建立容錯糾錯機制心得體會優8篇 容錯糾錯機制實踐指南

建立容錯糾錯機制是公文寫作中非常重要的一項工作，它能夠減少因錯誤造成的時間和資源浪費。在編輯過程中，需要經常檢查和糾正寫作中出現的錯誤，同時加強容錯機制的建設，這樣才能保證公文的準確性和專業性。

第1篇

xx屆六中全會明確提出，建立容錯糾錯機制，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤。曾在省部級主要領導幹部專題研討會上強調，要做到三個區分，儘快扭轉一些幹部為官不為問題，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部，最大限度調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性。筆者認為，容錯糾錯機制必須在頂層設計、申辯機制和組織優勢上為幹事創業者鬆綁。

在頂層設計上鬆綁。探索建立容錯機制之所以受到各級領導幹部的廣泛關注，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據。基於人們主觀認識的侷限性、改革的複雜性和客觀上的不可抗力等因素，全面依法治國、全面從嚴治黨並不排斥在法律體系和黨內法規中構建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關可根據實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內有關規則、規定、法規、細則中,並公開督促保障與其他法律法規一併執行，在社會上形成廣泛共識，這既可讓各級執政司法者在具體操作中做到有據可查有法可依，也讓基層幹部在敢闖敢幹中吃下定心丸。

就內容而言，容錯免責要限定在權力清單、決策程式、監督機制構築的堤壩內。換句話說，在頂層設計中提及某一領域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責清單，超出清單範疇則不可適用容錯機制。頂層設計並不只是強調免責範疇，在容錯清單的背面，同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學設計，不但可以做到立治有體、施治有序，更可有效地懲戒知法犯法的有心之過，正確包容改革探索的無心之失，真正為敢拼敢闖者戴上護身符，引領那些心懷膽怯的幹部迴歸大膽幹事創業的軌道上來。

在申辯機制上鬆綁。從一定程度上說，容錯機制起到了為改革者鬆綁減壓的作用，讓幹部在幹事創業中卸下包袱。在問責決定前，如果是個人受到問責追責的，可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請後，單位黨組(黨委)在小範圍內討論，認為是符合容錯情形的，同意申請，在加蓋單位公章後報容錯實施機構。如果是單位受到問責追責的，單位應組織幹部職工討論，對照免責清單進行自查，認為符合免責情形的，以黨組(黨委)向容錯機構提出申請。容錯機構在接到容錯申請後，依申請事項開展調查，具體調查當事幹部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結果危害程度等方面的情況，走訪瞭解有關聯的人員，形成初步調查報告。

在調查結束後，應給出處理意見，不符合免責情形的，按相關黨紀法規處理;符合免責情形的，進入申辯環節。在接到容錯機構下達的符合容錯情形的認定書後，當事幹部或部門應提交申辯報告，陳述申辯理由，對免責行為、免責情形作出舉證說明，對犯錯的主客觀因素作出合理解釋。有關聯的單位或個人可為其失誤的性質、情節、影響作證和辯護。對於一些重大過錯事項，還可引入第三方進行評估。涉及重大社會公共利益的，還應舉行群眾聽證會。容錯機構根據調查瞭解和申訴答辯情況，嚴格按照有關政策和黨紀政紀規定予以核實認定，並對照容錯機制相關規定，提出處理建議，報相關機關作出免於問責、減輕處理或問責處理的決定。不管是問責還是免責，處理結果都要及時向社會公佈。

在組織優勢上鬆綁。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。經歷容錯過程的幹部，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處於不利。組織部門應為這類幹部撐腰，並加大對被容錯幹部典型事蹟的宣傳，讓社會了解幹部的行為，體諒幹部的努力和付出，包容幹部出現的失誤和差錯，積極營造支援改革、鼓勵創新、寬容失誤、允許試錯的良好環境。不讓這類幹部在年度考核、幹部任用、評先選優等方面受到不必要的負面影響。對適用於容錯機制但被輕微問責的幹部，加強教育引導，消除顧慮重振信心。

幹部出於公心大膽幹事創業，但因方法不當被追責，情緒難免會受到影響，以後工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話，瞭解個人思想情況，化解心理顧慮，分析工作失誤原因和尋求對策建議，幫助其糾錯糾偏，把對黨的事業負責與對幹部本人負責統一起來，保護好乾部的積極性，引導其把精力凝聚到黨的事業上來。對不適用於容錯機制而被嚴肅問責的幹部，按照管理許可權，疏通下的渠道。幹部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則，不逾越黨紀國法紅線，並非幹部犯錯試錯的護身符，幹部也不能把組織提供的容錯權當作救命稻草。要嚴格執行《推進領導幹部能上能下若干規定(試行)》，對被問責處理而影響到使用的幹部，須分清情形，區別對待。涉及到違紀違法應當降級、免職的，按規定程式及時予以降級、免職;主觀惡意、道德敗壞、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執行力弱、不適宜擔任現職的要及時調整崗位或改任非領導職務。真正劃清容與不容的界限，讓那些出於公心、大膽改革、主動幹事、勇於擔責的幹部得到相應保護，而對那些為官不為、為官亂為、為官為己的幹部必須堅決進行問責、嚴肅懲處。

第2篇

在今年的政府工作報告中說到：健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大幹部願幹事、敢幹事、能幹成事。這一句話對於廣大基層幹部而言，猶如一顆定心丸。何謂容錯機制?這本是工程設計中的一個術語，借用到幹部管理中來，表達的是，對那些願幹事、敢幹事、能幹成事的官員，在改革創新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在於打造寬鬆環境，激發官員們改革創新的熱情，讓改革創新者輕裝上陣，一心一意推進改革，心無旁騖從事創新。

當前社會改革環境不夠寬鬆，部分幹部滋生多幹多錯、少幹少錯、不幹不錯的心理現狀，建立健全容錯糾錯機制的提出，其目的就是為了改變這種不敢作為的情況，讓幹部不再畏首畏尾，成為一名能作為、敢作為稱職幹部。但在這一機制的具體操作中，卻有很多問題值得我們進一步思考和探索。

容錯雖然是針對幹部的，但是在制定具體準則時，應廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據地方實際，通過本轄區統一發放調查問卷、召開街道、村級幹部座談會等方式,重點圍繞建立黨員幹部容錯糾錯機制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進行探討,收集意見和建議,並形成調研報告,最後在此基礎上建立黨員幹部容錯糾錯機制的實施辦法，通過調研保證這一機制建立的民主性和科學性。

如何避免容錯免責成為幹部違法亂紀的保護傘，如何有效地保護創新探索者的積極性，首先我們應該從目的、方向，看其行為的出發點是否為了改革發展這幾個方面來甄別錯誤。要把幹部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來。其次，錯誤發生後，對於黨員幹部在改革創新中出現失誤失敗是對其從輕、免予問責及時補救，都需進行具體的細化，並制定糾錯辦法，讓糾錯有據可依。

基於容錯糾錯機制的特殊性，政府應在出臺容錯糾錯細則後，在各大媒體進行公開，講解容錯糾錯機制內涵，避免群眾對於這一機制的誤解，讓廣大群眾明白這一機制的建立是為了保護黨員幹部在改革創新中的積極性，而非屬包庇政府官員的違規行為。當啟動了容錯機制後，政府應公開容錯糾錯事情來龍去脈，給幹部和群眾一個交代，接受幹部群眾監督。

惟其艱難，方顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。建立容錯糾錯機制意義重大。在容錯糾錯機制執行過程中，各地方應從實際出發，及時總結過程中出現的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機制，為廣大基層幹部更好地改革創新、促進發展提供保障。

第3篇

黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤。黨的以來，多次強調，正確區分和對待幹部在改革探索中出現的失誤和錯誤的性質，支援和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部。這釋放出一個鮮明的訊號，那就是改革發展過程中要寬容探索性失誤，為那些敢於改革、敢於創新的幹部解除後顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：

一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支援實幹、鼓勵創新為原則，樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，其保護的物件是作風正派、敢作敢為的好乾部。不違反黨紀國法的禁止性規定，符合中央大政方針、經過民主決策程式、出於公心、善意履職、積極擔當的作為等，應成為各地確定免責的一致原則。

二是明確容錯糾錯的界限。對幹部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區分幹部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關鍵是要嚴格區分主觀無意與明知故犯、大膽改革與無視規矩的界限，為幹部幹事創業營造一個良好的制度環境與政治生態。在全面從嚴治黨過程中，多次強調要堅持三個區分開來，即把幹部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止後依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區分開來。三個區分開來清楚地劃分容錯機制的適用範圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。

三是制定完備的權責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結合具體情況，釐清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程式和規律、違背科學而作出的決策排除在免責範圍之外，對於失職失責造成嚴重後果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權責清單明確什麼該幹，通過負面清單明確什麼不能幹，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。

第4篇

為充分調動全縣幹部幹事創業的積極性，營造銳意改革、勇於創新、敢於擔當、合理容錯的良好環境，懷來縣根據有關規定，結合該縣實際，制定《懷來縣黨員幹部容錯糾錯機制實施辦法(試行)》(以下簡稱辦法)，將防止紀律鬆綁與作風減壓有機結合。

?辦法》共十三條，明確了《辦法》的適用範圍、執行原則，容錯免責申請條件、認定程式等內容，同時規定健全糾錯改正機制，嚴明容錯糾錯紀律，完善澄清保護機制。

?辦法》提出，建立容錯糾錯機制，要秉承鼓勵擔當、支援創新的原則。鼓勵黨員幹部推出符合本地實際的創新思路和改革舉措。秉承實事求是、區別對待的原則。嚴格區分失誤與失職、敢為與亂為、為公與謀私的界限，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者。秉承客觀公正、準確把握的原則。以事實為依據、以黨紀法規為準繩，客觀公正、準確把握問題發生的相關資訊，充分聽取當事人的申訴意見，科學認定相關單位和個人的責任;嚴格程式，從嚴把握，維護容錯糾錯機制的嚴肅性，防止濫用。

?辦法》列出了容錯免責的情形，如在落實黨委、政府決策部署中，出現工作失誤和偏差，但經過民主決策程式，沒有為個人、他人或單位謀取私利，且積極主動消除影響或挽回損失的;在處置突發事件或執行其他急難險重任務中，因主動攬責涉險、積極擔當作為，出現一定失誤或非議行為的等。

?辦法》指出，在開展容錯免責情形認定中，要切實增強政策意識、規矩意識、程式意識，堅持集體研判，注重客觀依據和事實支撐，杜絕獨斷隨意和主觀判斷。容錯認定有嚴格的工作程式，相關單位或個人在受到問責時，認為符合容錯條件的，提出書面申請，之後進入核實階段，核實結束後，作出容錯認定結論。

?辦法》強調，要健全糾錯改正機制，對存在過錯或失誤的單位或個人，運用四種形態根據具體情形實行分類處置。立足事前防範，抓早抓小，防止小問題變成大錯誤。

?辦法》提出完善澄清保護機制，區別主觀故意與無意過失，充分聽取被反映單位或個人合理解釋或申辯，支援幹部依法依規維護自己的合法權益;對反映問題失實的，及時在一定範圍內予以澄清，消除不良影響;對輕微違紀但不夠追究紀律責任的，通過談心交流、批評教育、責令檢查等形式，幫助其放下思想包袱，大膽工作;對惡意製造謠言、誣告陷害的行為和干擾改革創新或持續無理上訪造成惡劣影響的，依紀依法嚴肅處理。

該《辦法》的提出，是懷來縣創新工作形式的又一重要舉措，將嚴格管理幹部和熱情關心幹部有機結合，既鼓勵創新、寬容失誤，又防止紀律鬆綁、作風減壓，營造了支援改革、鼓勵創新、允許試錯、寬容失誤的良好環境。

第5篇

黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤。黨的以來，多次強調，正確區分和對待幹部在改革探索中出現的失誤和錯誤的性質，支援和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的幹部。

建立容錯機制，首先要明確容錯糾錯的界限。哪些錯誤能容哪些不能容，只有明確規定哪些錯誤可以免責、哪些錯誤必須追責，才能為幹事創者提供準確的行動準則。容錯糾錯要以支援實幹、鼓勵創新為原則，樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，其保護的物件是作風正派、敢作敢為的好乾部。對明知故犯無視規矩的行為，必須嚴懲不貸，不能讓容錯機制成為少數人犯錯的保護傘。

建立容錯機制，其次要建立嚴格的認定程式。明確容錯糾錯的界限後，還應建立相應的認定程式。通過規範的程式對實際情況進行調查、取證，完善操作流程，細化申請、審查、認定、實施、答覆等步驟和環節，保證機制合理、科學、有效。容錯機制的最終裁定，應由紀檢機關、組織部門負責。相關單位和個人因工作失誤受到追責時，可向紀檢監察機關或組織人事部門提出免責申請，紀檢檢察機關會同組織人事部門受理申請後，及時開展調查核實，作出容錯認定結論並反饋給申請單位或本人。紀檢監察機關或組織人事部門要堅持以事實為依據，以制度為準繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權威。

建立容錯機制，還要堅持客觀公正、公開透明的原則。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛徵求意見，特別是容錯範圍的確定，應最大限度地細化，提高容錯機制的可操作性，保證制定內容的科學性和民主性。容錯糾錯機制雖然針對的是領導幹部，但是容錯糾錯機制啟動後，除了按照法律規定需要保密的以外，政府還要公開容錯糾錯機制的執行過程，讓容錯糾錯在大眾的監督下進行，一方面彰顯黨和國家對探索創新的寬容和對大膽創新的鼓勵，另一方面也可以調動全社會力量監督和參與改革實踐的熱情。

知錯必改大修行，悔過自新暗反省。通過容錯糾錯機制的建立，鼓勵幹部大刀闊斧地幹事創業和改革創新，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大幹部願幹事、敢幹事、能幹成事。

第6篇

容錯糾錯機制是政治領域新生的話語體系,並在實踐中為政治機構所悅納並積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學解析則有著特殊的意義。

市商務局召開黨組擴大會議，專題學習討論市委辦、市政府辦《關於充分調動幹部積極性激勵改革創新干事創業的實施意見》，局紀檢組長陳潔就建立健全容錯糾錯機制做了中心發言。

會上，局黨組書記、局長許建平向全域性職工提出了三點學習要求。一是要提振精氣神。要弘揚三氣，做有骨氣、有勇氣、有志氣的商務人，要敢於創新、敢於超越，同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽，高標準高質量完成上級下達的各項任務。二是要聚集正能量。強化創先爭優理想信念教育，從精神激勵層面來調動全體幹部工作的積極性，進一步激發幹事創業的工作熱情，全力爭創一流的工作業績。三是要打造新氛圍。營造團結和諧的幹事創業氛圍，凝聚全體幹部的智慧和力量，形成各司其職、各負其責、相互配合的良好局面;同時，把想幹事、能幹事、幹成事作為衡量標準，加大通報表彰和考核力度，使幹事的人政治上有奔頭，待遇上有提升。

會議形成三點貫徹意見。一是要認真學習檔案精神，領會精神實質，深刻開展反思討論。局組織人事科要及時將市委辦、市政府辦出臺的實施意見與紀檢組長中心發言材料印發各科室，並掛網供全體職工學習。二要形成書面討論成果。各科室負責人要抓緊召開科務會，認真傳達此次會議精神，針對責任擔當充分討論，逐一開展自我剖析，及時收集彙總問題、意見和建議，歸納形成書面材料後報局黨組書記。三要以此次學習討論為契機，認真查詢和整改創新意識不強、服務能力不足、服務水平不高等問題，提升商務服務群眾滿意度，促進行風政風建設。

第7篇

省委近日出臺《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部改革創新擔當作為的實施意見(試行)》，以制度形式為敢於擔當的幹部擔當、為敢於負責的幹部負責，給想為、願為、能為、善為的幹部撐腰鼓勁，這對於推動全省黨員幹部勇挑重擔、開拓進取、奮發有為具有重大意義。

推進兩聚一高，是開拓性的事業，需要一大批敢啃硬骨頭、敢於攻堅克難的優秀幹部。他們敢闖敢試、敢作敢為，勇於走前人沒走過的路、做前人沒做過的事，工作中難免會出現失誤或差錯;他們勇往直前、披荊斬棘，很可能觸動一些人的乳酪，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，往往會受到誤解和非議。從組織上來說，旗幟鮮明支援、保護、鼓勵擔當者，給他們吃下定心丸、繫上保險繩，就能讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，在全省形成改革創新、幹事創業、奮發有為的濃厚氛圍，把改革發展各項事業不斷推向前進。

為敢於擔當的幹部擔當，擔的是改革中的風險、探索中的失誤。建立容錯糾錯機制，絕不是對違規逾矩者的縱容和庇護。如何做到既寬容和保護作風正派、銳意進取的幹部，又堅決防止紀律鬆綁、管理鬆懈?關鍵要把握好政策界限。要嚴格區分有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決策與獨斷專行，既不能讓大膽探索的領頭羊成為改革失誤的替罪羊、讓幹事創業的幹部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名、謀私利之實的人鑽空子、佔便宜。容錯、試錯、糾錯，是一個完整的政策鏈條，要努力形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，不斷激發各級幹部勇擔當、謀實幹的熱情和動力，推動省委省政府各項決策部署有效落實。

為敢於擔當的幹部擔當，本身也是負責擔當的體現。在一線衝鋒陷陣的黨員幹部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領導，在組織面前道不了實情、在領導面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為幹部擔當、幹部為事業擔當，才能引導廣大幹部做銳意創新的戰鬥員、深化改革的踐行者、推動發展的實幹家。要樹立事業為上、注重實績實幹的用人導向，建立精準、規範、科學、多維的政績考核體系，大力選拔想幹事能幹事、謀改革善改革的幹部，堅決調整不擔當不作為的幹部。各級黨組織和上級領導幹部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大幹部敢於擔當的支持者、鼓勵者和堅強後盾。

為擔當者擔當，敢於擔當的幹部才能繁星璀璨;為負責者負責，敢於負責的幹部才能勇往直前。省委《實施意見》的出臺，吹響鼓勵改革創新的號角，樹立支援幹事創業的大旗，全省廣大黨員幹部要以此為動力，勇做改革的探路人和開拓者，盡心謀事、盡力幹事、盡責成事，努力匯聚起推進兩聚一高的強大力量。

第8篇

近日，貴州銅仁市出臺《幹事創業容錯糾錯暫行辦法》，《辦法》以鼓勵幹事創業、區別對待過錯、堅持依紀依法為基本原則，明確了容錯糾錯的具體條件和9種情形。

俗話說：人無完人，金無足赤。人非聖賢，孰能無過?對於我們每一位普通黨員幹部來說，在幹事創業的過程中，或多或少難免會因為各種主客觀原因而馬失前蹄。是明知故犯、貪汙腐敗，違反黨紀國法的有心之過，還是一心為民、敢於擔當，狠抓基層改革的無心之失，卻不能簡單粗暴的蓋棺定論、一棍子打死。

曾聽說過這樣一個效應：說經常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責之餘，旁邊不幹活的人也不依不饒：怎麼這麼不小心?幹半天活卻因為小失誤落埋怨、受責備，有人把它歸結為洗碗效應。

其實，在現實生活中，洗碗效應的例子並不鮮見。有的黨員幹部心繫群眾，一身幹勁，敢闖敢幹，夙夜在公，卻因幹事創業過程中的一些無心之失被貼上了問題幹部、帶病幹部的標籤，幾年的功勞一筆勾銷不說，從此再無晉升盼頭。有的黨員幹部抱著多做多錯，少做少錯，不做沒錯的混日子心態過上了不求有功，但求無過的平淡生活，本職工作不管不顧，見人嘻嘻哈哈極盡客套反而平步青雲。長此以往，難免會讓部分幹事創業的實幹型幹部心灰意冷，產生沉重的心理包袱。

古語有云：不以一眚掩大德不以二卵棄干城之將。 評價判斷一個幹部的好壞，不能一葉障目，不見泰山，抓住一個缺點和一次過失就戴著有色眼鏡看人，全盤否定。此次貴州銅仁市出臺的《幹事創業容錯糾錯暫行辦法》本著鼓勵幹事創業、區別對待過錯的原則為勇立潮頭幹事創業的先行者戴上護身符，吃下了定心丸。《辦法》明文規定，對在黨紀國法範疇內，出於公心，沒有為個人、他人或單位謀取私利且未造成重大損失的行為可以申請容錯免於問責。

?容錯辦法》讓黨員幹部輕裝上陣。《辦法》中明確的容錯糾錯條件和9種情形無疑是幹事創業者們在改革創新實踐探索中的免死金牌。對於改革創新過程中出現的過失與偏差，有了《辦法》的保駕護航，再也不是以往的匆忙下結論、扣帽子，而是堅持以人為本的具體情況具體分析，對於一心為民，積極作為又主動補救的給予容錯甚至免責，徹底解除了黨員幹部的後顧之憂，激發了他們幹事創業的內生動力，讓他們能輕裝上陣，毫無顧慮的全身心投入到黨和人民的事業中去。

但得眾生皆得飽，不辭嬴病臥殘陽。當前我們正處在打贏脫貧攻堅戰，全面建成小康社會的關鍵階段，我們比歷史上任何時期都接近中華民族偉大復興的目標。作為人民群眾主心骨的黨員幹部，要徹底摒棄束縛自身幹事創業手腳的個人得失，滋養夙夜在公、無私奉獻的民族大義和家國情懷，以時不我待，只爭朝夕的責任感和緊迫感大膽的幹事創業、改革創新，才能助推兩個一百年奮鬥目標和中華民族偉大復興早日到來。