師帶徒工作總結3篇 導師承影，徒步登峰——師帶徒工作總結

本篇文章主題為"師帶徒工作總結"，旨在總結和分享師帶徒過程中的工作經驗和心得。師帶徒是一種傳統的培養人才方式，通過師傅與徒弟的互動和合作，推動徒弟的個人成長和專業發展。本文將重點介紹師帶徒工作的重要性和作用，以及師帶徒的實施步驟和有效方法。

第1篇

隨著集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設，青工人數逐年增加，青工隊伍日趨壯大，知識多元化、構成年輕化成為主流和方向。為進一步強化青工的教育和管理工作，加大企業人才儲備，**按照集團公司“兩調整、兩提高；兩創新、兩帶動”發展戰略和加強人才隊伍建設總體部署要求，堅持教育為主，強化管教並重，實施文化匯入，細節滲透關愛，精心培植後備人才隊伍，做了一些用心的探索和嘗試，取得了初步效果。下面我從三個方面向大家進行交流彙報：

為了進一步推進青年職工，尤其是新工人的崗位成才，充分調動青工學技術、鑽業務的用心性，礦團委堅持在全礦範圍內開展導師帶徒活動，透過“一對一”師徒結對，逐步實現青年職工向“一專多能、一崗多藝”的複合性人才轉化，為企業的改革發展做好人才接替。在具體操作過程中，一是由分班組根據實際狀況對青工專業對口指定師傅，進行技術傳授；二是在全礦選定20個專業內有發展潛力且各方面表現突出的優秀青工，指定由礦聘技師、工程師帶徒結對；三是將重點從技術向管理、經營轉移，把班組和科室銜接起來，交流鍛鍊，力爭培養一批具有專業知識有懂經營管理的複合性人才。今年全礦共結成師徒對子899餘對，其中已有876對師徒合同期滿，240餘對師徒還在教學中，合同期滿的徒弟全部都走上了獨立操作崗位。

在正常開展導師帶徒的基礎上，礦團委還用心探討加快青工崗位成才新思路，新辦法。其中導師帶徒幫扶活動就取得了較為明顯的效果，大大縮短了徒弟出師的時間。具體辦法是，礦團委每月定期組織“師傅與師傅，徒弟與徒弟，師傅與徒弟”之間的交流，從教學方法、教學資料等方面互相探討，起到了幾個師傅教一個徒弟的效果，從而使徒弟的學習知識範圍增大，學習資料更加全面，業務素質得到快速提升。

除此之外，礦團委還定期組織一線經驗豐富的老員工與青年大中專生進行交流，實現理論和實踐的優勢互補，透過理論和實踐的深度融合，使雙方都受益匪淺，實現了共同提高，共同進步。

為了進一步調整優化人力資源結構，全面提高員工綜合素質，引導和激勵廣大員工學習的用心性，提高青年員工的技能和管理水平，加速培養一批德才兼備、技能精湛的技術能手和管理人才，促進我礦安全生產持續、穩定、快速發展，確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導師帶徒範圍，從新工人到優秀科級幹部都被作為被培養的物件，著力打造人才快速成長“階梯工程”。

1、中層管理人員的培養：各基層區隊推選出一名副科級以上有培養前途的年輕的管理人員，按照專業相近原則由分管礦領導進行結對子進行業務和管理方面的培養。三個月後，要求徒弟寫出培養心得及取得的效果，徒弟要能在思想認識和工作思路方面有明顯提升；六個月後，徒弟要寫出詳細地總結，並在本單位組織管理方面能獨當一面，能夠獨立擔負全隊的生產組織。

2、專業人才（大學生）培養：將新分配的大學生按照所學專業，安排同專業礦領導或本科以上學歷具有較強專業技能的科（隊）長作為導師，進行專業技術和管理業務的傳、幫、帶。三個月後，徒弟在思想上認同企業文化，掌握我礦安全生產局勢和工作作風、企業精神等資料，並在思想認識上對煤礦安全生產工作由獨立的見解；六個月後要對本專業技能和管理水平上有明顯提升，能夠勝任本職崗位各項業務。

3、基層生產組織骨幹（班組長）培養：由各區隊正職挑選一名班組長作為培養物件，進行生產組織潛力和管理潛力方面的重點培養。三個月後，徒弟應熟知本單位的生產組織的基本規律，能帶領完成一些單項工程並對本單位生產組織管理中存在問題進行綜合分析，提出合理的意見或推薦；六個月後，徒弟應具備獨立對本班組的生產組織管理和指揮潛力，並能夠獨立處理相對複雜的問題及擁有較強的應變潛力。

4、熟練技術工人（電鉗工等操作技工）培養：在基層區隊選取有豐富工作經驗和較強專業技能的副隊長或高階技工作為導師，與有較好的政治思想素質、熱愛本職工作、虛心好學、用心進取、有相應的專業知識和文化基礎的初級工結成對子，進行專業技術傳、幫、教。根據技術難度，帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿後，徒弟應能獨立完成操作過程，熟練掌握操作要領和安全注意事項，具備相應安全素質，確保工作質量。

5、新工人培養：對於新入礦的職工，要求從基層區隊挑選出經驗豐富、職責心強的班組長或老職工與新工人“一對一”進行傳幫帶，促使新職工儘快轉變主角。三個月後新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能，安全意識明顯提升，到達獨立作業水平。

從當前全公司的發展形勢和具體狀況來看，青年已經成為推動公司和礦井發展的中堅力量，如何加快青年成才、調動青年學習的用心性、凝聚青年力量是我礦的一項重點長期工作，而核心就是圍繞“以人為本”解決矛盾，這就需要我們及時瞭解掌握青年職工心裡在想什麼、心中有什麼願望和要求？然後對症下藥，並在機制上做到拓寬教育渠道，建構教育體系，內化教育效果，引導青年迅速成長、成才，為企業發展做出更大貢獻。

一是堅持培養引導青年，加深認同，提升素質。在推進礦井改革發展中，共青團應當更好地發揮黨的助手和後備軍作用及黨聯絡青年的橋樑紐帶作用，更好地擔負起團結教育青年的重要職責，這是礦黨政對共青團工作的重託，也是我們工作的主抓手。我們突出團的特點，貼近青年實際，把為礦井培養技術型、管理型青年人才作為工作指導，做到全過程發現與溝通。

二是堅持服務帶領青年，關注青春，伴隨成長。當前和今後一個時期，要更好地完成礦黨政和上級團組織交給的光榮任務，就務必堅持服務青年，團結帶領青年，透過行之有效的手段，實現工作目標。我們用心讓青年人蔘與到打造學習型企業中來，使青年人自己來管理自己、自己來服務自己、自己來規劃自己，將學習由被動轉化為主動，提高了自身工作潛力，展示個人才能，在礦領導的關心下更爭取有一大部分成員走上了領導崗位。

三是堅持從一人一事思想工作入手，注重疏導，助推成長。一人一事的青年思想工作是團組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織，要先懂得他們，與他們分享，才能夠引導他們。我們堅持動態談心，及時傾聽青年心聲，及時疏導牽引，圍繞個人成長實際，進行鍼對性的指導，採取青年理解的方式，引導青年準確定位，提倡融入崗位求發展、融入企業做奉獻，實現人生的價值。

總之，作為黨的助手和後備軍，**團委圍繞企業快速發展這個主題，從確保人才接替大局出發，急企業之所急，想企業之所想，充分發揮自身工作的用心性和主動性，用心配合礦其他業務科室開展各種型別的人才培養活動，將“導師帶徒”在形式上不斷延伸拓展，努力打造人才培養“階梯工程”，做好企業快速發展的“助力器”。

第2篇

今年在學院進行的“師徒結對”活動的安排下，我十分幸運的帶了於霜楠同志為徒，他大學畢業後第一次參加工作，和許多剛工作年輕人一樣，帶著質樸和對工作的熱情來到新的崗位工作。對我們這些老員工們像學生對老師那樣尊敬。可能是因為我和於霜楠的年紀差距不大，所以我們師徒之間能夠更好的交流。亦師亦友，相互學習，相互探討，一齊進步。他十分認真好學，我給他佈置的每項學習任務都能按時認真的完成，最後以十分優異的成績完成了所教的學科。下面介紹一下我在帶徒弟過程中的一些經驗和做法。

去年和今年我們學校一共新來了快20位大學生，為此我也看到我們學校增添了幾分年輕的活力，我很欣慰。因為我相信幸福中學的明天必須能夠託付給這些朝氣蓬勃、聰明能幹的青年教師。也明白了為何學校領導如此重視青年教師的培養工作並專門為此舉行師徒結對活動的好處了。

對於這些初為人師的剛畢業的大學生來說，在思想上還不能適應工作的繁重和單調。剛跨出大學校門的他們帶著滿腔熱情地來到幸福中學想幹一番自己的事業，但在實際的工作中往往要作的是那些瑣碎而又繁重的活，拿他們的話來說就是整天的辛苦，還被學生氣，心裡有時候很失落。比如遇到學生搗亂，她就對我說：“這些學生真煩，天天講，講了多少遍，他還是不會，教學實在是一點意思也沒有”。在他的話語中不難聽出他教學工作有厭倦打退堂鼓的心理。

有一次是在一齊的時候，和他交流說：“我們所做的工作看是平凡，但我們肩上的擔子卻十分重要，因為我們應對的是活生生的學生，只要我們真心愛他，他們必須會給你回報，也會造福於民，我們的工作很有好處啊!選取了教育這份職業，就務必熱愛這平凡的崗位，關心和愛護每個孩子，把它當作你的事業來追求、來經營，才有可能從心底喜歡它、熱愛它，才有可能在這平凡的崗位上做出一番事業來。說得通俗一點，就是“愛崗”。其次是“敬業”。因為你愛崗，敬業是自然而然的事了。

但是如何敬業是不是整天泡在學校、整天埋頭苦幹就算敬業我想對此每個人有不同的理解。我的理解是我們首先要領會和理解所教授的知識。其次是明天學生之所想。再次是在工作上要做到創新，來提高工作的效率。這樣，必須會以你的敬業精神來感染你身邊的每個人，來贏得他們對你的敬重。有了愛崗敬業這種精神，那你就在爭做一名優秀人民教師的道路上就會邁開了成功的第一步。”

第3篇

在奔流不息的生命輪迴中，我為語文而來。語文是功利的，那是學生的立身立器；語文是科學的，那是學生的思維之劍；語文是審美的，那是學生的精神家園。語文是一面多稜鏡，折射著功利、科學、審美的繽紛色彩；語文是一個萬花筒，演繹著實用、真理、情性的大千氣象。說到底，語文是人的。是語文支撐著我這一年半的教學生涯，也是語文，讓我品嚐到了歷經磨難後獲得成功的喜悅。

本學期，我在與師傅王麗華老師的交流學習中，是我們一齊找到了語文上的快樂。在為迎接師校調研檢查中，我們互相交流各自的課例——《荷花》、《和時間賽跑》。在彼此的交流討論中互相切磋技藝，互相學習各自的長處。使我們的這兩節課都取得了很好的效果。而師傅給予我最大的收穫莫過於班主任工作及班級管理經驗上了。班級管理一向是我的弱項。我無經驗，不同於他們的經驗老道；我還年輕，不同於他們的身經百戰；我不圓滑，不同於他們的處事潛力。但我能夠學習，我年輕，就因為一切還來得急。“和那些小傢伙相處，也是需要計謀的”。這是我第一次聽說，我要研究他們的心理，我要明白他們的真實想法，我要明白我在他們心中是一個什麼樣的老師，我還要明白他們的一個眼神、一個動作都象徵著什麼。

我要學習如何激發學生的學習興趣，讓他們樂於在課堂上表現自己；我要學習如何培養學生各方面的潛力，如他們的書畫與朗讀；我要學習增加他們課外知識面，因此我讓他們背了三字經，並與他們一齊進步；我要開展學生中的各項活動，也就在班級中成立了圖書角，並與他們一齊讀，一齊痴，一齊醉；我還要學習開班會的潛力，因此把他們當成小演員一樣一遍又一遍的訓練；我更要學習與家長的溝通協調潛力，以便與家長一同教育那些小傢伙們。我要學習的真的很多，因此，我不厭其煩的學習，並相信一切都值得。

一年半過去了，就這樣不知不覺地過去了，雖無什麼大成績，但我學會了忍耐，學會了學習，學會了不停的審視自己，學會了積蘊力量。也在不停的工作與磕磕碰碰中實踐與積累著自己的經驗。生命與事業同行，生命因為有了事業的追求而得到開發、光彩倍增；事業則因為有生命的投入而有了熱情流淌的血液，永不衰竭的激情，風暴與歡樂時時交替的敏感心靈。有生命與事業同行，這條路便會風雨無阻，光耀七彩。於是，美與和諧才得以展示生命與自然的全部驕傲。這是事業的彩虹，也是生命的樂章！我把教育當成了事業，與它一同成長、一同進步、一齊收穫、一同快樂著。也煉就了我堅韌不撥的性格。