可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

專案風險預測與防範事故應急預案5篇 風險預測與應急預案:防範專案事故

本文探討了在專案建設過程中如何對風險進行預測,以及如何制定應急預案來儘可能避免和減少事故損失。對於企業和政府部門來說,專案風險預測和事故應急預案是重要的管理工具,能夠保護人民群眾的生命財產安全。

專案風險預測與防範事故應急預案5篇 風險預測與應急預案:防範專案事故

第1篇

肯德基(中國)公司推出的產品如新奧爾良烤雞腿堡、深海鱈魚堡、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經典主食,新奧爾良烤翅、上雞塊、允指原味雞等繽紛小食,蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口飲品。

kfc肯德基餐廳是中國百勝餐飲旗下kfc肯德基品牌的特許加盟餐廳。本餐廳堅持同kfc同樣的信念堅持"立足中國、融入生活"的策略,推行"營養均衡、健康生活"的食品健康政策,積極打造"美味安全、高質快捷;營養均衡、健康生活;立足中國、創新無限"的"新快餐"。為學子提供更營養、更健康的新型快餐。

近年來,在大學食堂的飲食質量問題被廣大學生和教師的詬病之下,越來越多的投資者將目光鎖定在大學校園裡的餐飲業上。特別是北京,廣州等著名的大學城,餐廳地盤大戰已經愈演愈烈。調查統計表明,飲食消費佔高校學生生活總消費的一半以上。

第一,大學學生及教師群體普遍具備較高文化素質和常識水平,消費程序中自我維護意識和維權意識較高。因此,在就餐時,不僅追求價廉,更對菜色的衛生和品質有著十分高的要求。而高校食堂普遍存在米飯過硬,菜色單一,甚至“飯菜中吃出頭髮”等問題。據調查,只有8.23%的學生對食堂飯菜滿意,而36.12%的學生都表示不滿意。針對此狀況,81.82%的學生認為對食堂飯菜質量不滿意將會導致其選擇其他就餐地點。

第二,大學擁有較為寬鬆和自由的氛圍,大學師生不僅是在校園裡研究學術,也在享受生活。情侶約會,生日聚會,社團聚餐,宿舍內同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個溫馨浪漫舒適的就餐環境。

大學生有著旺盛的消費需求,但由於經濟上沒有獨立(90%以上的在校大學生的消費資金主要來源於父母),消費能力受到了很大的限制。據調查,82.54%的學生在速食快餐店消平均費50元以下,即中低等定位的餐廳較為符合大學生的消費能力。

肯德基是著名的快餐品牌之一,在消費者特別是大學生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象。無論是菜色,價格還是就餐環境,都有普遍認知。有利於在短時間內吸引目標受眾,提高宣傳效率,節約宣傳成本。據調查,近50%的學生將肯德基視為最喜愛的快餐品牌。而肯德基的“連鎖經營”模式提供加盟者一套完善高效的經營體系,避免了裝修設計、開店、招募及訓練新員工的大量繁複的工作,從而降低加盟商風險,提高成功機會。

肯德基的加盟費較高,一次性投資資金較大。而且加盟店開在校園,必然存在寒暑假客源驟降的情況。

肯德基產品衛生過關,味道佳,環境寬敞舒適,符合大學生對高食物品質和聚餐場所的需求。其中等價格的定位也與大學生消費能力相適應。據調查,如果uic有肯德基營業,72.44%的學生會光顧,近一半的學生每週會去3次以上,具有相當大的競爭力。而且,60.26%的學生會訂宅急送服務的調查資料表明其外賣市場也擁有一定競爭力。

肯德基產品以漢堡雞肉為主,與中國消費者以米飯為主的消費習慣存在差異,消費頻率相對較低。而如今就北師內的餐廳已多達20多家,校園餐飲業趨於飽和。加之肯德基相較其他餐廳沒有明顯的價格優勢,依舊面臨其他餐廳如關東等的競爭威脅。

目前肯德基已經成功打入中國大陸地區,在快餐飲食行業佔有一席之地,然而老對手在參與競爭的同時,也將會製造越來越多的麻煩,來自地段竟價導致的直接成本上升、來自目標消費人群的分流、來自宣傳方面的騷擾、來自以麥當勞為首的輪番應戰。而因為珠海大學園區地理位置特殊,我們將麥當勞作為首要潛在進入者。

a. 產品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變,向消費者傳輸肯德基拒做“傳統洋快餐”,全力打造“新快餐”這一概念。這是廣告策略的重點。

b. 網路宣傳跟海報宣傳為主。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全、高質快捷;營養均衡、健康生活;立足北師、創新無限”廣告可選擇在各大主要微博,陽臺網等放出廣告。

②除了新開業期間進行密集型宣傳,每當推出新產品都應進行大力的宣傳。宣傳的重點可放在新品的營養價值上,以資料告訴師生們,這些食品是安全健康的,及跟傳統洋快餐有哪些區別。

③把握時機進行公關活動,接觸消費者。主動創造記者採訪機會,參加社團活動,獲得公眾注意。資助一些有關飲食健康的活動。參與大型校園活動,在消費者心中樹立健康形象。

我們選擇在大學城附近開店。因為屬於新建的宿舍區,居住著大批學生,人流量大,這些學生年輕有活力,最喜歡嘗試新鮮食物和追求時尚,所以漢堡包、薯條這些深受年輕人喜愛的食物必定可以吸引學生。且大學生有吃早餐和宵夜的習慣,肯德基24小時營業,隨時滿足大學生的需求,加上肯德基作為全球知名餐飲品牌,必定可以吸引大批顧客光顧。

大學城雖然已有不少的飲食店,但唯獨缺乏大品牌的美式快餐店。而uic擁有不少外教和國外的留學生,外國人居住在異地,總會想念西式的食物,所以選址在大學城可以滿足外國人的需要,吸引大批顧客。

除寒暑假的淡季之外,大學城的人流量極大,平時和節假日來往人次比例極高,且大學生喜愛夜晚出來活動,肯德基的營業時間恰好符合大學生獨特的作息習慣。

先向學校進行諮詢是否允許在大學城開店,獲得進駐校園的資格。再確定地理優勢和餐廳位置,對市場進行分析。肯德基是國際知名餐飲品牌,因此擁有品牌優勢,已在顧客中建立了較好的品牌認知度和忠誠度,因此肯德基,分店的市場前景極為廣大。

首先向當地肯德基有限公司或百勝餐飲集團中國事業部諮詢具體流程,然後提交加盟申請,經由百勝總部評估申請人的資格,遞交各種資質證明通過認證之後,需要面試6次,實習1次,接受全方位調查才能最後通過。

另外本餐廳在申請開店前首先進行前置審批,即在工商部門拿到營業執照前,必須先得到衛生許可證和環保部門的排汙許可證。開店審批手續具體步驟如下:

先到珠海工商所登記名稱,然後到環保部門和衛生監督所申領排汙許可證和衛生許可證,最後申領工商營業執照。接著自領取營業執照之日起30日內,向珠海稅務局申請領取地稅稅務登記號,領取稅務登記證。另外需交城建稅、教育附加稅,還有一部分所佔份額非常小的其他稅額。在開業之前,還需要向消防部門進行消防申批,申領消防安全許可證,這需在裝修時向所在轄區申請。

本餐廳加盟費為200萬元,這裡麵包括未來在營運過程中產生的現金流量和利潤。本餐廳開店前還須一次性繳納特許經營初始費,持續經營期間加盟商應每月支付總銷售額6%的加盟經營權使用費和總銷售額的5%的廣告分攤費。

本餐廳建立材料採購體系,餐廳大約85%的食品、包裝原料由國內供應商提供。餐廳實行本土化戰略,包括產品本土化和國外供應商本土化,在產品本土化方面,餐廳有針對性生產符合本地人群口味的食物,如根據季節變化推出當季食品,避免原材料因時令造成的供應短缺,大大節省了原材料進貨成本。在國外供應商本土化方面,餐廳與供應商結成關係密切的戰略合作伙伴,促使供應商進入中國發展,如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國內雞場供應,節省運輸和關稅所帶來的開支。另一方面,餐廳建立區域性餐飲食品原材料採購網路服務平臺,實現集中採購、統一配送,降低營運成本。

專案風險預測與防範事故應急預案5篇 風險預測與應急預案:防範專案事故 第2張

第2篇

主要經營範圍:“______”是提供diy手工活動的專門機構,專案有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種diy製作。“______”提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。並且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來______diy一起享受休閒時光,並可以製作出屬於自己獨一無二的作品,永久儲存,一起回憶那甜蜜的一刻!

20____年11月至20____年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

20____年7至20____年5月 廣東群禾藥業有限公司 區域主管

本人從事多年的市場營銷工作,對於市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。並對於市場有較高的敏感度,對於diy行業關注調研很久,並在手工藝有一定的技能。

1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在______和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手製作,並可以永久儲存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛鍊大腦,調節思維,激發創作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,並且有老師的專業化指導。

2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能幹什麼呢?來______,一起diy一起做屬於兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3箇中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對於親子類的顧客有良好的客源。並且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。

2、消費價格:人均消費為20—30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,並且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在______可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。

4、diy行業在天津不發達,消費者不瞭解該產品,只有少數的幾家從業者,並且通過調查和了解,並不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

5、親子類的產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我______diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久儲存。

6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

綜上所述,______的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場佔有率。

1、開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

(2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費者,有最直觀的問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。

企業名稱: ______diy手工工作室 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

1、工具和裝置 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

第3篇

複製原有公司的經營模式,創新的成分很低。例如某人原本在餐廳裡擔任廚師,後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於複製型創業的比率雖然很高,但由於這型別創業的創新貢獻太低,缺乏創業精神的內涵,不是創業管理主要研究的物件。這種型別的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創業管理課程中學習的物件。

這種形式的創業,對於市場雖然也無法帶來新價值的創造,創新的成分也很低,但與複製型創業的不同之處在於,創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性,經過系統的創業管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。

這種型式的創業,雖然為市場創造了新的價值,但對創業者而言,本身並沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創業型別強調的是創業精神的實現,也就是創新的活動,而不是新組織的創造,企業內部創業即屬於這一型別。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後,繼續在該企業部門開發另一項新品。

這種型別的創業,除了對創業者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業型別,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種型別的創業如果想要獲得成功,必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

想去創業,就必須先要深入的瞭解創業,通過調查與學習,人們才能擁有自己的經驗,才能為以後的創業工作鋪平道路。瞭解創業的型別,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。

第4篇

為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務,根據《開遠市農村公路建設規劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》,結合我市實際,特制定本方案。

20xx年全市農村道路村村硬化工程專案建設總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。

中和營鎮:農村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。

碑格鄉:農村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。

大莊鄉:農村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。

羊街鄉:農村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。

樂白道辦事處:農村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。

靈泉辦事處:農村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。

小龍潭辦事處:農村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。

市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設專案計劃執行工作,承擔以下職責

3.按工程進度要求撥付建設資金、開據《水泥提貨單》;

4.負責技術指導和工程質量監理以及施工進度、施工安全監督;

5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設進展情況,加強巨集觀管理。

鄉鎮人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,承擔以下職責:

3.實事求是,嚴格執行建設標準、控制建設規模,確保在規定時限內完成建設任務;

4.嚴格執行建設工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;

5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設資金和工程質量管理,注重環境保護和施工安全,預防重特大事故的發生。

由鄉鎮人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發揮群眾在農村道路建設中的重要作用,充分調動和發揮群眾的積極性、主動性和創造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農村道路村村硬化工程建設,依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。

按照《雲南省農村公路工程技術標準》和《雲南省縣鄉公路彈石路面修建、養護技術質量標準規定》的有關規定,村村硬化工程路基寬度不低於4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據地形和交通量設定,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設施。

(一)農村道路村村硬化工程建設資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:

水泥路面:中和營鎮、碑格鄉每公里11萬元(不含水泥補助款);

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里10萬元(不含水泥補助款)。

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里15萬元。

(二)水泥由市政府統供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為:

1.羊街鄉和大莊鄉憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處憑市交通局《水泥提貨單》到雲南國資水泥紅河有限公司提貨;

3.中和營鎮和碑格鄉憑市交通局《水泥提貨單》到雲南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。

(三)農村道路村村硬化工程建設專案資金由市交通局設立專戶,統一管理使用,各鄉鎮(處)要相應設立專戶,保證專款專用,嚴禁擠佔、拉用專項資金。

1.啟動資金,根據各鄉鎮(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;

2.工程進度款,各鄉鎮(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;

3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質量保修期為一年,一年內無工程缺陷,到期撥付尾款。

(一)健全和完善交通專案建設管理責任制,選配業務精、作風實、責任心強的專業技術人員加強工程質量監理,嚴把工程質量關。

(二)推行安全生產綜合目標責任制,嚴格執行工程建設施工規範,杜絕安全生產事故的發生。

(三)農村道路村村硬化工程竣工後,由鄉鎮(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。

(四)農村道路村村硬化工程,應依據現有路線線位,儘量利用老路擴改,力避大改大調或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改佔用土地的,由各鄉鎮(處)自行調劑,不予補償。

(一)農村道路村村硬化工程專案應堅持村民自治原則,嚴格執行"一事一議"制度,在大多數村民同意的情況下,組織村民自願參與修路,不準強迫集資。

(二)農村道路村村硬化工程實行專案申報制度,在群眾自願投工投勞的基礎上,以自然村為單位,向所屬鄉鎮(處)提出專案申請,經審批後,按相應投資標準安排專案建設資金。

(三)在保證工程質量和施工安全的前提下,倡導在專業技術人員指導下村民自願參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。

(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設,各鄉鎮(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組,以便準確掌握工程建設和進展情況並作出工作調整或進行督促、檢查、指導。

第5篇

為認真貫徹全區重大專案及重點工作推進會和全區經濟工作會議精神,圍繞全區總體發展目標,加快推進20xx年全區重大專案建設工作,現結合潯陽區戰備路道路工程專案實際,特制定本方案。

戰備路南起三裡街路(廬峰小區南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

建設規模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道採用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

成立以區政府副區長朱超為組長,區建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的專案領導小組。

領導小組下設辦公室,辦公室設在區建設局。區建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設專案工程部,抽調建設局相關專業人員負責專案具體操作實施。

領導小組每週召開一次排程會,對工程的進度進行排程。要求相關單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現場督辦,協調解決專案建設中存在的困難和問題。

5、20xx年6月以後,進入專案施工階段,力爭11月底完工。

1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該專案施工一線,負責該專案建設的組織實施,瞭解該專案建設情況;

2、幫助協調解決該專案在建設中遇到的如相關手續辦理、徵遷問題、施工問題等;