諮詢顧問工作總結5篇 精準分析與創新策略：諮詢顧問工作總結

本篇文章以“諮詢顧問工作總結”為主題，旨在對諮詢顧問這一職業進行總結和分析。諮詢顧問是一個關鍵的職位，要求他們具備優秀的溝通和解決問題的能力。本文將圍繞工作內容、挑戰以及所需的技能等方面展開討論，給讀者帶來深度洞察和啟發。

第1篇

做諮詢也有一段時間了，其中的迷茫、曲折、坎坷就不多說了，接著上一篇，再深入談談做諮詢的一些感觸。

除了相關理論知識、技術和管理等，還需要對行業以及業務有著深刻的瞭解，還需要對社會、家庭、文化、管理、經濟等方面有所瞭解，也就是說沒有一定的工作經驗和知識積累，是無法勝任諮詢工作的。因此，做諮詢需要快速的學習能力。要不斷的鍛鍊自己的學習能力，通過快速學習，博覽最有價值的知識，提煉核心思想。同時，也要加強學習的消化吸收，學習不光是記憶，還要思考，通過對知識的思考，結合自身的經歷以及相關的案例，理解和消化這些知識，以便以後靈活運用這些知識。還要對知識歸納梳理，形成體系化的知識結構，避免書到用時找不到的情況。

面對問題，用mece（mutually exclusive collectivelyexhaustive）分析方法，也就是不遺漏，不重疊的全面周密的思考問題。個人的感悟是在確定、分析問題，尋找問題的根源的時候，需要採用結構化的思維，一層一層剝離表面的現象，逐步深入，並不斷的演繹和歸納，並建立關聯，形成結構化的思維導圖，最後得出結論或觀點；在解決問題的時候，就需要進行天馬行空式，有創意的，敢於創新的思路，不要拘泥在以往的經驗和常理中，用發散的思維去尋找解決問題的途徑。

諮詢顧問代表著公司的形象，只有專業的著妝和儀表，才能讓客戶產生信任感、使命感。

良好的談吐和交流，與客戶建立起順暢的溝通渠道，對諮詢工作的順利開展是非常重要的。

諮詢過程需要耐心與敬業，需要不斷對文件進行反覆修改，不斷改進諮詢的質量，提高諮詢效果與客戶滿意度。

對言語及文件進行精煉，抓重點，不斷總結，主導客戶交流的方向和內容。

對客戶的特點需要迅速掌握，有的放矢，充分理解客戶的言行和態度，多站在客戶角度考慮問題。

對同事需要認可、尊重和寬容，需要冷靜、全面的看待問題，避免產生牴觸情緒。

通過別人的幫助，提高自己的思維、寫作和語言等能力；通過別人的`視角，認識自己，剖析自己，並不斷的改善和完善自己；通過對別人的觀察，從模仿到自己的style，簡而言之，就是取長補短。在團隊中發揮自己的能力，大家共同進步，實現組織與個人目標的雙贏。再小的支援也是一種力量，呵呵。

傳統的諮詢過程會出現效率不高，無法迅速的見到效果，客戶反應也一般般。《高績效諮詢》作者羅伯特·謝弗告訴我們，顧問不能埋頭苦幹，與客戶脫節，諮詢需要充分考慮客戶的現狀和需求，從客戶角度理解問題和解決問題，保證每一步都切實可行，從實際出發分解複雜的問題。需要與客戶形成共同學習，合作互助的夥伴關係，而不是授予或被授予的關係。不是客戶缺什麼我們就提供什麼，也不是我們覺得客戶需要什麼就推什麼，而是客戶切實需要什麼我們就做什麼。諮詢方案越有用越好，越容易落地執行就越有價值。雙方共同滿意才是成功的，在和諧融洽的工作氛圍下為客戶解決實際問題，並最終產生價值，才是我們一直應該追求的高績效諮詢道路。

我還要在逆境中不斷磨練自己的意志和品格，不斷的總結和回顧自己，充分認識自己才能不斷成長。

第2篇

xx年，我正式從專案經理崗轉為諮詢顧問崗。雖然主導實施的專案並不大，但是，經過自己平時的積累和各位前輩們的點撥，算是不出差錯地完成了幾次售前的支援工作，現對幾次的售前支援總結如下：

1、yc客戶：此次是轉崗後第一次與銷售部的同事一起去客戶進行售前溝通，此次溝通的主角是銷售部經理。經過此次的溝通交流後，讓我大開眼界，徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。

以前在實施部門工作時，需對業務背景和產品細節均有很深入的瞭解，但是，如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統的亮點很生動地展現給客戶，對人的綜合要求更高：

1）人際交流溝通能力：從客戶的隻言片語推測客戶的關注點、職位、選型傾向；

2）演講能力：通過演講，讓客戶的思維隨著自己不斷思考；

4）臨場應變能力：不是所有的溝通都會一帆風順，面對客戶的詰難，需不卑不亢地應對；

5）及時把握住建議權：除去銷售經理的演講能力，此次溝通中最大的亮點是，在客戶對資訊化建設沒有任何思路時，適時給出了我們的合理化建議，實屬點睛之筆；

2、rs成本：此次是第一次給客戶演示我們的成本系統。由於之前對成本系統的理解相對其他子系統而言更加深入，所以此次演示的效果也還不錯：

1）演示系統一定要基於業務背景，結合我們的系統來講解，否則，主骨架不清晰；

2）講到系統各模組的亮點時，需適時輔以實際案例加以佐證；

3）在串講完系統後，可以適時幫客戶總結我們系統的“幾大”亮點；

4）給客戶演講時，需察言觀色，對客戶“睜大眼睛”的地方要及時多發揮一下，並事後記錄，因為這極有可能是客戶感興趣的突破點；

3、zz成本：此次的交流主題是向客戶以ppt的形式說明我們系統的結構模型。此次交流由於會議議程和地點安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但是就本人負責的部分而言，效果還不錯；

1）此次交流溝通之前，做足了功課，不僅僅只是梳理了亮點，還準備了“1+3+5“的實施落地保障；

2）客戶何總比較醉心於演講，對演講風格非常關注；

3）不足之處：對公司的服務體系的介紹不夠衝擊力，abu的特點是什麼，需要與客服部門進一步溝通；

4）變更控制：不僅僅介紹執行過程中的變更控制，還需介紹事前控制；

4、rh成本、銷售溝通：此次交流的背景是，rh深圳公司想上成本系統，而rh的珠海公司已經使用過我們的成本和銷售系統，於是想借此次上系統的'機會，想向珠海公司瞭解一下我們系統使用的情況，並決定是否應上系統。而此次溝通不效果不太好，原因有以下幾點：

2）準備還算充分，但是，我的發力點與銷售部門同事的發力點不一致；

3）rh珠海公司對我們zs區域的服務非常不滿，在交流過程中，客戶珠海公司的it負責人完全變成了“刺頭”；

4）此次溝通沒有解決珠海公司的所有疑惑，導致其在最後建議延長考察期，甚至於引進競爭對手；

5）客戶提出的業務難點，據自己瞭解，沒有較好的解決方法，需與公司前輩們諮詢，看是否有好的建議；

通過以上四次溝通，本人覺得有以下幾點需要大力關注：

1、每次交流的過程都是學習的過程，需認真對待和總結；

3、學習理論知識重要，但是，學習和了解標杆的業務模型和應用現狀也很重要；

5、多瞭解銷售的打單思路，調整好自己的“輔攻”思路，爭取多做“斬首行動”，少做“陣地戰”；

第3篇

我是從今年的五月底加入星火這個大家庭的，經歷了三個月的洗禮，感覺自己學會了很多在學校裡學習不到的知識，比如談單技巧、家長心理變化、家長型別判斷等，這些都是在星火教育這個大家庭裡學習到的，我非常感謝樊老師的重視，也感謝各位諮詢前輩的教導，特別是師傅張妍，在工作和工作之餘都會關心和支援我，教會我很多的東西，很深刻的一句話：多主動，比別人進步多一點，就會在諮詢路上走得比別人快很多。我時時刻刻地記在心中，時常提醒自己事情要做好，學會待人處事，幸虧這個社會還可以，待我還行，我不斷努力地提升自己，爭取的勝利。

雖然經歷了整個暑假學會了很多做人道理與談單技巧和方法，但是還有很大的進步空間，特別是開方案的這個環節更是需要學習和提高的，我覺得說自己是新人是在給自己找藉口，當然啦，之前的諮詢部是一個全新組合的團隊，必然會有一定的磨合期，而現在，磨合期已過，慢慢地步入正軌上來了，所以現在我自己必須要努力迅速地成長起來，做一個真正的星火人，成為一名專業的諮詢師。

歷經了六月、七月、八月和九月，時間和壓力在不斷地鞭策我進步，在學習中成長，儘管這個暑假沒有達到自己想要的要求，但是這一路學習的專業知識絕對是不可比擬的，是在任何一個大學時段不能學習的。在過去的一段時間裡，學到的知識是我大學四年以來沒有學到過的，我很慶幸能夠成為星火教育的一員，並且我很慶幸有這樣的一個拼搏的團隊，和諧的團隊，讓我倍感溫馨，學習中交流，交流中學習，學習更多有利於自己談單的東西。

經歷了這個暑假之後，九月份的'主要工作還是進行回訪自己的資源和新資源的累積，加上自己的談單技巧需要大大地提高，所以最近都在學習中，駱駝網上的知識對我來說真的很有用，在九月這個資源很少的月份，資源肯定是要自己慢慢累積起來的，十月份的話肯定會爆發，家長也會選擇相信我，這樣下去的話，成長的歷程就會加快進度，慢慢地變得有趣起來。

這個九月打九年級畢業班的資源，先把學生邀約上來考試，然後再讓精英班的老師面試。但是約上來的資源很少，意向資源也是非常少，大多數家長也是聽過會考精英班，但是基本嫌棄價格太貴，不過針對這樣的情況我也是做好鋪墊，說下次有什麼優惠活動或者說是再有精英班考試的時候才打電話給他們，這樣的話，下次再打電話時就不再那麼陌生了。

這個暑假真的要感謝樊老師以及陳老師對我的重視，感謝師傅張妍的精心指導，還有一起工作的團隊和星火這個大家庭，我覺得和他們一起相處很開心很快樂，一個人幸福的時候看任何風景都是紅色的，那麼現在的我看到我前面的風景都是這種顏色。

以後的我做事情絕對不能慢慢來，要迅速地完成任務，這樣好接下來做下面的工作，不能讓自己太被動，這樣下去的話，我們始終會被淘汰，我相信我能做得更好。

第4篇

20____年初，可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始——加入__，成為其中一員。不知不覺，入職已有一年了，在這一年裡收穫的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“多謝”就能簡單了事的。

之前在__有做過三級市場，對__和售樓這個行或多或少也有些瞭解。賣一手樓是我一向嚮往的工作，多謝我的經理給了我這個發展的好機會，踏入銷售這一行列中，認識一班好同事，學到的不再是書本那枯燥無味的知識。記得我來時的運氣比較好，第二天本專案就開盤了，開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事，很多同事都在忙著收穫，當時我在想我要努力學習，考過就能夠接客戶了，由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的`瞭解，學到了不少的東西，當然也少不了同事之間的幫忙。

深入售樓工作之後才發現其實很多事情要做，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。前二個月，都是擔任見習諮詢顧問，一邊協助同事做好銷售工作，一邊學著自我接待客戶。在那裡，同事都很好，很願意去教我知識，也很放心讓我去做，去試。慢慢地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有必須的認識。

雖然剛開始還有點不習慣，因為正是樓盤旺季，工作比較多，但心裡不斷告訴自我，不斷想，付出多少，收穫多少，只是時光問題。即使往後不在這行業上工作，此刻學到的這些我相信以後絕對用得上。_月份，正式升上為諮詢顧問。開始真真正正接待客戶，獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大，一向帶點自負的我也充滿信心。之後，不斷遇到過問題，但在同事跟經理的協助下，都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般，稱不上好，總銷售_套，轉介成交_套。總金額__萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵吧。

其實，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最顯然而見的，銷售技巧，自身的應變潛力，國家政策各方面還有待加強。總之，要學得多得是，雖然自我還年輕，但心態還是要擺得正，主動點，用心點，去學，去做。記得剛入職，經理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了就沒錯的”!

20____年，也是新的開始。同樣的，對於未來，我充滿了期盼，期望自我還能一如既往地用心去學，去做，甚至做得更好，更精。

第5篇

進入貴公司工作已經快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支援和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下：

一、加強業務學習，提高業務素質通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。

結合自己工作崗位，通過公司內部網、網際網路以及領導、同事的.介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，為以後的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理諮詢》，並作為專案組成員參與編寫了《xx公司管理諮詢建設專案建議書》、《xx公司管理諮詢建設專案調研方案及調研提綱》、《xx公司企業文化建設專案調研報告提綱》等相關檔案。

嚴於律己一位優秀的管理諮詢顧問，不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，採取“空杯理論”的工作態度，不斷提高；二要轉換角色，儘快的進入工作狀態；三要嚴於律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作，並嚴格執行。

使我感受頗深，正所謂一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支援，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，並及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養後備人才。作為管理諮詢顧問，對於客戶企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規範，並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對於接下來的工作，充滿信心！