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諮詢顧問工作計劃6篇

優質的工作計劃是可以指導我們的工作方向的,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序的手段之一,本站小編今天就為您帶來了諮詢顧問工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

諮詢顧問工作計劃6篇

諮詢顧問工作計劃篇1

一、 夯實組織機構,完善組織網路,明確職責任務

調整和完善街道預防青少年違法犯罪領導小組,由政法委員顧建明同志任組長,綜治辦主任楊生根、派出所所長周其海、派出所副所長徐小夯、司法所所長朱菊根任副組長,並擔任法制副校長。成員包括街道綜治辦、宣傳辦、民政、社保、婦聯、團委、派出所、各村黨支部、居委會、中國小、幼兒園等各相關職能部門。領導小組下設辦公室,由綜治辦楊生根同志任主任。各成員單位按照領導小組統一部署,明確職責任務,充分發揮各自職能,密切協作配合,切實為青少年遠離犯罪、遵守法紀創造出良好的環境。

二、以學校為開展預防青少年違法犯罪工作的主要陣地,開展各種法制宣傳和教育工作。

1、發揮法制校長作用,以各種形式警示學生,提高法律意識,以遠離危險、遠離犯罪為主要內容,深入各中國小定期舉行法制專題講座。法制副校長結合學生、學校、家庭、社會的現狀,對青少年犯罪典型案件進行剖析,重點講解什麼是違法行為、什麼是犯罪,增加學生的法律知識,提高學生的法律意識。同時,由街道派出所民警、司法所同志不定期向師生彙報近期街道區域內違法犯罪的典型案例,並邀請校外法制輔導員舉辦法制報告會。向師生們介紹《未成年人思想道德建設》、《未成年人保護法》、《青少年維權法》等相關的法制法規,增強全體師生的法制意識、遵紀守法的意識及對違法犯罪的防範意識,提高他們的自我保護能力。

2、充分發揮教師、學校、家長聯合作用,構建預防網路。加強教師的法制觀念,通過加強師德,增強廣大教師監督、保護學生的責任感和使命感,宣禮講法,及時幫助、引導學生遠離犯罪,特別是關注問題學生的學習、生活問題;充分發揮學校主渠道作用,將法制教育列入教學大綱,切實將法制教育落到實處;提高家長的法制意識和教育方法,利用家庭這個青少年成長教育的重要課堂,耳濡目染宣傳守法意識,營造出家庭和睦、遵紀守法的環境。教師、學校、家長加強聯絡,努力合作,為青少年創造出遵紀守法的典範和環境。

3、提高自我保護、安全自救的意識及抵禦侵害的能力。通過青春教育、心理生理輔導、避險救護演習,引導他們克服成長期綜合症狀,抵禦不良思想侵蝕,提高自我保護能力。邀請消防中隊在中學舉行實地滅火演練,增強學生的消防安全意識,邀請交通民警為師生上交通安全課,培養學生遵守交通法的良好習慣。通過種種措施讓學生掌握必要必備的自我自救方法,提高自我預防和自我保護能力。

三、在社群開展維護青少年合法權益和預防青少年違法犯罪工作,作為加強對青少年的教育、管理和服務並預防青少年違法犯罪的一項重要舉措。

1、開展社群系列普法宣傳活動;以社群青少年法制學校為依託,建立社群青少年法制教育基地,增強法制觀念。提高對是非的辨別能力,增強依法保護自己權益的意識和技能。提高家長素質,改進家庭教育。

2、以家長學校為依託,開展各種家庭教育培訓班、講座、諮詢等活動,幫助家長特種是年輕家長提高自身素質和家教水平,提高家庭文明程度,杜絕家庭暴力,維護未成年人的合法權益。

3、強化社群青少年管理、服務,幫助、教育社會閒散青少年深入開展形式多樣的基層建立活動,加強社群文化建設,進一步發揮社群管理,教育和服務功能。社群居委會要因地制宜,建立青少年活動場所,爭取設立法制教育閱報欄、宣傳欄、圖書室及預防青少年違法犯罪工作網路。繼續對殘疾、下崗以及因父母服刑、吸毒而無法獲得正常家庭監護的困難青少年開展一助一、多助一結對幫困服務,解決他們在學習、工作和生活上的實際困難;對有不良好行為或嚴重不良行為的青少年要制定社群結合幫教措施,安排專人開展結對幫教措施,預防和減少青少年重新違法犯罪。開展社群青少年遠離毒品行為聯合公安部門利用社群各種活動陣地和宣傳陣地,開展多種生動活潑的活動,向青少年介紹有關毒品的知識,使廣大青少年瞭解毒品給社會、家庭、個人帶來的危害,增強青少年拒毒防毒的意識。

4、淨化社群環境,消除青少年違法犯罪的誘因,加大社群環境整治力度。街道、社群要聯合公安、文化、工商等相關部門,根據社群中青少年成長環境的突出問題,密切合作,各抓共管,特別是對毒品、不健康音像製品、違規經營網咖、違規經營歌舞廳等危害青少年健康成長的環境問題,採取有效措施,加大清理整頓力度。重點做好校園及周邊地區的治安整治工作。組織青少少年開展告別網咖、拒絕毒品、遠離賭博活動,增強青少年對社會不良現象的免疫力。

四、爭對日益增多的外來人口中的青少年,通過多種方式建立資訊渠道,掌握情況,重視並切實抓好管理工作。通過宣傳、教育,提高外來青少年的法制觀念和思想道德文化素質,採取行之有效的方式教育有不良行為的外來青少年,做到企業內、各村及街道社群中外來青少年群體的生活有人問,思想工作有人做,發生問題有人管,遇到困難有人幫。

五、建立預防長效機制,建立了由街道綜治辦、派出所、司法所、文化教育等相關部門參加的預防青少年違法犯罪工作聯絡會議制度,堅持定期召開聯絡會議,溝通訊息,協調、督促、落實預防青少年犯罪的教育、管理、服務等相關事宜。及時對工作中出現的各種問題進行深入調查研究,在保護青少年權益的基礎上,通過預防、挽救、教育感化等方式妥善解決各種問題。

諮詢顧問工作計劃篇2

1、學校會議記錄:

內容包括:開學典禮、大型校會、周前會、班主任會、考務會以及各部組織召開的有關班級工作的專題會議。

主要記錄:時間、會名、地點、主持人、講話要點(分條),各項任務落實的確切時間和具體要求。

2、各周班會要點:

內容包括:第×周,起止時間:×月×日至×月×日;上週工作總結(分條分段、總結落實情況,表揚落實工作中表現突出的典型的班幹或學生)。

本週工作重點和具體工作安排(分條書寫,註明工作內容、落實人;工作方法和主要措施。完成的情況)。主題班會要有主題名稱,主持人和詳細的程式安排。

3、班幹會議記錄:

內容包括:班委會會議、團支部會議、學習組長、紀律組長、衛生組長及安全工作會議,以及一些班幹、團幹聯席會。

主要記錄:時間、會名、地點、主持人、會議要點、發言摘要。形成的決議(共識)等內容。

4、重要活動記錄:

內容包括:班級(學生)在文娛、體育、衛生、勞動、生活等方面的校內、外活動的情況。

主要記錄:時間、活動名稱、活動地點、組織者、活動的具體情況,活動的效果等內容。

5、各種檢查記錄:

內容包括:日常工作中,班主任對班級各項工作的督查情況記錄。如課堂紀律、課間紀律、自習課紀律等。板報刊出情況。教室衛生、宿舍衛生、環境區衛生情況;學生作業(讀書筆記)的工整、認真情況。調整課、作業課的紀律情況。午休紀律,學生空白時間的管理等。

主要記錄:檢查時間、檢查專案、被查人(內容)、檢查發現的詳細情況以及督查和補救的措施。

6、個別談話記錄:

內容包括:問題學生,優等生、中等生、後進生,特長生等類學生的個別交談情況記錄。

主要記錄:談話時間、學生姓名、談話地點(辦公室、教室、操嘗走廊或校外某處)、談話內容要點(事前備課、事中談話內容要點、事後效果分析或體會,要分條寫清,註明主題)。不同個案之間留下一格空白或標出明顯標線。

7、聯絡家長記錄:

內容包括:與本班學生家長的聯絡情況。

主要記錄:聯絡的時間、學生姓名、與家長的聯絡形式(家訪、校訪、電話聯絡、校外偶遇、校內交流、專訪等)。談話內容(如專訪、家訪或電話主動聯絡,一定要有事前備課,將談話內容分條分段寫清。並估計談話中可能出現的問題。)具體記錄交談中,各方談話的要點。

8、其它班級記錄:

內容包括:與本班科任教師交流的情況,校領導交辦的特殊事項,各周班級管理分,每次考試成績表(貼上)。班內有關特殊工作記載,班級與班級的班際交流情況,年級組佈置的特殊事項等等。

諮詢顧問工作計劃篇3

一、指導思想

在上級教育思想的指導下,以“尊重學生,服務學生,發展學生”為指導,以提高學生心理素質為目標,做好學校的心理健康教育工作,從而更好服務學生,促進全體學生心理健康發展。

二、主要工作和措施

(一)、做好學生日常的心理諮詢服務。

1、做好學生日常的心理諮詢服務工作,每天開放心理諮詢室,做好學生的來訪接待和諮詢工作。對於問題較明顯的學生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯絡。(心理諮詢室於雙週的週二及週四下午5:00―――6:00下午開放,心理輔導老師有鄭老師、李老師、餘老師、王老師、李老師、王老師)

諮詢途徑:

(1)學生自願前往諮詢(團體諮詢為主)

(2)班主任老師推薦

(3)輔導老師訪談

2、設立“心靈之窗”信箱,做好學生的心理諮詢和心理訓練工作。

3、每月開設一期“心靈之聲”廣播,對全校學生進行心理輔導知識講座。

4 、開設心理諮詢網站,隨時向學生開放。

(二)、開設心理輔導講座。

本學年,主要通過書籍和網路來充實心理健康教育的相關知識,結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容,通過多媒體教學,開設心理輔導講座,積極為學生提供知識指導和幫助。

(三)、認真做好心理諮詢室來訪者的記錄工作。但對諮詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學生帶來更多的心理壓力。

(四)心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識,在缺少專業書籍的情況下,主要通過網路等媒體來充實相關知識,為做好心理諮詢工作打下堅實的知識基礎。

(五)加強同兄弟學校心理健康教育者的聯絡。

諮詢顧問工作計劃篇4

第一個月 瞭解情況

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月 規範各類合同文字

收集公司各類合同文字(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文字,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文字。

第六個月 中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月 勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月 協助完善規章制度

通過對公司總體架構執行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。

第十個月 一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

第十一個月 稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

第十二個月 年終總結 綜合評價

回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續約合同

諮詢顧問工作計劃篇5

一、目標

國小心理健康教育的直接目標是提高全體學生的心理素質,最終目標是促進學生人格的健全發展。結合學生實際,確立我校的具體工作目標如下:瞭解自我。培養良好的學習適應能力、養成理想的人際交往習慣、養成理想的人際交往習慣、促進人格的健全發展。努力使國小生成為一個自信,自立,自強的合格的國小生。並對孩子的學習有個好的支援作用。

二、實施方案

1、根據學生心理髮展特點和身心發展規律,面向全體學生有針對性地實施教育;

2、面向全體學生,通過普遍開展教育活動,使學生對心理健康教育有積極的認識,使心理素質逐步得到提高;

3、關注個別差異,尊重學生的尊嚴和價值,根據不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導,提高他們的心理健康水平;

4、尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。積極做到心理健康教育的科學性和針對性相結合;

5、面對全體學生與關注個別差異相結合;

6、預防和矯治相結合;

7、教師的科學輔導和學生的主動參與相結合;

8、助人與自助相結合

9、心理教育宣傳和心理輔導相結合

三、具體工作內容安排

四、具體時間安排

週一至週五:中午12:50——13:50

下午16:10——17:10

諮詢顧問工作計劃篇6

很對時候很多事情不是說過了就過了,時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地燒錄和記下一些東西。回想20xx,依然還殘留著往事的碎片和影子,一些自己的思想觀點積累還存心頭,現將一些自己的積澱記錄如下:

一、20xx年工作中的三大關鍵詞:

1、主動提升自己的市場悟性;

對於市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行屍走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在學校裡學的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關網站,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場資訊的窠臼,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結,立志煉就專業的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業的習慣。

2、保證足夠的時間在工作上;

20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上,學習工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現在短時間內看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。

3、健康平和的心態;

雖然我們處在市場部,學歷等等比部分割槽域經理/業務人員高,投入時間為部分割槽域經理/業務人員的幾倍,待遇卻沒有業務人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領導完全滿意的情況下,都是告慰自己業務人員可以半個月就把業績完成,但優秀的市場人員卻不得不加班;優秀的業務員可以不長的一段時間內把業績做到200%,但是沒有一個市場人員優秀到可以達到xx0分滿意的客觀情況,儘管這樣的情況經常發生,每次都是盡全力保證自己的心態平和。

回顧自己xx年,自己主要是跑了一些地方,進行了一些市場調研;參加多次銷售會議和行業性會議,提出了一些觀點,做了一些基礎性事務性工作。對照自己的表現發現我個人還有很多不足,如在業務上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風,雖然xx年我一直在努力,但是發現自己還是沒有什麼能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統,沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。

二、對市場部的工作建議:

建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎。品牌的形成需要嚴密的規劃加上高效的執行,而此兩項特徵在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結合自己近四年來市場部的工作經歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:

1、缺乏足夠的高層的支援:

雖然市場部承擔著部分直線職能,但本質上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權的參謀,卻需要就很多事情做出相應指導,沒有高層的支援是開展工作的難度可想而知。高層的支援至少應該包括三方面的內容,1、理念上的宣導,2、給予實際的許可權,3、適當的“偏心”,尤其是在市場部在20xx年才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎上摸著石頭過河,往往最容易發生錯誤,很容易引起厂部生產系統,區域經理乃至業務員等等的指責性抱怨。這種時候,高層需要謹慎分析,如果確實非戰之罪時,可能還是要保持對市場部門的支援。

2、缺乏明確的可一貫性可執行市場策略:

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監督權:

再好的計劃沒有好的執行也是失敗,而要有好的執行,沒有有效的檢核和監督就會形同空談。

另外在市場部內部存在下列現實問題,也很大程度上制約了市場部功能的化發揮:

1、團隊績效徘徊不前;

2、缺乏物質激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;

3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導向;

4、人員配備/功能設定不盡合理,基本上處於單兵作戰的狀態,團隊沒有整體合力。

結合自己看到的問題對20xx年市場部的建議:

1、取得集團高層的支援和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;

2、對現有市場部組織架構設定與崗位職責進行細化明確;

3、對市場部現有人員進行優化及構成比例重組調整,在優化設計功能的基礎上強化市場研究/市場策劃/媒介研究的功能;另外市場部內部要努力營造和諧融洽的氛圍,杜絕假大空、面前諂媚背後陷害等小人行為;

4、提高市場部的激勵措施;

現在市場部實行的工資制度,沒有任何激勵措施,不利於大家潛能的發揮。市場部的工作崗位介於銷售後勤區域經理/特派業務員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創新價值,是在為企業開發潛在的市場,在提高並創造企業明天的銷售額。因此,必須捨得對他們投資,並對他們具有創意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。

5、適時推進專案組工作模式;

市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題專案組的方式進行推進。市場部內部各崗位的職責也僅僅是相對分工,不是各負其責,而是密切合作。實行專案組工作模式後可根據不同階段的需要召集專案組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題專案,專案完成後,經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論通過。

6、定期或不定期讓市場部人員深入區域市場學習,體驗一線操作實務;

只有瞭解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認可和執行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員採納併發揮效應,必須首先了解市場一線的操作實務,對市場操作的各個環節做到心中有數。

標籤:顧問 計劃