醒，給投機者懲戒，還需地方制定切實可行的操作細則。

第5篇

近日，貴州省銅仁市制定了《幹事創業容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員幹部積極作為、敢於擔當，引導大家把心思和精力凝聚到決戰脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。

容錯機制的催生得益於當前黨風政風的重塑契機，長期以來，我們有一部分黨員幹部在各自崗位上不履職盡責，當一天和尚敲一天鐘，抱著鐵飯碗的心態，不求有功，但求無過;與其相反，又有一部分幹部運用手中的權力，什麼事都敢做，什麼字都敢籤，把黨紀國法拋諸腦後，完全沒有行政用權時候的戰戰兢兢，如履薄冰。容錯機制的催生，主要想解決部分黨員幹部的後顧之憂，讓想幹事，能做事的能人走上前臺，成為時代的弄潮兒。

在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員幹部創業的興奮劑;用得不好，則會成為某些權力任性幹部的免死金牌。容錯機制的建立，在筆者看來，需要三個重視。

一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環境中建立，體現制度的公平，又要體現制度的可操作性。這就需要科學的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預判的意外。

二是要重視容錯機制操作程式的公平。對那些犯了錯誤的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛徵求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由一言堂、一支筆簡單的決定我們幹部的優劣。

三是要重視容錯機制具有發展性。改革，必然出現許許多多新問題，也需要我們想方設法去應對新問題。唯有時刻堅持科學發展觀，以事實就是的態度去改良和優化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發出制度應有的力量。

徒法不足以自行，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，儘量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導意義。

第6篇

省委建立實施的容錯糾錯機制，重點是要解決幹部幹事創業放不開手腳的問題，最大限度地為敢擔當、敢創新的幹部卸下包袱、打消顧慮，讓他們輕裝上陣，增添幹事創業的活力，同時旗幟鮮明地營造出寬容失誤的幹事環境，進一步樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。

為創新者容，就是要引導廣大幹部創造性地執行黨的路線方針政策，對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為擔當者容，就是要引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇於承擔責任，在急難險重任務面前敢於迎難而上。為實幹者容，就是要引導廣大幹部立足本職崗位，在經濟發展、民生建設、服務群眾中積極履職、主動作為。

細化容錯情形，明確免責措施。容錯糾錯機制準確把握政策界限，把嚴格執紀與保護幹部幹事創業積極性統一起來，在著力解決幹部不作為、慢作為等問題上，列舉了支援改革探索、推崇創新突破、弘揚擔當負責、鼓勵積極作為等方面的11種容錯情形，嚴格區分了失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，具有很強的現實針對性和操作性。這些規定讓勇於幹事創業者明白，只要一心為群眾辦事，即使因客觀條件導致改革創新失敗了，也可以免予追責，從而讓敢擔當、敢創新的幹部卸下包袱、甩開膀子大幹。

規範認定程式，健全糾錯保護機制。容錯糾錯機制立足我省現有的教育、挽救和保護幹部的做法和經驗，注重抓早抓小、防範在先，以保持制度的連續性，特別是在健全糾錯改正機制和完善澄清保護機制方面，總結提煉了我省之前的一些探索、做法和經驗，進行了有效的梳理整合，體現了政策的持續和提升。

建立容錯糾錯機制的出發點是為改革擔當者消除顧慮，但也有人擔心，這一機制在執行過程中，是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?其實，容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接、相互配套設立的，它們之間形成了一套比較系統科學、較為成熟完備的制度鏈條，容錯絕不是無限度的寬容與放任，也不是可以任性亂來的藉口，而是在容錯的同時讓幹部認識到錯誤，進而找到改正的辦法。

人非聖賢，孰能無過。在全面深化改革進入深水區的背景下，建立容錯糾錯機制，鼓勵闖的精神、激活幹的勇氣，無疑會最大限度地調動幹部的積極性、主動性、創造性，堅定他們改革創新的決心，增加他們推進改革創新的底氣，讓他們以全新的活力，走出一條好路、幹出一番新的事業。

第7篇

黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤。黨的以來，多次強調，正確區分和對待幹部在改革探索中出現的失誤和錯誤的性質，支援和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部。這釋放出一個鮮明的訊號，那就是改革發展過程中要寬容探索性失誤，為那些敢於改革、敢於創新的幹部解除後顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：

一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支援實幹、鼓勵創新為原則，樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，其保護的物件是作風正派、敢作敢為的好乾部。不違反黨紀國法的禁止性規定，符合中央大政方針、經過民主決策程式、出於公心、善意履職、積極擔當的作為等，應成為各地確定免責的一致原則。

二是明確容錯糾錯的界限。對幹部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區分幹部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關鍵是要嚴格區分主觀無意與明知故犯、大膽改革與無視規矩的界限，為幹部幹事創業營造一個良好的制度環境與政治生態。在全面從嚴治黨過程中，多次強調要堅持三個區分開來，即把幹部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止後依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區分開來。三個區分開來清楚地劃分容錯機制的適用範圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。

三是制定完備的權責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結合具體情況，釐清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程式和規律、違背科學而作出的決策排除在免責範圍之外，對於失職失責造成嚴重後果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權責清單明確什麼該幹，通過負面清單明確什麼不能幹，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。